对领导班子的评价范例【参考4篇】【前言导读】由网友为您整理收编的“对领导班子的评价范例【参考4篇】”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持吧!1篇对领导班子的评价一、对xx同志的意见1、对自己负责的营养餐工作不细、不实。尤其对下属学校的营养餐工作检查力度不够,检查过程也是走马观花,不深入细致,发现和提出的问题没有及时处理,望以后首先是从思想上高度重视,从行动上雷厉风行,从严把关,不出任何纰漏。2、对安全工作管理不细,尤其是对安全隐患排查方面要及时全面,并把安全隐患排查的结果及时与我和其他同志沟通,这样有助于防范安全事故的发生。3、工作主动性欠缺,无论是自己分内的工作还是其他需要配合的工作,均不太积极,停留在现状,不求有功但求无过。4、有老好人思想,该说的不说,怕得罪人。二、对xx同志的意见1、对自己负责的教学工作责任意识不够,主动性有待加强,工作缺乏创新意识,2、考勤工作不严不实,对教师迟到早退执行考勤不严,有老好人思想,怕得罪人。3、工作节奏太慢,遇到紧急需要做的事,仍然是不慌不忙。三、对xx同志的意见1、工作纪律性弱,常有随意早退现象,学校或他人有事在校园内找不到本人。2、协调能力不够,不和其他领导或教师交流,自己的一些工作情况不能及时向学校汇报。3、对自己负责的教师思想政治工作和学生思想工作方法不够,没有具体操作方案。4、对自己服务的事欠缺主动性,教师需要他办的事不及时,有时打电话不接,也不回。对一些需要解释的问题缺乏耐心。四、对xx同志的意见1、联系同志不够,与同志缺乏交流谈心。2、业务学习有待加强,业务能力还有待提高。3、老好人思想严重,干事总怕得罪人。4、服务意识不够,早上起得迟,晚上睡得早。五、对xx同志的意见1、联系群众少,与其他同志谈心交流少。2、工作主动性不够,对已发现的问题,视而不见,不主动采取措施处理。3、工纪律性不强,没事随意离开学校,干自己的事。2篇对领导班子的评价XX届XX领导班子整体政治素质高,班子成员分工明确,相互沟通协调较好;领导班子思路清晰,战略发展明确;领导班子敬业心、责任心强,尽心尽职为XX县各项事业发展作贡献;领导班子改革创新意识强,重视城市建设,关注民生;领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。近年来,县委班子高度重视和支持人口计生工作,采取有力措施,举全县之力,攻坚破难,大打人口计生工作翻身仗,全县人口计生转化工作取得了根本性的转变。2009年顺利通过自治区计划生育优质服务先进县验收,群众的生育观念得到较大的转变,人口计生工作整体水平有了明显提高,为全县人口计生工作2009年、2010年目标考核取得全州一等奖并迈入先进行列奠定了坚实基础。二是争先创优,着力统筹解决人口问题。近年来,本届XX班子真抓实干,开拓创新,着力加大对人口计生工作的人财物保障,推动县乡技术服务机构集团化管理迈出坚实的步伐,重视人口计生信息化建设和应用工作,人口计生基层基础进一步夯实,督促乡镇、村(居)落实一把手亲自抓、负总责,2011年自加压力提出创建国家级计划生育优质服务先进县目标。3篇对领导班子的评价一、领导班子整体政治素质高,班子成员带头学习马列主义、毛泽东思想等理论,尤其是党的群众路线教育实践活动中以身作则,坚持身先士卒、率先垂范,在广大干部职工中树立了良好的形象.二、领导班子团队合作精神强,班子成员分工明确,相互沟通协调到位,团结意识强.始终按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,不断健全和完善班子内部的工作分工、议事、决策规则和程序,为各项工作的顺利进行打下了坚实的基础.在重大问题决策问题上,严格执行集体讨论制度,充分体现集体力量,班子没有杂音,团结统一.三、领导班子发展思路清晰,战略规划明确,对促进广平开发区的腾飞崛起计划详细具体,措施得力.敬业心、责任心强,周六、日等休息日加班成为常态,不计个人得失,尽心尽职为广平经济发展作贡献.四、领导班子改革创新意识强,面对复杂多变的环境形势、大胆探索改革创新思路.全力支持开发区各企业的发展壮大,积极为企业协调解决遇到的债务纠纷、劳资矛盾等各类问题,是开发区内企业的好保姆、好管家、好后盾.五、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求自身,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好.建议:一是加强党的组织建设,完善党工委组织建设,从一线职工中发展党员,全面对入党积极分子进行考察,不断发展壮大开发区党员队伍.二是加强对干部职工的培训管理.坚持“请进来、走出去”的理念,定期邀请专家到开发区讲课培训或组织人员到先进开发区学习先进经营、管理模式,真正将开发区打造成为***经济发展的强大引擎,助力***腾飞、崛起,再创广平新辉煌.三是加强同各职能部门的沟通协调,促进开发区工作效率大提升,简化项目审批手续,压缩项目审批时限,将***打造成投资创业的首选之地.4篇对领导班子的评价一:县级部门班子运行存在哪些突出问题?共产党是社会主义国家的执政党,是社会主义事业的领导核心,这是社会主义运动的历史结论,也是社会主义发展的基本原则,不可动摇。在我国,共产党的执政地位和执政方式是通过宪法予以确认的,执政56年,在长期的革命和建设历程中,不断经历考验和锻炼,取得了经验,执政地位不断巩固,但其执政方式和权力运行机制仍有需要改革的方面。下面就从县级党政班子运行的现状和存在的问题入手,谈一谈改革目前县级党政班子运行方式的一些初略想法。一、县级党政班子权力运行现状分析中国共产党对地方政权采取“总揽全局,协调各方”的领导方式,对政权实行全面执政,通过在国家权力机关中设立党组确保党的领导核心地位,实行书记一把手负责制。而行政机构——政府,法律意义上实行行政一把手负责制,执行党的决定、政策等。对社会事务、公共事业、经济发展等均实行党委、政府双重负责制,都有领导具体分管。从党政职能上讲,道理上分工应该是党委决策,政府执行,以县级党政分工而言,县委抓路线、方针、政策,政府班子抓落实,县委班子成员中,书记负总责,抓全面,副书记分管县上各项重大工作。政府班子成员中,县长负总责,副县长分管县上各项工作的落实。从党委、政府分工来讲,职能未真正分开;从对重大工作的管理来讲,双重管理体制,分工不明确;从权力运行来讲,县委权力大于政府权力,不符合现代执政规律——即应由政府行使政权,政府的职能大有削弱之势;从决策产生过程来讲,常委会代行党委决策职能,政府意见未能完全体现,在权力运行过程中,民主氛围不浓。二、现行权力运行机制之弊端从现行的权力运行机制看,在党委总揽全局,双重管理体制下,主要存在以下弊端。1、党政职能仍未完全分开。实际中,越到下层,党政越是交织在一起,党的大量活动渗透到政府工作中,政府工作都在党委会上决策。说白了,两套班子,两套人马干同一件事,造成行政成本过高、行政效率低下,班子不团结等后果。2、不利于决策的科学化。由于县委有决策权,全县的重大工作基本上都通过召开常委会或书记办公会决定,而行使政府职能的县政府领导只有极少数参与,所以造成决策未能广泛吸收各方意见,不能集思广益,有时不是很全面、科学。3、“一把手”负责易产生权力集中化。党内民主是党的生命,但目前我们党内民主发展还不够,主要是过分强调服从和权威、过分强调“一把手”体制,一把手定夺,在党的决定和公众利益冲突时,强调以党的决定为主,久而久之,就出现权力集中于党委和党委主要负责人手中。4、相互推诿,不利于效率的提高。由于党委、政府双重管理,在急、难办的事情面前易出现县委推给政府,政府又说是县委决定的,具体工作中,县委和政府分管领导意见不统一时,难以决断,不利于效率的提高。5、权责不统一,事权不明朗。在权力运行中,决策权、主管权、审批权县委都具有,而政府则主要行使执行权。县委一方是主要负责人,而政府一方才是具体责任人,实际中,县委权大于责,而政府是责大于权,而且对事权的划分不明确。三、改革现行的权力运行机制的思考1、理顺县级党政关系,实行党政分开。实行党政分开特别是党政职能分开是改善和加强党的领导的重要途径。要解决党政不分问题,应清晰地划分党政职能,确定各自的管理权限,必要时,重新进行组织设置,减少县委领导职数,改变活动的方式和负责人的配备,也可实行县委、县政府两套班子,一套人马。2、完善对党委和“一把手”的权力监督制约机制。由于“一把手”权力过大,过于集中,与党内民主的存在价值不相容。所以建立对“一把手”的监督制约机制是健全党内民主的重要途......余下全文二:领导班子在其他方面存在哪些突出问题在工作上遇到难题时,不善于思考、动脑,等待领导的指示,说一步走一步,未能把工作做实、做深、做细,满足于过得去。对业务知识的学习还不够,缺乏一种孜孜以求的精神。不注重业务知识的全面性,等到问题出现再想办法解决。有时由于工作的重复性,图省事,照搬照抄,沿用老方法解决问题;在工作中遇到繁琐、复杂的事情,有逃避的倾向,缺乏一种刻苦钻研的精神。三:领导班子成员发现班子主要负责人存在问题,必要时向什么报告领导班子成员发现班子主要负责人存在问题,应当及时向其提出,必要时可以直接向上级党组织报告。党组织主要负责人个人有关事项应当在党内一定范围公开,主动接受监督。四:当前乡镇领导班子运行存在哪些问题乡镇领导班子和干部队伍建设面临的主要问题1、队伍整体素质不高,战斗力不强。乡镇干部队伍总的状况是好的,但其中有少数干部存在一些亟待解决的问题:一是缺乏理论学习,掌握实用技术少,市场知识贫乏,思想观念陈旧,摆脱镇、村集体经济困境的发展思路狭隘,为农民群众提供信息、技术等全方位的经济服务、指导和协调能力低。二是作风不够端正,缺乏宗旨意识和开拓进取精神,工作积极性较低,热衷于应酬、打牌,工作华而不实,深入农村搞调查研究和解决实际问题少,群众反映的问题久拖不决,相互推诿、扯皮、敷衍了事。三是依法行政能力弱,不善于运用政策法律、示范引导等综合手段推动工作,工作中以权代法、不切实际瞎指挥的现象时有发生。以上现象的存在,造成了一些乡镇干部开展工作时阻力重重,在群众中的形象和威信不高,一定程度上影响了党群、干群关系。2、待遇偏低,工作难做,队伍不稳定。一是乡镇干部职务升迁机会少,政治待遇难以理顺;经济收入偏低,收入水平与工作强度、工作环境不匹配;一些正当的福利待遇得不到,如乡镇干部普遍享受不到《公务员法》规定的探亲假、工休假。二是农村工作难做,工作强度较大。随着农业产业结构不断的调整和市场经济的蓬勃发展,农村工作出现的许多新情况、新矛盾和新问题,都有赖于乡镇干部去及时落实党的农村政策,解决实际问题。但是,乡镇履行职能权力越来越小,责任却越来越大,计划生育、安全生产、社会维稳样样都是中心工作,常常疲于应付各种检查、考核、达标等,难以集中精力投入到当地经济发展中来。三是后备干部资源不足,乡镇干部老龄化、年轻干部断层现象相当普遍。乡镇的工作环境和生活条件都比较艰苦,许多优秀干部不愿待在乡镇工作,都想方设法往城里“挤”,而旗直机关年轻干部极少愿意到乡镇交流任职锻炼。随着上级有关部门严格控制乡镇干部入口关,近几年招录的镇级公务员非常少,乡镇机关缺编现象比较严重,导致一些地方出现难以找到培养、提拔的对象。五:领导班子和党员干部在理想信念方面存在哪些突出问题中国共产党的最高理想就是实现共产主义这一伟大目标,领导班子和党员干部的理想信念,在当今存在的突出问题主要有以下几个方面:1、党的最高目标信心不足。主要是社会主义在当今世界相对资本主义来的数量来说要小得多,很多党员干部无法很好的坚定社会主义必然胜利。、;2、封建唯上主义还严重。上级领导和有实权的上级党员干部会不自觉的无条件服从上级;3、群众利益至上思想不坚定。时有发生不尊重群众意愿乱作为,群众关心的事不作为现象发生;六:班子团结协作方面存在哪些不足或问题1一把手带班子能力弱2班子不够团结3班子整体合力不强4班子成员沟通不够5班子及成员不能认真开展批评与自我批评6班子及成员对于集体决定的重大事项,分工负责抓