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写作好帮手1/6物业工程部岗位职责【精选5篇】【导读】这篇文档“物业工程部岗位职责【精选5篇】”由三一刀客最美丽善良的网友为您分享整理的，供您参考学习，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们下载吧！工程部岗位职责【第一篇】（1）协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理。（2）协助综合部进行内务、安全管理，为部门提供及时有效的行政服务。（3）协助综合部办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问。（4）负责工程管理部员工月度排班、考勤的统计，做好工程管理部每月员工出勤统计表，汇总并按时报部长审阅、审批。（5）资产管理：对物品领用及物品发放做好登记。部门资产定期进行核查，建立部门资产台账，保证台账资料的清晰完整。（6）每月定期完成部门月度排班、次月办公用品采购计划。月底前完成部门月度考勤、餐费、培训记录写作好帮手2/6及其他费用报销。（7）对每月入职的新员工做好信息采集工作，服装领用等登记。（8）对部门周会及其他相关会议做好会议记录。（9）负责有关资料、文件的收发和分类归档，准确无误地填写各种报表和表格。（10）完成领导交办的其他工作。施工单位工程部岗位职责【第二篇】1、主持部门日常工作，对客户工程劳务服务的满意负责2、严格按照标准进行工队的招募和引进，并进行登记和注册3、主持工程例会，对项目管理进行月度总结，点评，做下月规划4、无条件执行公司总部下发的考核指标5、组织工地营销实施细则并培训团队，不断提高顾客对施工服务的满意度6、持续关注工队的稳定性，负责工队人员的构成调研，能够发现问题并采取改善行动7、工期监控，每月月初统计竣工工地个数并跟进实施写作好帮手3/68、主持本部门员工面谈，针对每一名团队成员制定明确的，可测量的陪伴成长计划并在每日工作中跟进实施负责制订、完善并组织实施有关工程管理的制度、措施和办法，同时对部属的实施情况进行检查工程部岗位职责【第三篇】一、负责工程部办公室管理1、在工程部经理的指导下，负责工程部办公室的有关事务性工作及接待来访客人。帮助工程部经理打印各类文件。2、帮助工程部经理管理好工程各种图纸、资料。3、提醒工程部经理按时参加计划中的各种会议。4、填报有关报表，经工程部经理签字后上报总经理办公室。5、负责工程内部的文件、资料、通知的传阅和回收。6、负责工程部人员的考勤（出勤、年假、加班等）、福利（工资、奖金、加班费等）、劳保用品的申报、领取和发放。7、负责现金报领和支票的办理。8、负责工程部的维修单统计和材料消耗统计。9、负责工程部投诉电话登记工作。写作好帮手4/610、工程部员工个人保管的工具要做到工程部与个人各有登记帐目。11、负责工程部大件工具的管理、建立帐目和建立借用手续。二、兼管工程部仓库保管与采购1、负责工程部仓库材料保管工作，各种材料要上帐，领用材料要有批示手续。2、登记工作单上消耗的材料与实际领用材料要相符。3、负责工程部工具采购与材料采购工作，根据各专业报上来的采购计划办理申购手续，待工程部经理批准报送总经理审批，总经理审批后，在工程部经理的指导下联系采购。4、采购的工具或材料要有验收手续，验收合格后才能入库。5、工程部的库房每月进行一次盘库，盘库的库存与领用的支出相平。6、把好采购质量关，进货要货比三家，价格要公平合理。施工单位工程部岗位职责【第四篇】1、协助公司主管副总完成年度施工计划的编制；写作好帮手5/62、负责统筹安排工程施工各阶段及材料采购工作；3、负责协调甲方、监理方、公司各部门及下属施工队伍之间的关系；4、参与前期项目洽谈及施工图纸深化设计，组织施工图纸会审工作；负责施工技术方案的审核，对在施项目的工程进度、质量、安全、合同成本等进行综合把控，检查、落实、协调及解决施工过程中出现的各种问题；5、负责制定公司施工队伍的选定标准和考核办法，组织实施施工队伍的'招募工作；指导及检查与施工队签订的劳务合同；审核各现场项目部对施工队或分包工程量的核算工作；6、负责本部门项目管理费用的审核工作；7、负责建立并完善本部门管理制度规范；制定本部门年度、季度及月度工作计划；按时召开部门工作例会；负责本部门员工的绩效考核等，监督并检查各项工作在本部门的落实情况。施工单位工程部岗位职责【第五篇】1、负责工程部管理制度、工作流程、操作规范和技术标准的制定并组织实施；2、负责市场运营设备、设施的运行使用、维修保写作好帮手6/6养、节能降耗等工作；3、负责商户入场装修的监管及装修管理、验收工作；4、负责市场突发事件的处理；5、负责对部门员工的考评、考核工作，定期组织专业技能培训，提高公司整体业务与服务标准；6、召集和主持部门例会或专题会议，及时发现问题并解决；7、负责上级领导交办临时性工作事宜。