精编资料,供您参考部门标准规章制度范本【精编4篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“部门标准规章制度范本【精编4篇】”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!部门标准规章制度【第一篇】办公室管理1、保持工作桌面整洁,认真整理、保管好本岗位文件资料。下班时认真清理文件资料,并整理归类,以方便清洁员工桌面。2、离开座位、下班后将座椅推到桌面内。3、办公区域严禁乱扔、乱倒、乱吐等不良行为,切记维护地毯清洁。4、为保持办公环境的整洁卫生,员工不得在办公室内进餐或携带食物上班。一线员工在餐厅用餐。5、严禁在办公室、会议室等公共场所吸烟。吸烟请至楼梯口吸烟区,吸烟完毕烟头随手放入指定区域。6、下班后自觉关闭电脑及本区域空调和电灯,尤其是休息日及节假日个体加班时,更要注意关闭空调及电灯。7、保持工作环境的安静有序,上班时间坚守工作岗位,严禁串岗、脱岗、扎堆聊天、看小说。8、非工作需要的上网、睡觉、大声喧哗、吃喝谈笑、听音乐等扰乱秩序及有损公司形象的行为。9、公司电话勿打私人电话,如有违反发生电话费用由个人承担。对违反本规定者,每次罚款100元/人/次。办公用品管理1、办公用品的申购由申请员工填写“办公用品申购表”,由其部门经理、行政人事部主管签字同意后,交由行政人事部统一购买。2、员工离职时,依据个人台帐明细将耐用物品交回行政人事部,如果耐用办公品丢失,按照成本价的80%赔偿。行政助理在离职申请表上予以确认后方可办理离职手续。钥匙管理1、员工需使用公司门、柜子、抽屉等钥匙者可向行政人事部提出领用其使用之钥匙。2、由行政人事部按实际情况分配使用各类柜子,行政人事部负责保管、发放、做好领用签收记录。3、原则上所有钥匙由行政人事部统一备份一把,特殊部门除外。精编资料,供您参考4、员工离职将其领用之钥匙全部交回行政人事部,必须由行政助理签字方可办理离职手续。5、钥匙如有遗失需按如下规定金额赔偿:(1)所有门钥匙50元/把。(2)柜子、抽屉钥匙10元/把(交行政人事部备份钥匙者)。(3)柜子、抽屉钥匙50元/把(未交行政人事部备份钥匙者)。名牌(胸卡)管理1、名牌作为员工身份识别的标志,员工上班时必须佩戴名牌。2、保持名牌的卫生整洁,不得擅自将名牌上的信息进行涂改,行政人事部将进行不定时检查,一旦发现有未佩戴名牌者,给予20元/次的处罚。3、各部门负责人上班前需检查部门员工名牌的佩戴情况,督促员工佩戴名牌。4、名牌遗失应及时到行政人事部补办,并交补办手续费20元。不办或未办的员工将给予50元/次的处罚。员工工作服管理1、根据公司规定,行政人事部统一订制员工工作服,并负责统一发放,做好登记管理工作。2、按公司规定穿戴工作服,做到衣冠整洁,朴素大方。未穿着工作服者,给予20元/次的处罚。3、员工不得擅自更改工作服款式和颜色。4、工作服遗失应及时到行政人事部补办,并交重新订制费50元/件。补充说明1、员工如有违规行为发生,行政人事部依本制度执行处罚手续。出具处罚通知,并张榜公告。2、员工罚款由行政人事部统一管理,归入公司奖励基金。3、本制度的批准执行及相关条款的变更均由总经理批准进行。4、本制度的日常执行管理及解释由行政人事部负责。部门标准规章制度【第二篇】总则第1条为规范办公管理,确保正常工作秩序,制定本规定。第2条适用范围:除总经理外其它全体公司员工。第3条人事行政部负责此规章制度的监督和施行。一、考勤管理制度精编资料,供您参考第1条每个岗位月休天数由人事部根据岗位情况安排,时间为4-8天,每天工作时间根据季节调整公布。第2条国家法定节假日公司根据实际经营情况安排值班轮休或加班。第3条公司实施指纹打卡考勤1、员工亲自到公司指定地点进行指纹打卡,每日两次,早晚各一次。2、员工忘记打卡,须以书面形式说明情况,并附有部门主管签字报人事行政部3、如员工因特殊原因无法打卡的,事后应由上级领导签字,无签字的视为旷工。第4条考勤设置种类1、迟到在上班时间半小时以内视为迟到,半小时后到且无事先请假者视旷工一天。2、早退在休息时间之前离开者视为早退,无事先请假早退者视旷工一天。3、旷工无任何办理手续、无故缺勤者视旷工。4、请假详见休假管理规定。5、出差、外勤因公在外办事,调休均需按要求填写相关单据。第5条连续旷工或当月累计旷工3天的,公司予以开除。第6条考勤处罚迟到或早退:30分钟以内(含30分钟)罚款10元,月累计迟到早退达到5次的扣除当月基本工资的10%。旷工:旷工1次,扣除3倍日工资;旷工2次,扣除10倍日工资;3次以上,予以辞退。第7条以上规定适用除总经理外其它全体公司员工,特殊员工不考勤需总经理批准。二、休假管理规定(一)种类及标准第1条国家法定假日法定假日一年共十一天,元旦一天、春节三天、清明一天、五一国际劳动节一天、端午一天、中秋一天、十一国庆节三天。第2条事假因事休假,按批准天数休假。一般员工请事假,1天以内由人事行政部负责人负责批准,1天以上3天以内由部门经理批准,3天及以上的必须经总经理批准,部门经理请事假由总经理批准。员工事假不计发任何工资。第3条病假因病休假,具有医院证明视为病假处理,其它一律视为事假。凭区级及以上医院病休证明,并按证明天数休假,无病假证明医院检查记录亦可,一般员工请病假1天以内由人事行政部经理批准,1天以上3天以内由部门经理批准,3天以上由总经理批准,部门经理请病假由总经理批准。精编资料,供您参考学生部门规章制度【第三篇】1、工作要抱着“认真、负责、积极、积极务实、创新”的态度,服从上级安排。2、要有团队精神,相互帮助,相互关心,热爱部门,不得做损害部门的事。3、要遵守学校的各项规章制度,不得违纪。4、熟记部门的各项规章制度并要求做到(有“三从四得“三从:服从领导、服从老师、服从部长;四得:吃得、做得、挨得、玩得、”三心两意“三心:用心留意身边事、用心听、用心做;两意:心意、诚意;与秘诀:胆大心细脸皮厚等)。5、早晚检查按规定的时间准时出席,需请假者必须得到批准方可。(特别是星期五下午)6、捉虫、饭堂值日要到位,值日要准时,不得无故缺席,若有特殊情况者可向部长或该天值日组长请假,可与其他组员对调值日。7、文书工作要落实到位(认真登记每天扣分情况,做好统计工作并按时按量上交等);成员当日检查时,如有班级卫生情况严重等,要及时向部长或总文书汇报。8、开会要准时出席,做好会议记录,尊重他人,严于律己。9、要有时间观念,周记要准时交,工作、会议要准时出席。10、仪容仪表要端正,不得佩戴首饰,工作时不得化妆、穿便服、穿拖鞋;注意言行举止,待人有礼,尊重师长;做事要以身作则。11、定期做好工作总结和工作计划。12、把工作当成是一种乐趣,保持高度的工作热情。备注:如迟到或缺席超过三次者,罚一次为部门义务卫生清洁。(特殊情况除外,劳动范围为四统一处、办公室等)。请大家自觉遵守本规章制度,做个合格的生活部成员。部门规章制度包括哪些【第四篇】一、研发部门岗位职责1、研发部部长①负责研发部的日常工作安排和研发部人员绩效考核。②负责领导研发部人员完成公司安排的研发任务。③根据公司生产实际情况,及时组织研发部人员解决生产中的技术难题。④根据研发和技术攻关的项目,召集研发人员制定精编资料,供您参考具体的实验方案和实验步骤。⑤审定研发人员的实验报告,并对研发成果的技术方案的可行性作初步定审。⑥定期向公司领导汇报研发部的工作情况和人员情况。⑦对公司提交研发项目成功的可行研究性报告,并对可研报告负责。⑧负责研发部人员的更替和晋升。⑨确定每一研发任务的主研,及研发项目中途主研的变更。⑩研发成果用于生产时,带领研发部人员指导生产。2、研发部主研①针对研发部部长分配的研发任务制定具体的的实验方案和实验步骤提交研发部长审定。②根据审定决定的实验方案和实验步骤带领助手做实验。③根据实验的具体情况,及时向研发部部长汇报情况,并提出变更实验方案。④对助手进行日常工作考核和绩效考核。⑤实验成功后及时写出实验报告交研发部部长。⑥实验成果用于生产时,带领助手指导生产。3、研发部主研助手①协助主研完成研发部部长分配的任务。②协助化验工程师作好研发部实验样分析工作。③管理好研发部资料。④完成研发部部长交待的其他工作。4、化验工程师①根据研发部部长分配的研发任务制定分析规程,并分析化验研发部实验样。②指导研发部主研助手分析化验研发部实验样。③在研发部实验样较多时,安排生产化验人员进行分析化验研发部实验样。④对研发部和生产化验设备及药品进行准备并作好材料计划。⑤对研发部的化验设备和药品进行安装、配制和管理。⑥指导、培训生产化验人员,提高化验人员的技术水平。⑦解决生产化验分析的技术难题。⑧协助处理生产化验的仲裁事件。⑨对生产化验标液药品进行标定。⑩协助管理化验室。二、人员进出、晋升、淘汰制度1、辞职按劳动合同执行。精编资料,供您参考2、有下列情况的予以辞退(对有①、②项的将追究相关责任)①泄漏公司生产及研发技术机密的。②严重违返公司制度的。③经研发部部长考核即没有研发能力,又在一年时间内无研发成果的。④经研发部部长考核有研发能力,但在一年时间内无研发成果,又不按研发部部长的安排工作的。3、招聘根据研发的需要,经公司批准,由研发部部长负责在生产岗位或外界进行招聘。4、有下列情况的予以晋升或加薪:①勤于工作,研发能力强,屡出研发成果的。②主动与生产岗位联系,找出问题并主动指导解决问题的。③技术能力强,有较高的管理能力的。三、休假制度1、研发部人员享受公司生产管理人员休假待遇。2、正常上班期间需休假的,须经研发部部长同意。四、日常工资考核制度1、研发部人员日常月工资实行定工资制,月工资中含保密费。2、研发部人员日常月工资由研发部部长依据日常工作的表现和成绩进行加薪和减薪。五、研发部人员薪酬待遇和研发成果绩效考核制度1、研发部人员薪酬组成①月工资及技术保密费。②年终奖励。③研发成果奖。2、月工资①主研2600元月(其中技术保密费300元)②化验工程师2800元月(其中技术保密费200元)③主研助手2300元月(其中技术保密费200元)3、年终奖励在当年没有研发成果时,视研发人员日常工作情况按如下标准发放年终奖励:①主研年薪酬(含保密费):40000-50000。②化验工程师年薪酬(含保密费):35000-45000元。③主研助手年薪酬(含保密费):30000-40000元。4、研发成果奖根据公司分配和生产中的技术研发项目,研发成功向公司提交研发项目成功的可行性研究报告后,由研发部部长根据技术的难度和项目的价值大小向公司申请精编资料,供您参考项目研发成果奖。公司批准后,研发部部长向研发人员公布并发放成果奖的1/3,若申请专利成功发1/3,用于生产成功后3个月,达到预期效果后发1/3。若未申请专利,用于生产成功后3个月,达到预期效果后发2/3每项成果奖由研发部部长视考核情况,按如下比例分配:①主研得成果奖40-70%②化验工程师20-40%③主研助手10-30%,5、研发部部长绩效考核由公司总经理考核。六、保密制度1、研发部资料未经研发部部长同意不得借阅。2、研发部人员不得向外界泄露研发项目和研发技术和成果。3、有上述情节的,视情节严重性,扣发或要求泄密人员退还公司所发保密费,情节严重的,公司将依据国家相关法规要求泄密人员承担相关法律责任。4、向外界泄密和以公司研发项目成果向外界提供技术支持的,公司将依据国家相关法规要求泄密人员承担相关法律责任。七、研发项目及方案审定制度1、研发项目由公司向研发部下达。若生产系统有技术难题,可由研发部部长向公司建议解决生产系统技术难题的研发项目,公司批准后,由公司向研发部下达研发项目。2、研发部接到研发任务后,由研发部部长召集研发部人员分配任务,确定主研。由主研提出初步研发方案交研发部部长审定,方案审定同意后,由主研带领助手进行实验。八、研发成果审定制度1、主研根据实验室试验情况,及时向部长汇报试验成效,初步测算技术方案的可行性,若技术方案可行,由项目主研制定中试方案交部长审定,主研按审定后的方案进行中