[战狼拓展提供]时尚实业一天拓展培训方案二(战狼)

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关于我们1此次培训背景2此次培训目标3培训实施流程此次课程设计思路培训项目介绍134685师资介绍79安全保障10培训费用11培训保障培训收益目录鄂尔多斯动脉户外拓展有限公司成立于2013年,是一家专业从事户外体验式培训和户外活动策划的公司。结合当前国际最新的体验式培训理念,为企事业单位提供形式新颖、创意独特的专业拓展课程和户外策划方案。关于动脉拓展关于动脉动脉户外拓展有限公司现今为:中国拓展培训专业协会常务理事单位鄂尔多斯市咨询策划行业协会副会长单位•参加人员–顺丰速运–60人•组织形式–1天•培训时间–未定•培训地点–动脉公司大青山拓展培训基地•培训组-每15-20人,配备1名培训师此次培训背景此次培训目标-总目标–激励员工士气,营造组织气氛–增进目标认同,融入企业文化–加强团队合作,提升团队凝聚–增进理解信任,促进有效沟通共享融合激情超越同创佳绩灌注新鲜团队冲突团队规范团队形成团队表现合作与沟通信任与尊重诚信与正直创新与高效企业营造组织积极氛围,激励士气,鼓舞斗志,共筑辉煌与成功团队增进成员有效沟通,增强团队认同感,培养参与意识与责任心,提升凝聚力,打造精英团队个人增强队员的目标感,增强对事业成就自我价值的信念,培养队员面对压力和失败,永不放弃的决心此次培训目标-子目标我们认为团队精神(teamwork)不仅仅是一种认知教育。它更是一个思维和行为习惯。团队合作需要训练和磨合,让我们一起合作:在互动中体验,在体验中感受,在感受中反思,在反思中领悟,在领悟中成长。引爆团队核能课程以体验培养默契,用互动引领管理者探寻有效的管理及领导之道,不同于传统压抑式的负面规训(negativediscipline),致力于培养管理者综合管理素养以及积极、随机应变的能力,因为当今企业外在竞争环境充满高度不确定性,如何“让组织内安逸惯了的工作者”心领神会“变动环境”,并了解自己的无限脆弱或高度潜能”,与团队中的伙伴们一起走上训练场,进行“重新认识自我管理与团队管理”的体验活动,业已成为全球各大企业必备的管理环节,“体验,是最好的企业文化形塑工具。”此次课程设计思路1.加强团队有效合作,树立合力制胜、互动双赢的信念;目标分解:1)学习寻求团队解决问题的正确途径;2)学习换位思考;体谅其他部门工作的困难;3)学习分析整体目标与局部任务之间的关系;4)团队角色合理分配,人力资源合理运用;5)培养工作的积极性和主动性。2.增进学员之间的相互认知、理解和欣赏,学习相互激励;目标分解:1)改善沟通技巧,学习运用多种沟通方式交流,2)主动沟通,根据实际情况运用不同沟通方式达到效果;3)检验沟通技巧,了解影响沟通的障碍;4)体会良好的沟通对团队合作的重要性;5)避免沟通过程中的信息衰减。培训收益一3.设定更高的团队目标,精益求精,不断进步目标分解:1)体会信任和责任,信任和责任的相互关系;2)建立换位思考的意识,站在对方的角度思考问题,相互理解;3)培养全体成员同心协力共同战胜困难的决心与信心;4)体会共同分享战胜困难的喜悦,增强团队的凝聚力和归属感。4.关注细节,发现团队问题,培养团队领导能力、改善团队管理方法;目标分解:1)管理变化的能力2)资源的合理运用,团队角色的合理分配;3)培养计划、组织、协调能力;4)培养决策和统筹意识;5)学习正确衡量问题的难易、寻求解决问题的途径;6)掌握P-D-C-A的工作流程。培训收益二5.增强学员面对压力、竞争的良好心理素质,敢于自我挑战;增强风险意识和客户导向意识,提高市场份额策略。目标分解:1)增强自我控制与决断能力以适应不断变化的外部环境;2)克服心理压力,建立战胜困难的自信心与勇气;3)突破思维定势,寻求解决问题的多种途径;4)建立换位思考的意识,站在客户的角度思考问题;5)鼓励尝试,但不要重复错误;培训收益三安全:完善的体系、安全的意识、合格的装备、正确的操作方法以及丰富的实战经验,确保每一个环节的安全;内容:坚实的理论基础,对拓展训练深刻的理解,使整个课程设计针对性强,独到,新颖;实施:专业和经验丰富的培训师队伍,统一的培训计划,保证培训效果达到设计要求;设施:多组训练设施保证课程安排条理清晰,整齐有序;培训保障培训实施流程阶段时间项目安排第一天上午07:00准时出发08:30到达xx拓展培训基地08:30-10:00项目一:团队建设、破冰起航1预热小游戏2完成分组任务3完成团队建立的6项任务4各小组相互展示与激励5培训时间及安全注意事项10:00-11:00项目二:蛟龙出海11:00-12:00项目三:生死电网阶段时间项目安排第一天下午12:00-13:00午餐13:00-14:00项目四:急速60秒14:00-15:00项目五:铁甲战车15:00-17:00项目六:巅峰19917:00-18:00培训总结,毕业典礼18:00返程培训实施流程培训内容:充分展示参训人员的创意与激情集众人智慧,浓缩创新意识,展示团队风采,迅速形成一支拥有共同使命感的团队!培训人员将以组为单位,使每个人都积极地参与到培训之中,团队的所有成员必须共同面对困难、迎接挑战、攻克难关!活动要求:1、全体队员分成N个队。2、各队推荐或自荐队长、副队长和旗手各一名。3、编队歌。可自编曲,也可原曲填词、简短。4、起队名。形象、有意义。5、队训。文字简练、朗朗上口,具有震撼力。6、制作队旗。共同创意,队徽简单、蕴意深刻。要求全体队员在队旗上签名。7、各队相互展示、解释队名、队歌、队训、队旗。培训目标:为培训做好心理和身体准备;使增强队员之间的互相认识和了解,鼓励沟通,打消彼此隔膜、拉近距离;在初步团队建设完成各项任务的过程中营造团队气氛,形成初步统一的团队。培训科目——团队展示培训科目介绍培训内容:以一定的连接方式将每个队伍的所有队员连成一个整体,各队之间的竞速活动。培训目标:团队的良好的计划性、队员的执行力、队员行动的一致性和协调性。在活动的计划阶段考察学员的创新能力,组织领导能力。培训科目——蛟龙出海培训科目介绍培训科目——生死电网培训内容:面对高压电网,参加者必须同心协力,尽量避免伤亡,以最小的代价换取最大的胜利。培训目标:改变沟通方式,如何理解、倾听他人,如何让他人更能接受,如何分配合理的资源,资源的浪费与团队目标的关系;个人的利益与整个团队的利益关系将直接决定目标的达成。此培训项目强调整体协作与配合,资源的重要,好胜与莽撞都将遭遇淘汰,只有依靠团队的力量才能顺利完成任务。细节管理:不论多完美的计划,如果在操作过程中不谨慎,一切就都要从新开始。培训科目介绍培训内容:在60秒内,按次序收集起代表数字1-30的30张卡片交给培训师。培训目标:信息共享、团队共赢团队决策、领导力,猴子管理有效分工、团队协作竞合意识如何进行资源整合?在团队运作中,教练在活动中扮演的角色、圈内拿卡片交给教练的扮演的角色、圈外的学员扮演的角色培训科目——急速60秒培训科目介绍培训内容:各组利用所给材料制作一条环形的履带,要求履带能够将同组的全体队员“包容”在履带内。采取比赛形式,要求若干名队员作为“车轮”站成一列,推动履带向前滚动,最先到达终点的队获胜。过程中队员的双脚必须踩在履带上,如履带断裂,需修补完好后才能继续前进。培训目标:团队的沟通协作能力;感受集体和个人的利益关系;培养学员集体荣誉感。主动沟通的重要与必要性,创新和风险意识,敢于尝试,勇于承担责任,信息的量化、整合,有效沟通。培训科目——铁甲战车培训科目介绍培训科目——巅峰199培训内容:在199秒内完成看似不可能完成的5项任务;要点:完善的计划,严密的流程,高效执行力,默契的团队;培训目标199秒的时间,只是生命的一瞬,但在机遇与挑战并存的时代,如何抓住短暂的机遇,利用高效的管理思想,强有力的执行力是攻城略地,力拔头筹的关键。愿景、策略、团队、效率、还有重要的一环“执行力”,执行的效率与质量,是衡量一个项目完成的关键。培训科目介绍动脉拓展培训基地介绍鄂尔多斯动脉公司拓展训练基地,位于xxxx国际旅游度假区内,环境优美、空气清新,依青山枕碧流,是商务会议、企业培训、休闲、度假的理想场所。动脉拓展培训基地介绍基地,具有宽敞的活动场地及专业的拓展训练设施。动脉文化传媒拓展培训基地介绍基地,建有标准客房,及9栋别墅,可容纳300人同时入住。动脉拓展培训基地介绍基地,客房为双人标准间,均配有空调,卫星电视,独立卫生间,24小时热水供应。动脉拓展培训基地介绍培训基地,有大、中、小会议厅三个,剧院式300人,课桌式120人,圆桌式50人。会议中心配套有音响、灯光、投影仪等设施。剧院式会议室:300人课桌式会议室:120人动脉拓展培训基地介绍培训训基地,宴会厅,可容纳300人同时用餐,供应各种美食,棋盘山水库活鱼、农家菜、笨猪、笨鸡、山野味等绿色环保套餐任由宾客挑选,一饱口福。动脉拓展培训基地介绍2009年获,中国首届拓展培训师全国资格认证.2013年获,国家首届体育总结裁判员证书首席培训师——高虎沈阳体育学院体育教育硕士(MBA)1987年出生国家注册企业培训师国家注册高级拓展培训师师资介绍首席培训师——王国栋1958年出生国家注册高级拓展培训师职业军事教官1974年应征入伍1976年至1978年7月解放军体育学院学习1978年至1983年5月任解放军总后勤部教导大队教官1983年5月至1987年解放军大连陆军学校任教官1987年9月至1990年解放军西安政治学院学习1990年7月至1993年任解放军沈阳军区大连陆军学校六大队第一中队队长1993年至2005年1月任军事教研室主任2005年1月被部队批准退休,副师、上校|、讲师2002年2月受今日企业集团邀请到北京人众人、武汉指南针户外运动中心学习拓展训练。获得培训师资格证书。至今从事教育和培训工作。师资介绍1999—2003年,供职于辽宁广播电视大学,做学生管理工作2004年受训于沈阳极点拓展培训公司,任拓展培训师2006年获得拓展培训师资格认证.高级培训师——朱光沈阳理工大学经济管理学学士1976年出生国家注册企业培训师国家注册高级拓展培训师师资介绍现任:沈阳市咨询策划行业协会专业教练委员会秘书长PCIC企业教练指导委员会首席课程导师、技术督导台系火凤凰全方位教育开发训练机构全方位训练师合易明道催眠及教练辅导工作室首席个人教练极点户外拓展有限公司执业企业教练高级培训师——乔铁军NLP教练、全方位训练师工商管理专业出身,国内拓展培训业界资深人士,实战派人力资源开发专家,在心智教练、NLP、九型人格以及成长团体带领技术方面有独到的深入研究。对微表情及肢体语言解读技术、完型疗法、催眠技术、撒提亚模式、TA交互分析、佛学唯识思想、中医自然疗法、陈氏太极拳等领域有不同深度的涉猎。师资介绍高级培训师——柳英德沈阳体育学院体育教育训练学硕士1984年出生国家注册高级拓展培训师中国医科大学体育教研室讲师中国医科大学心理素质拓展协会会长2008年受训于沈阳极点拓展培训公司,任拓展培训师2011年获劳动部拓展培训师资格认证师资介绍高级培训师——柳英德沈阳大学经济管理学学士1987年出生国家注册高级拓展培训师职业企业管理辅导教练2004年受训于沈阳极点拓展培训公司,任拓展培训师2011年获得拓展培训师资格认证.师资介绍高空项目教练——王晓宇辽宁体育运动学院,游泳运动员1982年出生中国登山协会认证中级高空项目教练2004年,北京,受训于中国登山协会获初级攀岩教练资质认证2005年,获中级高空项目教练资质认证2006年,代表辽宁省参加全国专业攀岩比赛师资介绍安全保障•方针:安全是户外体验式培训的生命,但更强调安全第一,预防为主,从本质上消除任何不安全隐患,做到本质安全。•原则:备份原则,复查原则,监护原则。•目标:让安全成为我们的一种生活方式,因为安全与不安全之间没有过渡,只要踏出100%安全一步就进入100%不安全。•安全保障来自:完善的体系,安全意识,合格的装备,正确的操作方法,丰富的培训经验。•安全管理三要素:消除物的不安全状态;杜绝人的不安全行为;控制环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