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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料《有效呈现技巧》培训测试学员姓名：---------小组：----------完成时间：----------总分：-----1.‘呈现’定义：把信息、资料和观点主动传递与阐述，使对方能理解和接受的过程2..成功呈现8原则是：1.愿望2.专业知识3.表达技巧4.耐心5.幽默6.心态7.热情8.明白优缺点3.呈现的过程是：准备观察呈现互动反馈结束跟进4.你能简单叙述思维导图的原理和方法吗？归纳简化形象化（如能列出你工作中思维导图就更好）5.填写你工作性质中5W2H要点，予以进行准备1.你负责方案的可行性和有可能出现的障碍是什幺?2.写一份行动方案计划书，或者在原来行动方案计划书中，圈列出5w2H6.成功呈现注意6事项：环境气氛心理时机方式策略7.商业呈现定义：是经济组织成员运用呈现技巧，把企业的信息、情感、资料和观点主动向外界传递、宣传、显露与阐述的过程商业呈现个人四方式：借势式关联式依托式总分式练习：请描述呈现你公司特点与优势1.请扼要列举特征和要素2.你如何应用特点与优势？精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料8.述职报告定义：是干部向上级或本单位职工陈述自己在任期内履行本职工作情况的文书;少数情况以书面形式递交，通常是口头报告，或先口头报告再递交书面稿其结构有：1)标题2)署名3)主送机关4)正文5)时间9.述职报告的主体4要求：具体、充实，有理有据，条理清晰10练习：请根据工作特点完成述职报告或参考下述一题进行练习（1.每月工作报告2.项目报告3.部门简介）