SOP培训

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资源描述

SOP管理与运用我们先思考一个问题?•肯德基、麦当劳为什么能做出全世界统一的口味,他们对员工的培训是怎样的?•SOP手册-----作业标准化•在十八世纪或作坊手工业时代,制做一件成品往往工序很少,或分工很粗,甚至从头至尾是一个人完成的,其人员的培训是以学徒形式通过长时间学习与实践来实现的。随着工业革命的兴起,生产规模不断扩大,产品日益复杂,分工日益明细,品质成本急剧增高,各工序的管理日益困难。如果只是依靠口头传授操作方法,已无法控制制程品质。采用学徒形式培训已不能适应规模化的生产要求.因此,必须以作业指导书形式统一各工序的操作步骤及方法。SOP的由来一个公司要有两本书:•一本书是红皮书,是公司的策略,即作战指导纲领;•另一本书是蓝皮书,即SOP,标准作业程序,而且这个标准作业程序一定是要做到细化和量化。SOP定义:是StandardOperationProcedure三个单词中首字母的大写,即标准作业程序,就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来。SOP=程序文件+细节量化+细节坚持•SOP与业务流程的关系≠SOP=程序文件+细节量化+细节坚持流程1、一系列的结果进行串联2、告诉我们要做什么3、适合描述全局的流程4、指引方向、但不指导具体操作SOP1、一系列的过程串联2、告诉我们怎么做3、详细描述每个关键环节,每个人的理解是相同的4、每个关键动作都是标准的,保证到期望的结果SOP=程序文件+细节量化+细节坚持企业流程分级模型:树----价值链模型枝----职能流程图叶:----SOP•SOP属于QMS质量管理体系中的第三阶段(WI)文件。SOP在公司文件中的位置质量手册程序文件规范/作业指导书报告/表格记录QM:QualityManualPM:ProcedureManualWI:WorkingInstructionRF:Report/Form1.SOP可以将企业积累下来的技术、经验记录在标准文件中,以免因技术人员的流动而使技术流失;2.SOP可使操作人员经过短期培训,快速掌握较为先进合理的操作技术;3.有了SOP作业标准,工作有了参照、议事评鉴依据、便于考核;4.树立良好的生产形象,取得客户信赖与满意;5.实现生产管理规范化,生产流程条理化、标准化、形象化、简单化;6.是企业最基本、最有效的管理工具和技术资料。SOP的作用•一:经营管理类•二:生产技术类SOP类别SOP的编写及更新流程图:SOP的编写流程描述SOP编写SOP编写计划组织小组讨论SOP试用行SOP修订纳入SOP清单适时更新批准执行发现问题YESNOSOP的格式:1)每页SOP页眉处注明“是StandardOperationProcedure”字样;2)制定SOP单位全称LOGO;3)反映该份SOP属性的编码、总页数、所在页码;4)准确反映该项目SOP业务的具体题目;5)每份SOP有负责者、制定者、审定者、批准者的签名和签署日期;6)简述该份SOP的目的、背景知识和原理等;7)适用范围、明确责任;8)制作流程或流程图;9)主体内容:具体内容简单明确,可操作性强,以能使具备专业知识和受过培训的工作人员理解和掌握为原则;10)列出制定该份SOP的主要参考文献;11)标明该份SOP的生效或修正日期;12)标明该份SOP更改摘要;13)公司统一模版,便于管理、审阅。SOP的编写SOP的编写要求:条理化、规范化、形象化逻辑性正确性、精确性可操作性SOP的编写SOP的编写•例:在高速公路遇到车故障需要自行修理时,先将车停靠在紧急停车带处,穿上警示衣,在故障车附近摆放好警示牌,才可进行修理.SOP的编写•例:在高速公路遇到车故障需要自行修理时,先将车停靠在紧急停车带处,穿上警示衣,在距离故障车**米处摆放好警示牌,才可进行修理.(修理人员活动范围不能超出警示牌包围圈内)•编写六要素(5W1H)WHAT:需要执行的任务WHEN:步骤的先后顺序说明某一具体步骤需要的具体时间要进行下一步所需要的特定条件WHO:表明程序的执行人及所涉及到的其它人员WHERE:指明使用的仪器、设备及所在位置WHY:解释进行此步骤和任务的原因HOW:执行此任务所需要的详细步骤SOP的编写•运用具体的量化的衡量标准:避免:正常的...适当的...正确的...有效的...合理的...SOP的编写SOP编写的细节强调:将涉及的表单或相关政策的全称录入,并附上相关文件或路径;SOP形式有文档、图片、视频;要先做流程(细节部份是对流程的详细说明);公司统一模版;SOP是可以随时修改的,它不是制度;发放电子版SOP时应以PDF等不易修改的文档格式发出;SOP的保管与保密,不可出现泄露公司机密的信息。SOP的编写1.SOP定义:SOP=程序文件+细节量化+细节坚持2.SOP与流程的区别与关系3.SOP编写流程4.SOP编写格式5.SOP编写六要素(5W1H)6.SOP编写时注意的细节总结1、SOP=程序文件+()+细节坚持A:流程描述B:细节量化C:制度细化D:结果描述Question2、SOP编写六要素是什么:Question5W1H:WHEN、WHAT、WHERE、WHY、WHO、HOW3、某公司有关订单查询价格的SOP描述是否正确?*接到订单后,接单员要登录公司加密I盘查询成本价格,查询密码为:654321Question4、TOM参加某行业的交流会,该行业会长向TOM索要他们公司的维修技术SOP,说是想个人借荐学习。由于是会长个人需要,TOM立即将电子版的SOP发给了会长,TOM的处理是否正确?他应该怎么做?Question5、请指出下列SOP格式明显的缺失项。QuestionExample谢谢大家

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