精编资料,供您参考激励员工的3分钟讲话稿【精选5篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“激励员工的3分钟讲话稿【精选5篇】”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!分钟优秀员工发言稿【第一篇】尊敬的各位领导、各位同事:大家好!在这辞旧迎新的时刻,我们喜气洋洋、欢聚一堂,向团体领导、公司董事会和公司各级领导汇报一年来所获得的成绩,向xx全体员工展现一年来所获得的成果。作为xx的一位员工,我感到由衷的兴奋,特别是今天能代表受表彰的先进个人和优秀员工在这里发言,我更感到非常的荣幸和激动。首先,请答应我代表所有先进个人及优秀员工,向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!向风雨同船、相互支持、并肩奋斗的xx同仁们致以崇高的敬意!回顾一年来的工作,不论我们处于甚么样的工作岗位,都能够恪尽职守,忘我无私,勤勤奋恳地工作。有的忍耐着烈日的炙烤和风雨的侵袭,奋战在大厦楼宇、住宅小区;有的通宵达旦、加班加点,工作在夜深人静时,有的尽职尽责、细致进微地做好服务和保障工作。大家不管碰到甚么样的困难,都不会畏缩,而是以xx人独有的坚韧、意志往克服困难、克服困难。面对xx,我们没有畏缩不前,而是进行周到的安排和部署,大胆仔细的工作;面对金融危机,我们没有失往信心,而是鼓起勇气,用聪明和坚韧予以征服;我们没有停顿不前,而是继续我们的行程;我们的双眼因起早贪黑而困乏,我们没有因此抱怨,而是放弃休假,又投进到紧张的的工作中;我们忍耐了对家人的百般思念之苦,我们放弃了无数个和家人团圆的节假日;我们克服了酷暑的煎熬,我们忍耐了蚊虫的叮咬;需要攻坚,我们自觉行动,需要奉献,我们积极响应。正是通过这些艰苦的磨难和努力,我们才获得了骄人的成绩。20xx年是不平凡的一年。公司经历了史无前例的发展与变革,公司x周年庆典代表公司走向成熟;服务xx等高品质楼盘表示公司已迈进高速发展的轨道。在人力资源配置上,公司更是紧跟时代步伐,大胆起用新人担当重担,努力打造富有战役力、豪情的年轻管理团队。正在逐渐构成的xx后管理层,这是我们公司的一个大胆革新,固然这次革新不是场赌博而是历史发展的精编资料,供您参考必定,是深厚企业文化熏陶的必定,是公司长远规划需要的必定。在xx,我们找到了家的感觉,在xx,我们的职业生涯开始腾飞,在xx,我们找到了明天的方向。xx公司如今已经是一个响亮的名字,她是公司所有同仁共同努力的结果。她有光辉的过往,也有让人自豪的现在,更有让人向往的未来。作为一位xx人,在得到仰视和羡慕的同时,也注定我们必须具有更高的业务层次和社会责任。在社会日新月异的发展眼前,在知识经济的今天,在毕生教育时代已来临的时刻,沿袭守旧,得过且过,不思进取,胸无大志,注定要在转眼间被时代淘汰。与时俱进,毕生学习,敬业奉献,不断创新,才是必由之路。在新的一年里,我们会一如继往的努力工作,为公司的进一步发展再做出一份贡献。同事们,我们预备好了吗?让我们继续在适者生存,诚者千里的旗帜下,开辟创新,放飞我们的梦想,点燃我们的豪情,挥洒青春的气力,活出青春的出色。成绩属于过往,荣誉回于大家,未来在于创造,让我们携手共进,把xx建设得更加美好!谢谢大家。老板激励员工讲话稿3分钟【第二篇】尊敬的各位同仁、各位会员、各产业的朋友们:大家上午好!从20~~年11月30日以来到目前一年了,我们工作和生产已经正常,这是我们全体从业人负,夜以继日、共同奋斗的结果,在此,我首先向各位兄弟姐妹和各企业的老总和全体员工,道一声:你们辛苦了!我感谢你们为都江堰市农业及其产业的创业发展做出了贡献!一个企业的创立,离不开积极勤奋、风雨同路的每位企业优秀员工;跟企业的发展,更是需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃、资源的整合,以及市场的冲击碰撞、互相激励,才能使我们的创新思维领先、科学管理水平领先、诚信经营模式领先和做标准化农业的目标提升,估供应人们日常需求的食品。我们的企业好比是一个大家庭,以它广博的胸怀,接纳、包容了在场的每一位。你们家境、品性不同,年龄、爱好不同,文化程度、社会历练、从业经验各异,但在企业中却扮演着不同的角色,你们都是你们企业的骄傲、也是我们协会的骄傲、也是我们农业职业经理人的骄傲,都是农业企业的主力军和主人翁!我深深的知道,正是你们的主人翁精神,支持着你们为我们的企业默默的奉献着!而时常萦绕在我脑海的精编资料,供您参考是为了企业健康顺利发展,不分昼夜辛勤工作的所有同仁——这里没有职位高低之别,不分是指挥设定的高管、现场管理的中层还是勤勤恳恳、默默奉献的普通同仁员工,只要为我们企业作出过贡献,我们同样不会忘记!企业的发展壮大,需要资金的积累和不断的投入。也许,你们的付出并不总是得到自己所满意的回报;但是,我们应相信,只要企业发展了,我们个人才能得到发展的空间。也许,你们从事的未必是自己最喜欢的工作;但是,我们要知道,企业是一个相互配合的有机整体。而企业需要你们的敬业爱岗、无私奉献!为此,我再一次向为企业辛勤工作的全体同仁表示衷心的感谢和敬意!这正是您们在幕后的默默支持,使我们无后顾之忧,努力工作、勇往直前!通过大家的不断努力和良好的工作生活环境,我们预计今年的全年生产总产值亿,销售收入亿,食品质量安全做到无公害,并保证了没有退货,因为土地和员工是企业延续品质的生命,而我衷心期待全体同仁与我们的企业共同成长,期待全体同仁对我们所有企业继续予以大力支持,和工作方面的配合。作为大家庭中的一员,我想对你们说:企业公司的每一位同仁都是公司企业最宝贵的财富,而你们的健康和安全,不仅维系着公司企业的兴衰,更关系到你们家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在为企业努力工作的'同时,都能关注健康,珍爱生命,一同创造我们企业明天的更辉煌,共同分享奋斗的丰硕成果!愿每一位同仁在企业的领导下,共同度过激情燃烧的岁月,在健康快乐中建功立业,这是与企业一道走向成功和辉煌!胜利的荣耀属于我们在座企业家和农业职业经理人,属于企业的全体同仁和员工家属!一个成功的企业家后面,必须有一个团队策划和家人的支持!最后,我代表协会,衷心祝愿全体同仁及家属工作顺利、生活愉快、家庭幸福平安、万事如意吉祥!谢谢大家!老板激励员工讲话稿3分钟【第三篇】亲爱的各位同事们:大家好!经历了前段日子的困难,我想大家也是更加的体会到,一个公司,想要发展,不是一个人的事情,而是大家的事情,只有当大家一起努力,团结起来,那么我们才能创造更好的业绩,同时也是让公司得到更好的发展。疫情,让我们更加的团结,会去想办法度过难关,清楚一个公司的命运其实也是和每个人都牵挂在一起精编资料,供您参考了的,而这段日子的工作,我也是看在了眼里,我和大家都是努力的去想办法,去度过这个艰难的时刻,而我们的努力没有白费,熬过来了,而且还有了新的发展机会让我们能取得更好的成绩,一个优秀的公司从来都是由优秀的人组成的,而大家都是优秀的人才,我也是感到骄傲,疫情严重的时候,公司没有抛弃大家,大家也是愿意为了公司而去付出,我也是特别的感动,而这次的团结,让我们的进步真的太大太大,不但是公司有了进步,大家也是在这其中收获了很多,学到了很多,进步特别的大。团结,可以让我们更好的去面对危机,去度过危机。而大家的努力也是让我们在这危机之中找到了机会,同事们,这努力的付出,大家都是没有白废掉,反而是创造了新的业绩新的机会,每一次的成功都不会轻而易举的,但公司也是与大家一起去努力做好,当然公司想要发展,危机其实一直都在,不但是疫情,还有我们的竞争对手,还有潜在的未知的一些都是让我们要提高警惕,无论目前的工作做得做好,但是我们都是要留心,要去为了今后面对危机而做好准备。同事们,努力带来的不但是业绩的成长,还有大家也是可以在工作里头得到进步,经验的积累可以让大家更从容的面对工作,而这些进步又会反馈到业绩之中去有更大的提升,我们要继续的努力,公司的明天是要靠大家的付出,才会有的,同时公司也是会记得大家的努力,会为大家的努力而做出奖励,每一个人的付出我都是会记得,会予以支持,同时我也是希望大家继续的努力,今后的路还有很长,我们要继续的努力去做的更好。每次的危机,对于我们来说,只要我们去尝试,去改变,那么就是一个好的机会,逆流而上,我们终将是会把公司建设成一个优秀的公司,一个让人羡慕的公司的。同事们,加油!激励员工的3分钟讲话稿【第四篇】谈到激励,利用物质和金钱作为奖励是公司常用的激励手段之一,这是毫无疑问地是必须的,但却不是长期有效的,原因是公司不可能无限制地加大物质奖励成本;再者是人的需求~是无止境的,随着时间和环境的变迁,当旧的需求被满足或不完全被满足的时候,新的需求就会出现了。正如美国着名心理学家马斯洛关于《人的需求层次论》所论述的那样,当人对生理、安全和归属需要得到满足之后,尊重的需要就会产生并支配着人的生活。显然,如果公司能基本提供相当甚至高于社会平均报酬水平的同时,也能不断满足员工的对尊重的需要,这种精神上的激励甚至比物质上的激励更来得精编资料,供您参考持久,有效。尊重这个词多数是在论述道德范畴的问题是被提及,在讨论管理问题的时候,就比较鲜见了,更不要说上升到一个重要的位置。所谓尊重,是包括尊重自己和尊重别人,或者称为自尊和尊人把。什么是自尊呢?自尊就是自我尊重,表现为人对自我行为的价值和能力被他人及社会承认或认可的主观要求,是个人对自我价值和尊严的追求。自尊既包括对获得信心、能力、本领、成就、独立和自由等等的愿望,也包括来自他人的敬重,例如威望、承认、接受、关心、名誉地位和赏识等等。尊人,是指尊重他人、社会和自然。这里体现出尊重的二重性,即人不能独立于社会而存在,因而确定了个人与社会的统一性,也就是体现了自尊和尊人的互动性。人要想得到尊重、得到发展,就必须不断的调整自己和社会的关系,例如社会认识关系、社会实践关系,而其本质就是价值关系。一言蔽之,如果你不尊重他人,你也不可能获得他人的尊重的。人本化管理中,要满足员工的对尊重的需要,就是使员工所从事的工作能反映其个人价值,满足其天生我才必有用的观念,从而得到同事和上司的赞赏,甚至于社会的认同,那就是令其享受这种精神上的满足而达到激励的目的。这可是善用资源,提高收益,减低成本的激励法宝。在管理实践中,我们如何运用满足员工对尊重的需要的激励手段,去提升员工的主观能动性呢?首先,公司必须要有尊重的氛围,也就是要建立一种尊重每一个员工的存在价值的企业文化。企业文化是公司领导人的个人特质的一种反映,即需要公司所有者或其所托者要有较高的道德修养使然。使这种文化糅合到管理实践的行为中去。公司发展,人才是不可或缺的资源。东汉时期,刘邦被困巴蜀之时,筑台拜将,极大地满足了韩信的自尊心,终于在韩信的辅助下,杀出蜀中,取得天下。公司招贤纳士好比刘邦拜将,尊重才是取得圣贤归的良方,在公司的招聘行为中,一个好的招聘环境,认真而专业的考核程序,平等而友善的交流,没有歧视,没有质问,给慕名而来的求职者充分的礼遇和尊重,这一切会影响着人才对公司的认识,左右着他们的选择。或者公司不可能录用所有的应聘者,但公司礼贤下士的美名却会随求职者流传业界,这不失为公司形象建立的重要举措。人本管理,就是要从招聘开始的了。如果领导了解员工的才能,人尽其才地进行任命,那才是对员工能力和价值的承认,也是对员工的莫大的尊重。而员工的涌泉以报,不就是领导所期待的吗?三精编资料,供您参考国时期,诸葛孔明能为刘备和阿斗鞠躬尽瘁,死而后已,正是报刘备屈尊枉驾,三顾茅庐的知遇之恩吧。这正说明了尊重的二重性和互动性。领导对员工价值体现需求的尊重,同时员工也尊重公司使命,为公司贡献自己的价值。领导或公司主管已经拥有了企业事实的权利和地位,也将会获得公司的实际利益。因此,在人本管理思维中,很有必要视员工为合作伙伴而不是下属,给他们足够的空间自由发挥,直面挑战,实现员工自我的价值。尤其是对于知识员工,要相信他们不光是被雇佣来从早上九点干到下午五点的,而是要干出成效。明白这个道理的领导,就能吸引、留住人才,并且激励他们成为员工。为了达到这样的目的,公司应