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本文很长，算是自己对这个影片和对教育培训业的一点理解和分析，针对性比较强，若不感兴趣，请慎重往下看。《中国合伙人》，又称《中国先生》、《中国人的美国梦》，别名《新东方发家史》，或者男人版《致青春》，是最近很火的一个影片，因为自己特殊的背景，这两天很认真的看了好几遍。上一次反复认真看一部电影是《疯狂的石头》，喜欢里面紧密巧妙的剧情，而这次看合伙人，居然发现其编剧周智勇也是石头的编剧，而上次看石头恰好是我第一次站在新东方讲台的时间，一切都是那么的戏剧。最早在QQ音乐上听三个主角唱《光阴的故事》，尽管还没有看电影，就已经热血沸腾，共鸣不已，非常期待。然而第一遍看电影，有点失望，我想，可能是因为自己对培训、对新东方太了解了，觉得电影里完全没有看到自己想要的东西。就像我看完《致青春》小说，接着再看电影，评价只有一个字：渣。抑或像是我因为对荒淫至极的北齐高家和“祸国妖姬”陆令萱的了解，让我对《陆贞传奇》完全看不下去。我觉得我这种心态是不正确的，当我再用普通看电影的心态重新看合伙人的时候，觉得这个故事还是讲得很不错的。陈可辛是一个了不起的导演，整个影片节奏适宜，松紧有道，前后逻辑严密，台词perfect，是一个很好的故事片。影片开头出现的杜可风、金培达据说也是响当当的人物，以至我对影片视角的切换，以及经典音乐的插入，非常的有感觉。苏梅离开前夜的“LeavingonaJetPlane”，王阳带成东青进KTV吼唱的“海阔天空”，孟晓骏归国以及苏梅归国时候的“外面的世界”，还有创业大佬开始上幕的“光阴的故事”，切入的时机都非常好，把影片想要表达的感情展现得淋漓尽致，也很好的推动了剧情的发展，凡是入戏者皆有想哭的冲动。很显然，成东青的原型就是俞敏洪（但孟晓骏的原型是陈可辛胜过是徐小平），这个电影直接掺进了太多新东方和俞敏洪的真实元素。苏梅问他：为什么是你？表面上是问成东青：凭什么是你追上我这个女神。实际上是导演在发问：为什么会是这个吊丝男创立了一个教育帝国。成东青记忆能力超群（说明智力一般），关键时候会冲上来挡在前面，珍视友情，对自己认准的事情会死缠烂打，这些都是他成功的重要品质，借用一句名言：所有成功者都是偏执狂！当然反过来还有一句：更多的偏执狂都是大loser，甚至神经玻偏执是成功者的重要属性，但电影里的成东青，严重缺乏俞敏洪的王者之气，所以我觉得这个电影没有很好的回答：为什么是他。孟晓骏说成东青是新梦想的核心竞争力，从培训行业的专业角度来看，他还远远不配。他的管理软弱无能，大场面演讲气场全无（这个怪黄晓明演不出来，王强的口才更是佟大为展现不了的），公司做到上市却仍然“没有梦想”，所有这些如果放在新东方的成功背后，那是荒谬至极的。大家相信“早起的鸟儿有虫吃”，那是勤奋的力量，却不知道“早起的虫儿被鸟吃”，那是实力的对抗。因此，俞敏洪发了一篇长文厘清自己跟电影的关系，他说：“无论如何都没有办法站在客观的角度来评价这部电影，甚至都没法判断电影中展示的人物个性是否有吸引力”。就像“一个女生问另外一个男生：我漂亮吗？男生回答说：我对女生是否漂亮不敏感，无法判断你是否漂亮”一样显而易见。所以看俞敏洪对电影的评价，不要听他说了什么，而是要听他没说什么。碍于朋友面子，以及电影对新东方的巨大正面影响，俞敏洪的这种表态，其实已经很明显了。新梦想为什么能成功，电影里表现了不少新东方的特质：谐音法背单词、课堂励志故事、自我嘲讽与互相嘲讽，等等。有点失望没有听到“小草和大树”的故事，没有看到俞敏洪用酒杯搞定派出所所长的传奇。喝酒是新东方的文化，能否喝酒曾经是当校长的重要指标，而俞敏洪本人，经常喝到半醉时拉着大家听他讲4-5个小时的讲座。新东方为什么能成功，还得益于抓住了时代的脉博与气息。八九十年代出国成潮，这是新东方成功的基本面，所有创业者只有顺风起航才能事半功倍，有人说：势到了，母猪也能上树，钱你挡都挡不祝影片同样也反映了那个变迁时代的很多烙印，也是向那个风云时代的伟大创业者致敬。影片里出现了冯仑、毛大庆和田朴珺的客串，最后更是放上了诸多大佬的照片。从内心上来讲，我真的很敬佩这一辈的企业家和创业者，他们是中国经济发展的脊梁，创造了巨大的社会财富，提供了数不尽的工作机会。我们的社会应该给这些富人和成功者以更多的尊敬，国家也应该给创业者提供更好的大环境，而不是设定各种各样的樊篱，特别是民办教学的教育培训产业，像小姐一样伺候着客户，像寡妇一样没人疼爱，却像妇联的追求一样，只希望得到国家政策的多一点支持。二十年来，两代留学生的境遇已经截然不同，这同样是时代的大背景。那个年代，大部分的中国大陆留学生都有刷盘子的经历，而现在除了助教、助研之外，很少有留学生还需要打工挣钱的，这是国家经济发展带来的地位上升。那时被迫回国的“海归精英”内心是敏感的，在国外被人看不起，连小费都没有资格拿（这是陈可辛的经历）。原来相信“外面的世界很精彩”，现在知道“外面的世界很无奈”，还是印证了那个古板老师的一句话，他们确实“tooyoung,toonaive”。为了尊严和当初的承诺，只能窝在地下室里编造sunshinehouse的美丽谎言，当电视里发哥被问到“你写给我的信里，不是这么说的”，难道你不想哭吗，不想回吗？然而，回来之后呢？警察同志一句“从美国回来了不起啊，有本事你别回来”，很简单的一句话，其实并不一定是有意的，却深深刺痛了他脆弱的内心。这是孟晓骏渴望成功、希求为自己赢得尊严的源动力。其实我们身边很多人，不都是为了尊严在苦苦奋斗吗？有句话，话糙理不糙：“今天的我，像SB一样的拼命，就是为了兑现自己年轻2B时候，所曾经吹过的NB”。但是，年轻时候“改变世界”的豪言壮语已经不见了，自己却被这个世界悄悄给改变了，这就是现实的无奈。早年海归不太愿意回来，所以回来的人可以那么容易取得成功；现在的海归满街都是，他们没有前辈们在国外的那样悲惨，也不需要承受回国的巨大压力和风险，但却开始抱怨自己生不逢时，回国得不到原有的重视，他们不明白这个道理：“离我们近的，离别人也很近”。王阳结婚时说“千万不要跟最好的朋友合伙开公司”，他说的是真心话。朋友是谈感情的，开公司是谈钱的，所以名言有云“谈钱伤感情”，我要补一句“谈感情伤钱”。影片展现了三人的兄弟情深，这也是影片最大的亮点之一，当然同时还有激烈的矛盾冲突。开公司创业，就像古时候造反一样，如果一开始像刘邦或者朱元璋一样，跟你的合伙人称兄道弟，就无法避免外部矛盾基本消除之后的所谓“权力斗争”，至少也得像赵匡胤一样杯酒释兵权。新东方一开始其实就是真正意义上的“合伙制”，各位牛人各管一摊，就像各路诸侯一样，周天子的约束力非常小，大家同顶“新东方”一个大招牌，俞敏洪更像是一个超级经纪人。这种方式在最开始的创业突破期显得非常的成功，因为大家的自我激励非常大，都是在为自己打工。但当公司发展壮大之后，互相的协调显得非常困难，“分封聚众、坐地分银”是王明夫对当时新东方状况的精准评价。在这个框架下，一方面大家只顾自己的一亩三分地，不顾其它人和整体的利益，另一方面各自封地的贫与富也成为互相斗争的缘由。在这种情况下，公司如果需要长久健康快速发展，集权是不可避免的，当俞敏洪站出来说“决定要做什么的人，应该是我”的时候，大家其实一开始根本没有把他当回事。但经历了几年的阵痛，大家轮流坐庄之后发现，还是俞敏洪更适合在这个位置。于是，新东方慢慢收权，当年和俞敏洪一起打江山的人，出走的很多，退隐的也不少，只剩下他一个人，开始提拔任用新一批比他明显低一级的新人，整个权力结构才理顺，公司才能继续往前发展。在这个过程中，“资本”就显示了重要的作用，没有风投的介入和上市的预期，不可能“请走”和“请退”其余的创业元老。所以俞敏洪多次提到“如果我不上市的话,今天的新东方将会更好,当然我要面对更加尖锐的内部矛盾”，因为新东方是俞敏洪的孩子，是他一生的事业，而对于其它人而言，这只不过是人生的一个阶段，上市才是这一阶段最好的交待和完结。但上市之后，新东方需要花更多精力在乎投资者的利益，关注股价超过关注学员，这就是教育和公司的原生矛盾所在，教育做良心，公司做利润，而投资者也乐于把俞敏洪这样一个强调教育良心的人一直摆在leader的位置，以维护新东方在高尚旗帜下拼命赚钱的目的，只有他这样“有梦想”的人掌舵，这两者才能有机的协调起来，别以为他还是“只会用麻袋装钱”。谈到朋友，在成东青和孟晓骏矛盾冲突的时候，王阳充当了重要的缓冲剂，这就是三个朋友组的好处。什么是朋友？在你最需要的时候，出现在你身边跟你一起面对困难的，这就是真朋友！但这只是“共患难”，而“同富贵”呢？外部的矛盾是内部团结最好的助力，但是公司发展壮大之后内部矛盾就显得突出起来了。也许，在王阳和观众的眼里，当后来他们的矛盾出现时，如果可以三个人私下商量好再拿出来就好了，这就是友情。但在leader和现实眼里，“现在，这是制度”才是正确的出路，现代化管理的企业不可能再回到当年称兄道弟的时代。所以在新三国里，刘备拼命竖立诸葛亮的威信，远在关张之上，因为兴复汉室的梦想要远超过兄弟情谊。同样，家族企业慢慢壮大之后，原来一同打拼的亲属也必须退出决策层，很简单的道理：如果什么都你们家说了算，还要其它人做什么？所以我要说，最好的朋友一起开公司，真的是一把双刃剑，过了那一关情谊就历久弥坚，过不了那一关就分道扬镳，甚至反目成仇，老死不相往来。同样也是很简单的道理：当年我是怎么支持你，我们一起是怎样过来的，今天你这样对我，你对得起我吗？所以影片用“游泳学会了”来暗指大boss过河拆桥的“卑劣”。但夹在朋友情谊和公司发展之中煎熬的成东青，在强大外部压力下，除了痛哭，他还能做什么呢？他哭得很伤心，因为他真的是为了公司的发展，这一哭哭得很真切，也哭得很委屈，这一哭也深深的打动了我。不要以为民主是神圣而独裁是邪恶的，投资者来看你们公司，大股东能否控制51%的股份是投资者非常关心的，没有有控制力的大股东，投资者也是不敢乱投钱的。新东方为什么能成功，我觉得其“向下服务”的理念是重要的一个原因。在传统公司和学校里，上司在下属面前、老师在学生面前，就应该有尊严和威信。新东方流传了一个笑话：老师上课不爽了，回去骂主管；主管不爽了，回去骂校长；校长不爽了，回去骂高管；高管不爽了，回去骂老俞；老俞不爽了，回去被老婆骂。一个简单的笑话，其实里面的讲究非常多，当普通老师在课堂上宣传“当老师你们都干不了，只有一条出路，这个工作就是白痴都能干得了：当校长”，王阳觉得这样骂成东青有点过，但成东青自己说“还可以更刺激一点”。老师为校长赚钱，校长就应该服务老师；同样，学生为上课买单，老师就应该投学生所好，全力服务学生，于是学生给老师打分的“伟大创新”是教育培训业的巨大变革。试想，如果淘宝没有客户评价系统，店主还会跟你“亲”吗，呵呵，我想连淘宝还存不存在都是一个问题了。其实我对影片最大的不满，就是把一个教育培训企业的成功过程讲得稀里糊涂的，这可能是电影这种艺术形式本身的局限，不能怪导演，但我真的很期望看到这个企业到底是怎样从蹭“美国大爷”一直蹭到纳斯达克的。毫无疑问，新东方发展史一定是一个成功处理各种发展矛盾的过程，而所有这些矛盾，往往是任何创业企业，特别是培训类企业所共同面临的，这些矛盾的解决，对于后来者才更有意义，把这些讲清楚了，才能真正让我们知道，新东方原来是这样成功的。说到矛盾，家族式管理矛盾和原始股东矛盾是司空见惯的。对于前者，影片里完全没有涉及到家族式背景，但事实上在新东方的发展初期，大家笑话说那时的“三驾马车”有两驾其实是母马。没有办法，在那个时期，你外招一个前台管招生，看着成麻袋的人民币，她能不心动吗，俞敏洪能放心吗？他的妈妈、老婆以及其它亲人对公司的控制之深，以及后面的退出之痛，都是中国式家族企业发展壮大所必须经历的。对于原始股东矛盾，电影讲得太简单了，莫非留洋回来的海归精英连股份增发稀释都不懂？倒是成东青要推迟上市计划时，没有一个人支持他，这一点很逼真，中小股东一定会比控股股东更愿意早日上市以实现自己的财务自由，真要一时上不了市，有风投套个现拍拍屁股走人也是不错的选择。培训类企业的