煤业总经理安全反思材料

煤业总经理安全反思材料【导语】网友为您精心整理收集的“煤业总经理安全反思材料”精品文档，供您参考阅读，希望对您有所帮助！喜欢就下载吧。为深刻汲取皇后煤业“8.12”矿车伤人事故和“8.19”采煤机伤人事故教训，根据上级公司要求，我作为常顺煤业党建工作第一责任人，在接到通知后，立即开展大反思活动，并及时对本单位安全生产工作进行了全面梳理，反思情况如下：加强安全思想意识“软件”建设通过对皇后煤业事故以及近几年煤电事故的综合分析，不难发现，大多数事故不是因为我们的安全投入不够、人的操作技术不达标，而是由于当事人安全意识淡薄、思想麻痹、有章不循、违章作业所造成的。“硬件”不安全因素，可以通过技术、设备的完善而逐渐得以改变，而“人”的思想难以统一，往往会给整体“硬件”环境造成隐患，以至于小问题难发现，最终演变成不可挽回的大事故。因此，抓安全应首先抓人的“思想意识”。一提高职工安全意识。公司职工安全意识和安全技能仍存在不足，需长期打好培训教育持久战，争取全员做到“我要安全、我会安全、我能安全”。二是旗帜鲜明、大张旗鼓反“三违”。领导重视，全员参与，坚持“以人为本、从我做起”的理念，以杜绝“三违行为”为重点，坚决打击违章作业、违规操作、蛮干胡干诸如此类的“三违”现象，从根源上摒弃图省事，怕麻烦的侥幸心理。三是加强重生产、轻安全的心理治疗。合理摆正安全与生产的位置，在安全与生产发生冲突时，把安全规章和“禁令”摆在第一位，时时处处绷紧“安全”这根弦，摆正“安全第—”的位置，真正做到想安全、行安全、做安全，防患于未然。完善安全管理技术“硬件”建设安全重于泰山，安全管理时刻不能放松，在常顺煤业工作6年来，我始终以如临深渊、如履薄冰的态度抓安全管理，严要求、细落实，我认为：一要继续加强安全生产标准化建设。强化安全管理精细化、岗位流程标准化、生产系统最优化、细节管理白亮化，，使井下作业环境明显改善，充分保障职工身心健康，让职工行为更加规范，职工标准化意识明显增强，上标准岗、干标准活成为职工的自觉行动。二继续强化安全技术措施落实。强化责任落实，领导班子成员要切实履行好“一岗双责”，承担起各自的责任，针对皇后煤业事故教训，各自明确“怎么抓、抓什么”，具体拿出意见、材料。二各部门负责人结合岗位现场实际，深入细化完善安全技术措施，拿出具体的针对性对策措施，全员进行学习贯彻；全员开展安全大检查大整改活动，各部门结合自身实际情况，对照工作标准，制定活动实施方案，针对重点、难点、焦点问题，实行全员、全过程、全覆盖，不留死角、不留盲区的大检查大整顿，尤其是运输、采煤专业要按文件规定的检查内容进行重点检查，对日常隐患和问题必须实行零容忍；强化员工操作规范，各部室完善各岗位标准、流程，必须实现全员持证上岗，加大对岗位人员的教育培训及考核工作。加大隐患排查治理力度一提高认识、强化安全意识提高全员安全认识，认清安全的极端重要性，进一步强化安全意识，正确处理好安全与生产的关系，坚决做?ahref=http:///fanwendaquan/jianghuafayan/target=_blank讲话踩簧羁碳橙』屎竺阂?ldquo;8.12”矿车伤人事故和“8.19”采煤机伤人事故教训，组织开展日常安全教育、安全警示教育活动，不断提高全员安全意识。二深化意识、严格落实责任坚持各级领导“谁分管、谁负责”的原则，强化安全生产主体责任。各分管领导负责人是安全生产的第一责任人，其他管理人员对其分管范围的安全工作负责。树立“大安全”的理念，强化现场安全责任落实，加强干部现场指挥。严格执行各项规章制度和操作规程，做到关口前移，重心下移及时发现和消除现场存在的各类隐患。三加大力度，排查治理隐患开展安全大检查和专项安全检查，坚持以单位每周进行大检查，各部门分管负责任人加强日常安全检查，实行每班自查，按照“谁检查、谁签字、谁负责”安全检查责任制，切实抓好隐患排查工作；对查出的事故隐患，能现场整改的，必须现场立即整改，做到小隐患当班除，一般隐患不过天；因隐患排查疏忽造成事故的、严肃追究相关责任人的责任。四保障投入，完善设备设施保障安全费用投入，严格按照规定完善、保养和维护安全防护设备、设施。加强应急演练，配备必要的应急救援器材、设备，避免因投入不足而发生的安全事故。五狠抓培训，加强安全教育实现全员持证上岗，加大对岗位人员的教育培训及考核工作。组织全员开展学习反思教育活动，各岗位工种结合自身岗位，深入反思岗位缺陷与不足，利用班前会、班后会、调度会等，全员培训操作规程和岗位标准，强化员工操作规范，确保人人懂规程、人人会操作，人人懂安全。六完善体系，增强风险辨识进一步完善安全风险预控体系建设，开展岗位安全风险辨识、评估、管控工作，必须做好作业场所和工种岗位存在的危险因素，防范措施及事故应急措施工作，牢牢掌握岗位操作规程、生产设备、安全装置、劳动防护用品的性能及正确使用方法。安全生产是一项长期而持久的工作，只有坚持下去方能久久为功，在保障安全、捍卫生命的战役中，我们每一个煤矿人都没有捷径可走，只有把安全真正做到“入脑、入心”，做到防微杜渐，才能尽善尽美，小问题、大过错，我们必须把安全问题彻底消灭在萌芽状态，把“落实”作为关键点和突破点，把基础工作抓实、做细，从实质上保证安全工作真正落到实处。总之，安全无小事，时时需注意，作为常顺煤业的“一把手”，我将始终保持高度警惕，坚持不懈、持之以恒的抓好安全管理方方面面工作，当好领头雁，做好排头兵，为公司持续安全稳定发展做出应有贡献。