syb创业培训计划书精编3篇

参考资料，少熬夜！syb创业培训计划书精编3篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“syb创业培训计划书精编3篇”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！siyb创业计划书范文1一、企业概况主要经营范围：企业类型：□生产制造□服务□批发零售□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：合伙人有着多年的买鞋经历，懂得鞋子的质量和市场行情，打包技术一流。本人网络资源丰富，结识很多同学，计算机技术很熟练，对电子商务熟悉。三、市场评估目标顾客描述：1、主要顾客是在校的学生。2、到淘宝网上购物的网民。3、为女朋友买鞋的宅男市场容量或本企业预计市场占有率：中国的网民达到4亿，主要以年轻人为主，年轻人喜欢逛网店，现在的。生活节奏太快，很多年轻人都没时间出去逛街。因此网络市场的发展越来越迅速。不存在什么市场饱和的问题。女孩子对鞋子的要求不再局限于质量，更多的眼光放在鞋子的款式。市场容量的变化趋势：网店的商品与同行相比，因存在各方面的因素，所以相互激烈竞争，主要从技术、商品价格分析竞争因素，然后制定竞争策略。营销组合，即“4P”，产品策略、定价策略、分销渠道策略和促销策略。竞争对手的主要优势：1、熟悉的老顾客多；2、经营的经验较丰富；竞争对手的主要劣势：1、对手的人员很多，日常开支很大；2、服务态度较差；参考资料，少熬夜！3、对顾客的服务态度一般。本企业相对于竞争对手的主要优势：1、经营商品质量较好，都是直接从品牌鞋店进货；2、服务态度好，电脑化管理；3、根据季节性和顾客需要的实际需要作灵活调整；4、淘宝网实名注册店铺，加入消费者保障协议，7天无条件退货。5、直接从上级商行拿货，拿货无需直接付费，卖出鞋子再付款，卖不出去可以退货，无积压风险。本企业相对于竞争对手的主要劣势：1、因初开办，客源相对较少；2、经营场所的租金较贵；3、管理经验不足。4、物流费用较高5、店铺的信誉值低，很难吸引新手买家四、市场营销计划1、产品2、价格3、地点（1）选址细节：（2）选择该地址的主要原因：势。（3）销售方式（选择一项并打∨）：将把产品或服务销售或提供给：最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：本，使服务工作更到位，更能保证服务的质量，容易打响自己的品牌，提升企业的信誉和知名度。4、促销五、企业组织结构企业将登记注册成合伙企业□有限责任公司□个人独资企业□其他King&Wang女鞋店企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务预计费用业主或经理月薪金经理11人自负盈亏经理21人自负盈亏企业将获得的营业执照、许可证：（网上开店的网址）类型预计费用参考资料，少熬夜！淘宝网实名注册企业的法律责任（保险、员工薪酬、纳税）：种类预计费用无无60元合伙（合作）人与合伙（合作）协议：六、固定资产1、工具和设备2、交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：3、办公家具和设备办公室需要以下设备：4、固定资产和折旧概要七、流动资金(月)1、原材料和包装2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十、现金流量计划syb创业计划书2创业计划书企业名称小新面包屋创业者姓名日期通信地址邮政编码310023电话传真电子邮件一、企业概况主要经营范围：出售面包，饼干，饮料企业类型：服务二、创业计划者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：07年、08年，在面包店做兼职。教育背景、所学的相关课程（包括时间）：三、市场评估目标顾客描述：浙江科技学院及周边的学校师生、小区居民、企业员工。市场容量或本企业预计市场占用率：经调查，科院有万学生，再加上其它附近人员，预估2万；周边面包店比较少。市场容量的变化趋势：1、随着学校的扩建和扩招，本地学生会逐年增加参考资料，少熬夜！2、本地小区的开发，本地居民会逐年增加因此市场容量会逐年增加竞争对手的主要优势：1、起步早，有经验2、经营时间长，有一定数量的老顾客3、优先挑选了较好的地理位置竞争对手的主要劣势：1、不卫生2、面包品种少3、价格比较贵本企业相对于竞争对手的主要优势：1、价格实惠2、品种多3、店面有特色本企业相对于竞争对手的主要劣势：1、起步晚，经验不足2、没有老顾客3、规模小四、市场营销计划1、产品与主要特征产品或服务主要特征各类面包，饼干卫生，美味，美观饮料品种多，可以随意搭配2、价格产品或服务成本价（元)销售价(元）面包(个)134饼干(斤)378饮料(杯)35折扣销售无赊帐销售无3、地点（1）选址细节地址面积（平方米）租金或建筑成本西湖区留和路1012000元/年（2）选择该地址的主要原因人流量大，消费群体集中（3）销售方式：最终消费者（4）选择该消费方式的原因：行业因素；创业之初。4、促销人员推销成本预测广告印制名片、宣传单等成本预测公共关系成本预测参考资料，少熬夜！营业推广成本预测五、企业组织结构企业将注册成：个体工商户拟议的企业名称：小新面包屋企业的员工（请附上组织结构图和工作描述）：职务月薪（元)竞争对手的价格(元）100元/月业主/经理：1500员工：制作员1200服务员1100企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用营业执照600元卫生许可证600元员工健康证300元企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：种类预计费用（元/年）保险13615（社保1125元/月。其他保险115元/年）流转税（增值税等）9862个人所得税3120其他税金986六、固定资产1、工具与设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备名称数量单价（元)总费用(元）冰箱120xx2000烤面包机150005000展示柜台110001000饮料机110001000供应商名称地址电话或传真二手市场石祥路0571-881780512、交通工具：名称数量单价（元)总费用(元）无3、办公家具和设备办公室需要以下设备：名称数量单价（元)总费用(元）电话(个)1100100验钞机(个)1200200办公桌椅(套)1100100供应商名称地址电话或传真中国电信10000参考资料，少熬夜！百脑汇教工路口0571-56775716二手市场石祥路4、固定资产与折旧概要项目价值（元)年折旧(元）工具和设备90001800交通工具办公家俱与设备40080店铺厂房土地装修80001600合计174003480七、流动资金(月)1、原材料与包装项目数量单价总费用(元)面粉50052500辅料30051500包装1000500调料100101000供应商名称地址电话或传真留下农贸市场留下0571-852227502、其他经营费用（不包括折旧率和贷款利息）项目费用(元)备注业主的工资1500雇员工资2300租金1000营销费用100公用事业费500水电费、电话维修费200保险费社保1125元/月。其他保险115元/年（一次缴清）登记注册费125第一年共1500元，一次缴清其他合计syb创业计划书3企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金（月）八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计参考资料，少熬夜！划十、现金流量计划一、企业概况主要经营范围：企业类型：□生产制造□传统产业□零售□其他□批发□服务□农业□新型产业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）三、市场评估目标顾客描述：市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量的变化趋势：竞争对手的主要优势：竞争对手的主要劣势：本企业相对于竞争对手的主要优势：本企业相对于竞争对手的主要劣势：四、市场营销计划3、地点（2）选择该地址的主要原因：（3）销售方式（选择一项并打√）将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：五、企业组织结构企业将登记注册成：□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业