公司员工管理制度【最新4篇】

写作好帮手1/22公司员工管理制度【最新4篇】【导读】这篇文档“公司员工管理制度【最新4篇】”由三一刀客最美丽善良的网友为您分享整理的，供您参考学习，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们下载吧！员工应聘履历表【第一篇】基本资料姓名：XXX性别：女出生年月：19XX年X月X日健康状况：良好年龄：X岁婚姻状况：未婚毕业院校：中南财经大学学历：本科工作年限：X年专业：财务会计联系方式联系电话：13XXXXXXXXX家庭地址：北京市朝阳区劲松东路12号邮编：100021电子邮箱：WY112@教育背景时期学习院校证明人北京市财政学校方黎写作好帮手2/22中央广播电视大学王茜华东师范大学田艳萍业务特长﹡拥有会计资格证书，熟悉国家财经制度和相关政策法规，能熟练使用财务软件﹡头脑灵活，善于分析，具有现代财务管理理念﹡具备秘书二级证书，能熟练书写行政公文，具有档案文书管理经验﹡能熟练使用计算机操作系统(DOS、WINXP)和Word、Excel等office软件，打字速度80字/分钟左右﹡性格开朗、责任心强，有强烈的敬业精神工作经历时期工作单位任职上海国际展览中心前台/现场管理﹡为展商提供各种商务服务、负责展会现场管理协调工作至今上海市政府驻北京办事处宾馆会计﹡编制凭证、登记账薄、编写各种财务报表﹡向税务机关申报纳税、填送统计报表﹡负责宾馆原材料、固定资产、住来账项、人员工写作好帮手3/22资等各项费用的成本核算及各类销售指标统计、核算工作﹡编制年度预算和年终财务分析，为领导决策、决议提供参考资料希望我能成为贵单位一份子，贡献自己所长公司员工管理制度【第二篇】第一章：总则第一条：为加强对有限公司（下称公司）分公司的规范运作，维护公司的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等法律、行政法规、部门规章及规范性文件，以及《公司章程》（下称等有关规定），制定本制度。第二条：本制度所称分公司是指根据公司发展和规划，为提升公司竞争力的需要而依法设立的具有独立法人资格主体的公司，包括全资分公司。第三条：公司与分公司之间是平等的法人关系。公司依法对公司享有资产受益，重大决策，选取管理者权利。第四条：本制度适用于分公司及公司分公司。公司委派至各分公司高级管理人员就应严格执行本制度，并应依照本制度及时、有效地做好管理、指导、监督等工写作好帮手4/22作。第五条：遵守公司关于公司治理、信息披露、财务管理等方面的'各项管理制度，做到诚信、公开、透明。第二章：规范管理第六条：公司透过股东决定股东大会行使股东权利。公司依据对公司规范化运作以及行使对分公司的重大事项监督管理权，对被投资企业依法享有投资收益、重大事项决策的权利。同时，负有对分公司指导、监督和相关服务的义务。第七条：公司向分公司推荐高级管理人员候选人员由分公司董事会确定或提名。第八条：份公司须及时向公司报告重大业务事项、重大财务事项以及其他可能对公司产生重大影响的信息，并严格按照授权规定将重大事项报公司董事会或股东大会审议。分公司须及时在董事会或股东大会会议结束后当日向公司董事会秘书报送董事会决议、股东大会决议等重要文件，通报可能对公司产生重大影响的事项。第九条：分公司的董事、监事、高级管理人员应当严格遵守法律、行政法规和公司章程的规定，对公司和任何分公司负有忠实义务和勤勉义务，不得利用职权为自己谋取私利，不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入，不得侵占任职分公司的财产，未经公司同意，不得写作好帮手5/22与任职公司订立合同或者进行交易。上述人员若违反本条规定造成损失的，应当承担赔偿职责，涉嫌犯罪的，依法追求法律职责。第十条：分公司的董事、监事、高级管理人员在任职期间，应于每年度结束后30日内，向公司总经理提交年度述职报告，在此基础上按公司考核制度进行年度考核，连续两年考核部贴合公司要求者，公司将提请分公司董事会、股东会或股东大会按其章程规定予以更换。第十一条：分公司应建立劳动人事管理制度。分公司管理层的人事变动应向公司汇报并备案。第三章：财务风险管理第十二条：分公司与公司实行统一的会计制度。分公司财务管理实行统一协调、分级管理，由公司财务部对分公司的会计核算和财务管理等方面实施指导、监督。分公司应按照相关法律、法规完善内部组织机构及管理制度，并参照公司的有关规定，建立和健全分公司的财务、会计制度和内控制度，并报公司财务部备案。第十三条：分公司需每月向公司递交月度财务报告或报表（包括但不限于资产负债表、利润表、现金流量表、向他人带给资金及对外担保报表），每一季度向公司递交季度财务报表。分公司应在会计年度结束后一个月之内向公司递交年度报告，年度报告包括但不限于资写作好帮手6/22产负债表、利润表、现金流量表、向他人带给资金及对外担保报表。第十四条：未经公司董事会或股东大会批准，分公司不得带给对外担保，也不得进行相互担保。第十五条：因经营发展和资金统筹安排的需要，分公司需对外借款时，应充分思考对贷款利息的承受潜力和偿债潜力，在征得公司同意，并按照分公司相关制度的规定履行相应的审批程序后方可实施。第四章：内审管理第十六条：公司可定期或不定期实施对分公司的审计监督。资料主要包括：经济效益审计，工程项目审计，重大经济合同审计，制度审计及单位负责人任期经济职责审计和离任经济职责审计等。分公司应当做好理解审计的准备，并在审计过程中应当给予主动配合。第十七条：公司内部审计制度适用于分公司内部审计。第五章：运营管理第十八条：分公司的运营及发展规划须服务于公司的发展总体战略规划。第十九条：分公司应完善投资项目的决策程序和管理制度，加强投资项目的管理和风险控制，分公司进行投资前，需经分公司股东会或股东大会批准，未经批准写作好帮手7/22分公司不得从事此类投资活动。在报批投资项目之前，应当对项目进行前期考察调查、可行性研究、组织论证、进行项目评估，做到论证科学、决策规范、全程管理，实现投资效益最大化。第二十条：在经营投资活动中由于越权行事给够公司和分公司造成损失的，应对主要职责人员给予批评、警告、直至解除其职务的处分，并且能够要求其承担赔偿职责。第六章：信息披露及档案管理第二十一条：分公司应按照公司信息披露的有关规定，带给真实、准确、完整信息汇报给公司。分公司应建立重大事项报告制度、明确审议程序，及时向分管负责人报告重大业务事项、重大财务事项以及其他可能对公司产生较大影响的信息，并严格按照授权规定将重大事项报公司董事会审议或股东大会审议。第二十二条：分公司应及时向公司董事会秘书报备该公司的董事会决议、股东大会决议等重要文件，通报可能对公司产生较大影响的事项。第二十三条：分公司依照公司信息披露管理制度规定的属于分公司的重大事项应及时报告公司董事会秘书。第二十四条：分公司总经理或执行董事是其信息披写作好帮手8/22露第一职责人，负责分公司信息披露汇报工作，对于依法应披露的信息应及时向公司董事会秘书汇报。分公司应当向公司有关部门报送其企业批准证书、营业执照、出资协议书、会计师事务所验资报告和公司章程(复印件）等内控制度的文件资料。分公司变更企业营业执照、修改章程或其他内部控制制度后，应及时向公司有关部门报送修改后的文件资料，保证其相关资料的及时更新。第七章：考核管理第二十五条：分公司根据自身状况，结合公司的考核奖惩及薪酬管理制度，建立适合分公司实际的考核奖惩及薪酬管理制度，经分公司总经理或执行董事核准后报备公司董事会办公室。第二十六条：分公司应于每个会计年度结束后，根据年度经营指标及审计确认的经营成果对高级管理人员进行考核，并根据考核结果实施奖惩。第二十七条：分公司的董事、监事及高级管理人员不能履行其相应的职责和义务，给公司或分公司经营活动和经济利益造成不良影响或重大损失的，公司有权要求分公司董事会给当事人相应的处罚，同时当事人应当承担赔偿职责和法律职责。第八章：附则第二十八条：本制度未作规定的，适用有关法律、写作好帮手9/22行政法规、部门规章及规范性文件的规定和《公司章程》的规定。本制度与法律、行政法规、部门规章、规范性文件及《公司章程》相抵触时，以法律、行政法规、部门规章、规范性文件及《公司章程》为准。第三十条：本制度由本公司董事会审议通过后实施，解释权属于公司董事会。公司员工管理制度【第三篇】一、目的为促进公司持续长远的发展，规范部门工作活动，增强员工的组织性、纪律性，提升团队的向心力，切实提高部门工作效率，确保部门工作向着一个良好的方向取得更大的发展，全体员工应当自觉遵守各项规章制度，以公司发展为己任。二、适用范围适用于公司在职人员。三、职责为本制度执行各部门，执行对本部门员工的管理监督。1、考勤1）公司员工一律实行上下班打卡管理，出勤日未打卡的须填写《忘/为打卡单》，并说明原因，但一个月写作好帮手10/22不得超过三次，否则不以出勤论处，须扣除当日工资。2）公司不允许员工迟到/早退，若迟到/早退，按一定比例在工资中扣除1-3分钟扣5元/次4-10分钟扣10元/次11-30分钟扣20元/次30分钟以上扣半天工资/次3）上班时间生产部门：公司采用26天/月上班制，全年正常工作时间为小时，白班8：00—12：00、13:00—18:00、18:30—20:00；晚班20:00—00:00、01:30—8:00，每天上下班需打卡。员工每半个月转班一次，每天必须提前10分钟到现场交接。管理部门08:00-12:0014:00-18:0018：30-20：00公司例会每周一、三、五、7:50在公司大门早会不得任何借口请假，迟到旷会罚款10/一次2、请假1）请假人员须事先填写请假单，并注明请假原因，特殊情况可先告知各部门分管领导，回公司上班当天须补签请假条。公司职员请假一至二天由各部门分管领导批准即可，请假三天以上必须由各部门分管领导审批后，交由经理批准。请假人员必须在确认请假单已审批完后写作好帮手11/22方算完成请假。班干部、职员以上人员请假须有职务代理人。未按正常流程办理请假手续而私自未上班者，一律作旷工处理。2）请假单审批完后交人事处，以便核算考勤。3）员工因工受伤、需要休息，必须由事故发生部门主管写书面报告，经管理部审核，确定工伤性质和伤残程度，在一定标准下，方可按工伤有关规定处理。凡未按以上规定办妥请假手续而未上班者，一概以旷工论处。4）请长假者到期未能按时上班时，需先向所属部门主管人申请批准，班干部、职员以上级别需报经理批示。如因公司业务或生产需要不能耽搁的，则需在规定的时间返回公司。若无特殊之情形（比如丧亲），公司一律不接受请假请求，并以旷工论处。3、旷工1）一次性迟到或早退30分钟以上。2）未经请假，私自不上班者。3）旷工按未出勤时间三倍计算，连续旷工三天以上作自动离职处理，公司不予结算工资。4、入职/离职试用期未满，员工离职需提前7天。公司根据生产经营的需要，择优录用人才。写作好帮手12/221、。1公司招用员工实行男女平等、民族平等原则，特殊工种或岗位对性别、年龄等情形有特别规定的从其规定。公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后对外招聘的原则，不招用不符合录用条件的员工。员工应聘公司职位时，一般应当年满18周岁，身体健康，符合岗位录用条件。员工应聘公司职位时，必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系。员工应聘时提供的身份证、毕业证等证件必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗公司。公司录用员工，不收取员工的押金（物），不扣留员工的身份证、学业证等有效证件。应聘者通过公司面试，并经确认合格后，可被公司聘为正式员工。5、试用新员工被录用后，一律实行试用期，试用期限视劳动合同期限可分为1、2、3个月或以上不等，试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。试用期薪资按公司相应制度规定执行，不低于当地最低工资标准。写作好帮手13/22员工试用期满，经公司考核合格者，可转为正式员工，考核不合格者，公司不予录用；正式员工薪资待遇按公司工资制度执行、试用期满后，所有员工离职需提前30天申请。员工辞职必须经部门主管行政审批，主管以上级别需总经理审批后