企业奖惩制度【汇集4篇】

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参考资料,少熬夜!企业奖惩制度【汇集4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“企业奖惩制度【汇集4篇】”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!公司奖惩制度【第一篇】一、奖罚目的:为维护公司劳动纪律和各项制度、保障公司流程正常进行、提高员工的综合素质和积极性,激励员工的敬业爱岗精神,做到管理有章可依,用制度管理人的目标,特制定本制度。二、奖罚范围:凡本司所属员工。三、执行权限:当事员工直接管理者或以上级、公司保安部。四、奖罚流程:具体奖罚事情发生后4小时内,由岗位直接上司、部门主管、行政人员或保安部依据情节轻重及实施权限填写员工动态表,交当事人签名确认,再上交行政人事部审核生效,并记入员工档案。五、奖罚标准:所有奖罚均用分数体现,每员工每年享有底分12分,不足12个月的按实际月数为底分(例如年中正常辞工),以此为标准,每被扣除1分,将从扣分当月薪金扣除20元,当底分为0或者低于0时,将被辞退出厂,如符合奖励条件而受奖分者,奖分将在现有底分的基础上累积,奖罚分数相互抵消,年终奖励将按照超出标准底分部分以每分50元给予奖励。六、奖励依据(根据实绩给予1-6分奖励):1、对工作流程或管理积极提出合理化建议(书面形式),被采纳并成效者;2、工作勇于创新,主动提高工作效率或降低成本,取得实效者;3、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑;4、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司及财物安全者;5、举发违规或损害公司利益之案件,经查属实;6、连续3个月表现良好未被扣分者;7、具有其它特殊功绩。七、惩罚依据:1、对以下行为一次扣1分(重犯扣两分):参考资料,少熬夜!A、上班时间不带厂牌或不按规定佩带,穿拖鞋者;B、上班时间吃零食、玩手机、听随身听或看与工作无关之报纸、杂志;C、工作时间内打瞌睡、嬉戏、扎堆聊天、回宿舍或擅离工作岗位(未办理有关请假、离岗手续);D、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝门卫或管理人员查询;E、委托他人打卡或代他人打卡或伪造出勤纪录;F、对上级安排任务因个人因素未完成者;G、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者;H、未按照正常作息者(例:超过规定最晚时间回厂,关灯);I、高空抛物、洒水者;J、不遵守饭堂用餐规定;K、上班时间酗酒者。2、对以下行为一次扣2分:A、不服从管理的合理安排并态度恶劣;B、浪费公物,情节轻微;C、虚报生产量、不良品量、材料用量等数据;D、擅自撕毁公文或公告文件;E、对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;F、在厂区内赌博者;G、有不珍惜劳动成果的行为。3、对以下行为视情节轻重一次扣3分或3分以上:A、因疏忽或故意致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人;B、办事不力,未尽职责或积压工作延误时效;C、妨碍现场工作秩序或违反安全卫生准则;D、偷窃同事或公有财物者(严重者并移交司法机关);E、仿冒他人签字或伪造、变更、盗用公司印信者;F、打架滋事,聚众闹事,拉帮结派者;G、员工损坏、遗失公司物品,视情节轻重扣分并按比例赔偿损失,故意损坏的应加倍赔偿。八、员工申诉途径:若员工对所处理结果不服,有异议者,请于事发当日对奖罚实施人提出申诉,若申诉结果未达成一致意见,则向上一级或行政人事部申诉。在规定时间(处理后半天内)未提出申诉又拒不签名的,奖罚通知单强制生效。企业奖惩制度【第二篇】第一节总则第1条为严明纪律,奖励先进,处罚落后,调动员工积极性,提高工作效益和经济效益,物制订本制度。参考资料,少熬夜!第2条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。第3条本制度适于公司全体员工。第4条董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。第5条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。第二节奖励第6条本公司设立好下奖励方法:1、大会表扬;2、奖金奖励;3、晋升提级。第7条对下列表现之一的员工,应当给予奖励:1、遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;2、一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;3、完成计划指标,经济效益良好;4、积极向公司提出合理化建议,为公司采纳;5、全年无缺勤,积极做好本职工作;6、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;7、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;8、节约资金,节俭费用,事突出;9、领导有方,带领员工良好完成各项任务;10、坚持自学,不断提高业务水平,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书;11、其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。员工有上述表现符合《晋升制度》规定的,给予晋升提级。第8条奖励程序如下:1、员工推荐、本人自荐或单位提名;2、监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;3、董事会或总经理批准。其中,属董事会聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事会批准;属总经理聘任的员工,其获奖由监察部审核,总经理批准。第三节处罚第9条员工有下列行为之一,经批评教育不改的,视情节轻重,分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分:1、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;2、违反劳动法规,经常迟到、早退、旷工、消极参考资料,少熬夜!怠工,没完成生产任务或工作任务的;3、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;4、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的,干扰工作的;5、工作不负责,损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的;6、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;7、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;8、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;9、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处分的;10、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;11、泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的12、散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;13、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;14、有其他违章违纪行为,董事会或总经理应予以处罚的。员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理。第10条员工有上述行为造成公司经济损失的,责任人除按上条规定承担应负的责任外,按以下规定赔偿公司损失:1、造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%-50%;2、造成经济损失5万元以上的,由监察部或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。第11条各企业领导发现本企业员工犯有本《制度》第三百九十三条规定的行为时,应及时向监察部或监察委员会报告;员工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为,要求处理。第12条监察部或监察委员会接到报告、检举、揭发,应即报经总经理或董事会批准后进行调查处理。调查完毕,监察部或监察委员会提出《处理意见书》呈报总经理或董事会批准,交有关部门执行并通知受分人。第13条给予员工行政处分和经济处罚,应当慎重决定。必须弄清事实,取得证据,经过一定会议讨论,参考资料,少熬夜!征求有关部门意见,并允许受处分人进行申辩。第14条调查、审批员工处分的时间,从证实员工犯错误之日起,开除处分不得超过2个月,其他处分不得超过1个月。第15条对员工进行处分,应书面通知本人,并记入档案。第16条员工对处分决定不服的,允许按监察制度规定提请复议;对复议决定不服的,允许向上级主管机关申诉。第17条受处分的员工,在处罚事项未了结之前,不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。第18条受处分的员工,能改正错误,积极工作,在1年内弥补经济损失或完成利润指标的,经所在单位提议或本人要求,监察部或监察委员会审核后呈报总经理或董事会批准,可酌情减轻或免除处分。企业奖惩制度【第三篇】1总则为明确奖惩的考核标准、依据和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,防止和纠正员工的违法失职行为,保证顺利的实现企业和员工的发展目标,特制订本制度。本制度适用于公司全体员工。2奖惩的原则奖惩的原则。奖惩有据的原则:奖惩的依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等。奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。有功必奖,有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达本人,对于参考资料,少熬夜!不合理、不公平的惩罚,员工有申诉的权利。对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,人力资源部应及时提出处罚建议,下达(责任过失单)。3奖励奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的。奖励的方式分经济奖励、行政奖励和工作本身的奖励三种。经济奖励包括加薪、奖金、奖品。行政奖励包括通令嘉奖、记功、记大功。工作本身的奖励:授予先进员工、先进职员等称号、职务晋升、调整合适的工作岗位、加重工作任务和扩大工作职权(特别述职)、参与某层级别的决策等。按程度不同依次为通令嘉奖、奖金(奖品)、加薪、记功、记大功、职务晋升。以上三种奖励可分别施行,也可合并执行。员工有下列事件之一者给予嘉奖,并颁发奖金200元,直接予以发放奖金。嘉奖通报全公司。工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者。领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者。增收节支1万元(含)以上,5万元(不含)以下者。品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者。其他对公司或社会有益的行为,具有事实证明者。全年满勤,无迟到、早退、并事假者。经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为c级的合理化建议,在应用中取得效果者。员工有下列事件之一者予以记功,并颁发奖金500元,直接予以发放奖金。记功通报全公司。全年能超额(10%—30%)完成上级下达的工作任务者。策划、承办、执行重要事务成绩显著者。对工作流程或管理制度积极提出合理化建议,被采纳者。积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并减少公司损失者。增收节支5万元(含)以上,10万元(不含)以下者。参考资料,少熬夜!检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失者。维护公司安全,积极采取措施排除险情,确有实效者。通过自身努力,避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。全年累计获嘉奖三次者。连续三年,完成本职工作,无任何劣迹者。对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的,因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为b级的合理化建议,在应用中取得较好效果者。员工有下列事件之一者予以记大功,并颁发奖金1000元,直接予以发放奖金。记大功在全体员工大会上宣布。全年累计获记功三次以上且未受到惩戒处理者。在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应。全年能超额(≥30%)完成上级下达的工作任务者。增收节支10万元(含)以上者。承担巨大风险,挽救公司财产,较款表现更为突出者。连续三年,年终考核列为优等者。对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。通过自身的努力,避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。经“员工建议审议委员会”评审等级为a级的合理化建议,在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。对为公司建设与发展作出巨大贡献者,经公司董事会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