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1安全培训2切尔诺贝利核事故相关数字10倍800年9.3万人27万人34万人（11万+23万）20亿人3鞍钢喷爆事故2012年2月20日23时30分，鞍钢旗下重型机械有限责任公司铸钢厂铸造车间发生喷爆事故。截至21日下午，事故造成13人死亡，17人受伤。由于车间内发生爆炸时,钢水温度超过1400摄氏度,爆炸后的车间现场极为惨烈。。。45梅钢煤气中毒事故2月23日11时50分左右，位于南京西郊南区的宝钢股份上海梅山钢铁发生煤气泄漏事故，导致转炉煤气倒灌进煤气柜，造成柜内正在进行技术改造大修施工（施工方：宝冶建设南京分公司）的13名作业人员煤气中毒，其中6人抢救无效死亡。672001年以来全国历年生产事故及死亡人数年份事故起数死亡人数2001100062913049120021073434139393200396397613634020048035711367552005727945126760200662715811282220075063761014802008413752911722009379244831962010363383795522011347728755728生命至高无上安全责任为天9理念篇制度篇管理篇10理念篇安全第一预防为主安全生产员工生命和健康的保障安全生产企业生存和发展的前提防患于未然事故防范胜于补救11理念篇1安全生产是员工生命和健康的保障生命至高无上，安全责任为天美国有一家公司，规模不大，但以极少解雇员工而著称。一天，资深车工汤姆斯在操作的时候，把切割刀前的防护挡板卸下，这样虽然有安全隐患，但是拿取零部件更方便些，这一幕恰好被在车间巡视的主管看到。主管当时就严厉训斥，第二天汤姆斯被要求去见老板。。。离开公司的时候，汤姆斯流泪了，从前他也有工作失误的时候，但公司从未要求他离开，这一次，他触动了公司的灵魂和底线。。。。。。1298%的事故是人为因素引起，而人为因素中，超过90%是因为安全意识薄弱，而安全技术水平因素所占比例不到10%。企业安全培训中，90%的精力用在不到10%比重的安全技术水平上，只有不到10%的精力用在占90%比重的安全意识上。13理念篇1安全生产是员工生命和健康的保障安全素质三层次基本层次：安全知识深层次：安全意识核心层次：安全意愿14理念篇1安全生产是员工生命和健康的保障安全要从意愿入手情感的交流平安，是对家庭最好的回报员工是安全的最大受益者15有一个人准备买车，收集了一大堆各种汽车的安全性能检测指标数据，去征求专家意见。专家的回答让他大吃一惊：“这些数据对你完全没有任何意义”。专家告诉他，只要是正规厂家出厂的，都是达到基本安全标准的。可是你去调查一下，有多少人酒后开车？有多少人开车不系安全带？。。。。。。如果你也是其中一个，那么，到底需要多少安全气囊够用？到底需要什么样的安全配置够你“消费”？16理念篇1安全生产是员工生命和健康的保障安全就是责任2008年3月31日，东航云南分公司从昆明飞往大理、丽江等地14个航班，飞到目的地上空盘旋一圈以后又全部飞回昆明，导致大量旅客滞留。针对这一事件，东航当时给出的解释是“出于天气原因”。但真相不会被永远掩盖，原来这是飞行员对于待遇不满的集体“罢飞”。与天气无关。责任心是安全的最大保护屏障17理念篇1安全生产是员工生命和健康的保障让安全成为习惯18把查找漏洞当作习惯19全员安全漏洞辨识20理念篇1安全生产是员工生命和健康的保障绝不降低安全标准工作防错法：“防呆法”21理念篇2安全生产是企业生存和发展的前提安全文化是企业文化的重要组成部分企业安全文化是企业及员工在生产经营和变革的实践中，逐步形成的共同思想作风、价值规律和行为准则，是一种具有企业个性的信念和行为方式，是企业倡导的、被员工群众认可的群体意识和行为准则。22理念篇2安全生产是企业生存和发展的前提世界工业发达国家的经验表明，培养和增强安全文化意识，对提高企业从业人员的安全防范意识，减少安全生产事故、尤其是重大、特大事故具有重要意义。23理念篇2安全生产是企业生存和发展的前提美国杜邦公司，全球500强企业。历史悠久，创造出无数尖端科技。但是，鲜为人知的是，杜邦成功的背后原动力是其对安全、健康的重视。杜邦每次会议开始前，雷打不动的起始程序是向与会人员介绍会议现场所有的逃生通道及安全线路。这家创建初期曾经历过几起爆炸事故的企业，200年来，形成了对环境安全无比重视的习惯，并将这一习惯彻底贯穿到企业的每一个细节，将其视为企业生命中的重要内容。安全，已成为杜邦的核心价值观之一。24间接效益：员工安全意识提高…（增益，复杂）直接效益：事故经济损失下降（减损，滞后）潜在效益：企业无形资产，经济业务（增益，长效）25理念篇2安全生产是企业生存和发展的前提安全生产，是企业的责任政府是安全生产的监管主体，生产经营单位是安全生产的责任主体。企业的责任，包括三个方面：对股东的责任，对社会的责任，对员工的责任，其中，最重要的，是对社会及员工的责任。对员工的责任，最基本的，首先要保障对员工生命和健康的安全。26国家安监总局令第26号《冶金企业安全生产监督管理规定》第七条冶金企业的从业人员超过300人的，应当设置安全生产管理机构，配备不少于从业人员3‰比例的专职安全生产管理人员；从业人员在300人以下的，应当配备专职或者兼职安全生产管理人员。27第十七条冶金企业应当加强对施工、检修等工程项目和生产经营项目、场所（以下简称工程项目）承包单位的安全管理，不得将工程项目发包给不具备相应资质的单位。工程项目承包协议应当明确规定双方的安全生产责任和义务。安全措施费用应当纳入工程项目承包费用。冶金企业应当全面负责工程项目的安全生产工作，承包单位应当服从统一管理，并对工程项目的现场安全管理具体负责。28第二十一条冶金企业的会议室、活动室、休息室、更衣室等人员密集场所应当设置在安全地点，不得设置在高温液态金属的吊运影响范围内。第二十二条冶金企业内承受重荷载和受高温辐射、热渣喷溅、酸碱腐蚀等危害的建（构）筑物，应当按照有关规定定期进行安全鉴定。29第二十三条冶金企业应当在煤气储罐区等可能发生煤气泄漏、聚集的场所，设置固定式煤气检测报警仪，建立预警系统，悬挂醒目的安全警示牌，并加强通风换气。进入煤气区域作业的人员，应当携带煤气检测报警仪器；在作业前，应当检查作业场所的煤气含量，并采取可靠的安全防护措施，经检查确认煤气含量符合规定后，方可进入作业。30中华人民共和国安全生产法第五条生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责31第十七条生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责：（一）建立、健全本单位安全生产责任制；（二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；（三）保证本单位安全生产投入的有效实施；（四）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；（五）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；（六）及时、如实报告生产安全事故。32第二十条生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力。第二十二条生产经营单位采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，必须了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。33第二十九条生产经营单位必须对安全设备进行经常性维护、保养，并定期检测，保证正常运转。第四十一条生产经营单位不得将生产经营项目、场所、设备发包或者出租给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或者个人。生产经营项目、场所有多个承包单位、承租单位的，生产经营单位应当与承包单位、承租单位签订专门的安全生产管理协议，或者在承包合同、租赁合同中约定各自的安全生产管理职责；生产经营单位对承包单位、承租单位的安全生产工作统一协调、管理。34理念篇2安全生产是企业生存和发展的前提领导，应该具有更高的安全责任素养安全生产的灵魂是安全文化，安全文化的核心是人的安全因素，尤其是管理者的安全素质，因为他们起着关键作用。企业领导者，要以身作则，努力培养自己的责任心、技术水平，掌握安全技能，加强对生产过程的安全管理。35理念篇2安全生产是企业生存和发展的前提平时多流汗，战时少流血员工对安全的努力方向：要我安全—我要安全—我会安全领导人员要把安全培训和训练当大事来抓汶川大地震，叶志平校长，桑枣中学（三年化缘40万，2300名师生1分36秒）36理念篇3事故防范胜于事故补救一切事故都是可以预防的海恩法则：1:29:300:1000每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患37理念篇3事故防范胜于事故补救海恩法则说明：事故的发生是由量的积累的过程再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。警示：任何一起事故都是有原因的，并且是有征兆的。同时说明安全生产是可控的，事故是可以避免的，即发现并控制征兆。38理念篇3事故防范胜于事故补救发现并控制征兆事前控制：理念、目标、标准、制度事中控制：检查监督、排除隐患事后控制：事故调查，优化提升四不放过39理念篇3事故防范胜于事故补救掌握事故的特点才能预防事故案例：二战中英国空军加强飞机防护性能40理念篇3事故防范胜于事故补救三不伤害各类事故防范要点机械伤害事故触电事故物体打击事故起重伤害事故车辆运输事故火灾事故煤气中毒事故41理念篇3事故防范胜于事故补救及时制止安全隐患破窗效应美国斯坦福大学心理学家詹巴斗曾做过这样一个有趣的实验：两辆一模一样的汽车，一个摆在富裕社区，另一个把车牌摘掉，摆在相对杂乱的社区，结果不到一天，车就被盗了。42理念篇3事故防范胜于事故补救破窗理论如果有人打破了一个建筑物的窗户，而这扇窗户又没有得到及时修理，别人就有可能受到某些暗示而打破更多窗户。在公共安全中，一旦出现“破窗”，如果没有及时处理，就会引起破窗的连锁反应，这将是一个可怕的灾难。43理念篇3事故防范胜于事故补救在实际管理中，管理者必须高度警惕那些看起来个别的、轻微地但触犯了公司安全价值核心的“小的过错”，严格依法管理。44按国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》(第493号令)规定，结合公司管理实际情况，生产安全事故分为以下四个等级：（一）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；45（三）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。46理念篇3事故防范胜于事故补救杜绝侥幸心理抓安全千日不足，出事故瞬间有余。墨菲定律：只要发生事故的可能性存在，不管可能性多么小，这个事故迟早都会发生。47理念篇3事故防范胜于事故补救墨菲定律的启示：消除侥幸心理和麻痹大意思想的有效方法和措施是发挥安全管理的警示职能。对待墨菲定律的两种态度安全管理工作中的警示职能48理念篇3事故防范胜于事故补救事故的“魔鬼”藏在细节中古人云：“明者见于未萌，智者避危于无形，祸固多藏于隐微，而发于人之所忽者也。”2004年5月29日，四川泸州发生了一起天然气爆炸事故，事故的前9天，当地居民就闻到了天然气味道，并报告了天然气管理站，但未予重视，最终酿成悲剧。安全是一个细节性问题，追求的是细节的本质安全。事故源于疏忽，安全始于细节。49理念篇3事故防范胜于事故补救细节落实到位，安全才能到位在日本，河豚被奉为“国粹”。河豚味道虽鲜美，毒性却极强。在中国，每年因吃河豚中毒而死亡者达