集团公司财务管理制度（最新4篇）

写作好帮手1/6集团公司财务管理制度（最新4篇）【导读】这篇文档“集团公司财务管理制度（最新4篇）”由三一刀客最美丽善良的网友为您分享整理的，供您参考学习，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们下载吧！财务管理制度【第一篇】第一条总目标：加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润。第二条各部门目标：1、贸易部：（1）充分消化现有产能。（2）利用现有市场，购销相关产品，扩大营业额。（3）销售费用的控制（运输费用、报关费用、保险费用等）。（4）呆品处理。（5）外销成长率x%，年度外销金额x元。2、内销部：（1）估计内销产品销售数量，协调生产管理中心建立适当库存量。写作好帮手2/6（2）建立内销销售网，扩大现有客户的采购规格及数量。（3）呆品处理。（4）内销成长率x%，年度内销金额x元。3、供应部：（1）建立机物料abc分类，实施重点控制。（2）建立各主要原物料安全库存量、经济采购量。选择优良供应厂商，商订长期采购合同；加强比价功能，降低采购价格。（3）降低平均库存量：a料x天，x磅。b料x天，x磅。机物料降低x%，x元。4、总务部人事科：（1）建立员工进用升迁、薪资考核奖惩的人事制度。（2）精简人事，控制管理费用。5、事业关系室：（1）建立人、物出入厂管理规则。（2）加强警卫勤务训练。财务管理制度【第二篇】1，严格按照有关财务规定建立健全会计账簿，最好配有兼职会计。县财政负担的供养经费和自费人员寄写作好帮手3/6养经费、个人或集体捐赠和资助的款物及使用等一切经费收支都必须入账，做到日清月清、账款相符、账目清楚。2，经费报销要有原始凭证，采购货物要有专人验收，报销凭证由经办人、验收人、院长签字后方可入账，不符合手续的凭证不得入账。3，坚持财务公开，自觉接受院内供养老人和有关部门的检查监督，做到收支账目每季公布一次，食堂帐目每月公布一次。4，及时申领经费，保证供养经费按时、足额到位。5，严肃遵守财经纪律，敬老院任何经费严禁私人借用，不得以任何理由挪用。6，建立健全固定资产账目，购置和制作的各类生活设施，要如实登记入账。坚持一年一次的固定资产清查，填表造册存档，并上报县民政局，确保敬老院的财产完整。7，集中保管闲置固定资产，落实专人管理，防止流失。8，按实际需要有计划地购置日常生活用品，确保入院入住老人生活。财务管理制度【第三篇】写作好帮手4/6为进一步规范政协机关的财务行为，加强机关经费和财产的管理，节约开支，勤俭办事，增强约束机制和财务管理的透明度，提高资金使用效益，保证区政协正常公用经费的需要和机关工作的有序运行，制定如下制度：1、认真执行上级规定的各项财务制度。账目做到日清月结，账目清楚。2、财务工作由主席委托常务副主席分管，采取大事报告制度。3、严格执行机关财务预决算制度，保证经费正确运用和政协工作的正常运行。4、会议费及各室搞活动所需经费首先做出预算，报主管主席审批。5、职工的工资和福利，由行政科按有关规定办理，秘书长审批。6、购买一般办公用品和机关小型维修的日常开支，由行政科拿出意见，经分管主任同意后办理，由秘书长审批；数额较大的特殊开支，报主席同意后审批。7、招待经费由办公室拿出意见，经主席同意后办理。8、机关物品统一建帐、统一保管，做到帐物清楚，需物要有领取手续。机关各种贵重物品，行政科设专人写作好帮手5/6保管，借用时要经办公室主任批准，并要有借用手续，损坏或丢失要赔偿。9、会计、现金出纳、采购设专人分管。购物用款必须提前报计划，经批准后方可购买，未经批准购物用款不予以报销。购物发票须有经手人签字，分管副主任审核，秘书长审签报销。10、财务公开。每半年办公室汇总财务收支情况，向驻会主席会议汇报一次。财务管理制度【第四篇】1、根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施。2、参与拟订财务计划，审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。3、在部长领导下，准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项和有价证券的收付，财物的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行核算。4、正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。写作好帮手6/65、负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。6、负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。7、负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。8、负责社会集团购买力的审查和报批工作。9、及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。10、主动进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。11、协助部长做好部门内务工作，完成财务部部长临时交办的其他任务。