精编资料,供您参考酒楼出纳工作内容(精编4篇)【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“酒楼出纳工作内容(精编4篇)”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!财务标准化工作总结1民政局提升财务规范化工作汇报今年以来,县民政局加强计财工作规范化建设,不断规范民政财务管理,努力提升为民服务水平,扎实推动全县民政工作科学发展,切实加强财务制度建设,进一步完善财务管理制度。一、实现人员专业化局机关及殡仪馆、乡镇民政办会计,全部实现了持证上岗。他们坚持每年参加财政举办的计财继续教育,认真学习会计电算化、财务报表软件和excel等各种运用软件知识,熟练、科学、规范地记录民政专项资金收支账务情况。二、实现财务电算化机关及殡仪馆、乡镇民政办会计,配备财务专用电脑,购置了专用的财务报表软件,实现了数据储存和传送安全;全面实行会计记帐电算化、统计数据网络传输规范化。三、实现办事流程程序化机关财务人员明确分工,制订了财务工作流程。启动实施农村最低生活保障制度后,在市内率先实行了民政专项资金“一卡通”社会化发放。当前,涉及全县困难群体、优抚群体、孤老孤残孤儿等特殊群体共计22种对象的定期抚恤、定期生活补助、临时价格补贴、农村危房改造补助、春节慰问金及丧葬费等各项民政专项资金,除敬老院集中供养五保对象五保供养金直接拨付当地财政所外,全部采取了农村信用社“一卡通”社会化发放。四、实现处理帐务制度化制订和完善了各种财务规章制度。一是规范报支管理。每月计财股向分管财务领导和局长汇报一次经费收支情况,每月送一次财务报表;各股室因工作需要必须开支的经费,应先作出计划,报分管财务领导审批,统筹安排;二级机构实行重大财务事项报告制,按季向局计财股递送财务报表。二是规范现金管理。现金存放必须使用保险柜,并做到由专人负责保管和使用。每发生一笔现金及时记帐,逐笔记载现金收支,做到日清月结。三是规范会议管理。属本局召开的各种业务性会议,精编资料,供您参考实行统一安排,节俭办会。四是规范会计档案管理,统一购置了高标准高规格的档案柜,将资金使用情况存档分类备案,档案编号分年分类按序存放,保证财务资料的安全和完整。五、实现基础工作标准化机关及殡仪馆、乡镇民政办会计,实现了基础工作标准化,着力保障财务工作规范化建设有序开展。一是财务阵地均做到了有专门办公场地、办公桌椅、专用电脑、专用财务软件、专用档案柜。二是专用设施实现了“三能”。即能网上传输财务报表数据、能安全储存财务统计数据和财务档案能做到防火防潮防虫防盗。三是会计资料达到了“五相符”。即:原始凭证与经济事项相符、记帐凭证与原始凭证内容及金额相符、会计帐簿与记帐凭证及总帐与分类账和明细帐相符、会计报表与帐簿相符、固定资产实物与帐簿记录相符。四是实现按比例足额配备正规持证财务人员。通过规范化建设,切实提高了县民政局资金使用绩效,推动了全县民政事业的健康快速发展。篇2:企业开展标准化工作总结***有限公司标准化工作总结一企业标准化体系导入***年通过iso9001:2008认证。通过运行,公司的质量管理水平大大提高,产品质量也同时提高,顾客对企业产品越来越满意。***年公司同时引进iso14001:2004标准,按照要求建立实施环境管理体系,并取得了不少成效,特别是节能降耗这一块工作,为公司节约很多能资源,同时做到了污染预防。2010年公司通过iso14001:2004换版认证。2010年又导入计量检测体系标准,按要求全面开展计量工作,保证了产品质量。同时于2011年3月份通过了计量检测体系确认。随着诸多管理体系在公司的运行,尚有职责的交叉、缺口、盲点的存在,希望各个管理体系能更好地整合在一起,同时寻求全面覆盖公司质量、环境、职业健康安全、财务、经营其它方面的体系,行政人事办提出了引进标准化体系,公司想通过标准化工作,把各个管理体系能整合在一起,达到系统化,完整化。2010年公司全面开展标准化体系,公司各部门按照标准化要求展开工作。二企业标准化工作开展1领导重视、精心策划公司领导认为,标准化工作是一项事关全局、覆盖面很广的工作,为此,公司对此项工作进行了精心的策划,制订了详细的推进计划,专门成立了以总经理为首精编资料,供您参考的标准化管理委员会,由公司总经理负责领导全公司的标准化工作,并下设标准化办公室,执行本公司的标准化统一管理工作。在标准化工作开展过程中,总经理主持并召开了几次会议,进行跨部门的互相沟通和交流,并布置每个阶段的工作与任务。由于公司高层领导的支持和重视,公司标准化工作得以顺利开展,并渗入到各部门的日常工作中去。加强宣传和培训要开展标准化工作,首先要提高公司领导及全体员工对标准化工作的理解与认识,提高标准化人员的技能水平和素质。开展标准化工作以来,公司派2人参加外部培训,参加了企业产品标准编写、企业标准体系的培训,取得了浙江省标准化评审员证。学习回来后,将所学的标准化知识应用到工作中去,对公司内部人员进行标准化基础知识、法律法规、产品标准等方面的宣贯和培训,发挥其应有的作用。另一方面,公司外请咨询老师来我公司进行标准化知识的培训和宣贯,统一思想认识,提高公司标准化水平。同时任命了审稽部为标准化办公室职能部门,各部门的兼职标准化人员,共6人。负责对部门标准化知识的传达、宣贯,起到桥梁的作用。3全员参与领导重视,再加上全员参与,不怕标准化工作做不好。公司建立从上而下的标准化管理网络,让标准化工作直接深入到基层。各部门、车间先展开自查工作,然后逐级检查,将运行不合理、与实际不符等情况填写《标准化信息反馈表》,反馈到标准化办公室,统一协调。并把标准化工作纳入到各部门领导、管理人员的通用岗位说明书中,明确标准化工作的全员参与。4建立合理的企业标准体系表、积极制修订企业标准,不断完善企业标准体系公司标准化行政人事办编制了《标准化管理手册》,制定企业标准体系表、企业标准体系。企业标准体系表是建立企业标准体系的依据,它是以技术标准为主,包括管理标准和工作标准。根据公司生产经营管理需要,对各类标准进行制修订。所有标准均全部覆盖标准化组织机构的所有部门,满足设计开发、生产、经营和财务管理,能指导企业系统运作。5层层宣贯,执行标准制定标准的目的在于执行,不执行等于没有制定。新的标准发布后,由标准编制人员对标准化管理员进行培训,然后由各部门标准化管理员对标准的内容组织本精编资料,供您参考部门全体人员的宣贯培训。通过培训宣贯,使标准要求得到理解,深入人心,并遵照执行,达到有效状态,使企业获得最佳效益。6监督检验各部门开展标准化工作情况,确保有效实施标准公司通过各种措施检查各部门的标准化工作情况,确保有效实施各类标准。a)通过自查方式对自己部门进行检查,发现不合格现象,及时进行原因分析,制订纠正预防措施。b)通过对各部门、各车间进行标准执行情况的日常检查,加强车间班组技术标准、管理标准和工作标准的执行,检查结果纳入绩效考核,并对不合格现象进行整改。c)由管理者代表为主的监督抽查生产部、质检部标准执行情况,纳入绩效考核。d)公司成立了标准化办公室,负责抽查各部门标准执行情况,并将抽查结果和整改报告反馈管理者代表。定期进行自我评价,全面对部门标准实施情况进行检查根据企业标准化体系自我改进的需要,标准化办公室在2010年11月15日编制了《企业标准体系自我评价计划表》及具体实施计划,并按照计划进行了对各部门标准体系运行情况的检查,检查发现共2个不合格项,对2个不合格项制定了相应的整改要求,并于2010年2月1日对不合格整改情况进行验证,整改措施有效实施。8开展标准化工作后的体会在标准化工作导入的过程中,各级管理人员从学习讨论标准到编写修订标准,至实施完善标准,是企业管理水平不断提升和完善的过程,员工整体素质有了较大的改观,为企业今后长期发展与腾飞奠定了坚实的基础。我们认为标准化工作是一个持续学习改进的过程。篇3:标准化工作总结浙江机械设备公司标准化工作总结我公司自今年三月份发布企业标准体系,四月份正式实施运行至今,认真执行gb/t15496,gb/t15497,gb/t15498,gb/t19273标准,对照《标准化良好行为确认规范》,扎扎实实推行企业标准体系,做了以下几方面的工作,现总结报告如下:1企业标准化工作的基本要求方面:确定了本公司的战略方针与目标,为公司员工指明企业发展方向,大大鼓舞员工斗志,奋发向上,为积极完成目标而努力。加强标准化组织机构,明确了职责。公司专门发文(文号:浙康泉[2007]017号)《关于成立公司标准化领导小组及人员任命的决定》明确了公司的标准化工作的领导项目部门,在总经理担任组长的直接领导下,明确各成员精编资料,供您参考以及专、兼职标准化人员,并在q/zkq1801-2007《标准化手册》中规定了最高管理者、标准化机构及专兼职人员的职责,职责划分明确,符合企业的实际情况。专、兼职标准化人员在实践中逐步得到锻炼,知识、技能、经验都日益得到提高。但美中不足的是他们都尚未通过省、市技术监督部门组织的标准化知识的系统培训,未有获得标准化资格证书。标准化培训工作扎实开展。自开展标准化工作以来,我们就从培训着手,作为标准化工作的突破口。我们制订了培训计划,积极做好培训各项准备工作,请教师、备教材等。我们共举办了11次培训班,形式多样,培训面从中层以上干部向全体员工,培训面达到100%。培训后,对中层干部进行了书面考试,对员工进行了应知应会考核,有考核记录。公司发文(文号:浙康泉文(2007)第016号)下达标准化工作计划,发文《关于公司标准化体系运行的通知》,并积极认真加以落实。标准化信息管理日益提高。建立多渠道标准化信息收集渠道,①术语标准;(2)符号、代号、代码、标志标准;(3)技术制图标准);c)量和单位标准;d)数值和数据标准;e)互换性与精度及实现系列化的标准;f)职业健康安全、环境保护通用标准;g)各专业工作的指导通则或导则。以上技术基础标准都是相应的国家、行业标准,符合法律法规的要求。设计技术标准共收集、整理了49个国家与行业标准,完整、齐全,满足企业实际需要。设计技术标准涉及符号、代号、术语;产品安全、环境和其它法规要求的标准;设计准则、规范;设计参数与数据标准;计算方法标准;评价产品和工序的试验方法和验收准则等,符合有关法律、法规要求。设计技术标准保证产品在生产、安装使用条件下容易进行验证和控制。产品标准全部执行国家标准;共有产品标准28个。采购技术标准齐全,共收集、编制、整理采购技术标准87个,满足企业实际的需要。编制采购物资验收规则——进货检验规程。规定了进厂验收项目、试验方法及验收准则等。采购技术标准对原材料品种、规格进行合理压编和优化做得不够。工艺技术标准齐全,共收集、编制、整理工艺技术标准20个,满足企业实际的需要。有关键工序、特殊工序的作业指导书2份。投产前原材料、辅料和零部件标准执行采购物资标准。工艺标准对各工序操作前准备、操作步骤、操作中注意事项、设计安全等做了规定。编制了半成品质量控制标准7份。设备、基础设施精编资料,供您参考和工艺装备技术标准:共收集、编制、整理该类技术标准13个,基本满足企业实际的需要。尚缺一部分维修保养技术要求。编制了《设备操作规程》和《设施工作环境管理程序》。测量、检验、试验方法及设备技术标准13个;共收集、编制、整理试验方法技术标准84个。所有的测量设备都按规定的时间间隔进行周期检定,且有检定证书和明确的标志。包装、搬运、贮存、标志技术标准齐全,其中包装标准56个,有关搬运标准,贮存标准在自编制的《生产和服务运作控制程序》—条对搬运、装卸方式,运输码条件;对贮存条件、贮存条件、方式、贮存期限作了详尽规定,满足企业的实际需要。安装交付技术标准:共收集、编制、整理该类技术标准5个,基本满足企业实际的需要。安装技术标准规定了安装程序、方法、要求和注意事项、安装验收技术条件等。交付技术标准应规定交货验收程序、抽样及试验方法,但做得欠缺一些。服务技术标准:共收集、编制、整理该类技术标准8个,基本满足企业实际的需要。能