帮扶工作计划【汇集4篇】

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参考资料,少熬夜!帮扶工作计划【汇集4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“帮扶工作计划【汇集4篇】”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!招商引资工作计划【第一篇】1、工作指标:招商引资任务指标100亿元2、进一步加强招商引资工作的领导。招商引资工作的组织领导是做好这项工作的强有力的保障,没有一个好的领导机构,巩固我们招商引资的软环境就是一句空话,就不能充分保障在我们现有条件下硬环境不足靠软环境来弥补的前提条件。所以,各园区、各乡镇要强化招商引资工作的组织领导,加大招商引资的领导力度,促进招商引资有序开展。3、充分发挥经济顾问、招商局副局长、专职招商人员的作用。XX年的招商引资工作我们要突出发挥我们所聘请的经济顾问、120名招商局副局长和我们培训出来的90余名专职招商人员的作用,发挥他们持有的各种特长,以多条腿走路,探索出一条崭新的招商引资路子来。4、强化“二城三区六园”的载体作用。“二城三区六园”是我们产业发展的主要载体,开发建设好这些载体是我们招商引资工作强有力的基础,是引进一大批龙头项目的基地,高标准的规划,精准的产业定位,为我们充分发挥载体招商提供了超强的保障,促进我们的招商工作真正过渡到招商选资中去。5、继续做好包装静海、营销静海的工作。静海已有“二城三区六园”这些载体,每个载体也有了产业定位,那么让外界如何了解静海,了解一个什么样的静海是我们拓宽招商渠道的主要工作,我们要以科学发展观为指导,发挥自己的特长和优势,加大我县的知名度。6、将总部经济提升到招商引资工作的议事日程。发达地区总部经济的税收不菲,有的一栋楼宇税收就达亿元以上,我市市内六区及周边地区也都在进行着这项工作,我们要充分发挥子牙环保园的优惠政策和团泊新城的特殊地理位置,积极探索这项工作,将其提到招商引资工作的议事日程。7、做好引进项目调度调度工作。“三区六园”的产业定位为我们招商引资提出了一个新的课题,那就是招商引资全县一盘棋,充分发挥各园区招商部门的作用,引进项目按产业分类进行调配,是我们在今后工作需要积极探索的一项工作,要把引进项目充分利用和合理入住园区,达到尽快将“三区六园”参考资料,少熬夜!项目摆满、发挥效益的目的。招商引资工作计划【第二篇】(一)奋斗目标新签招商引资项目总投资突破100亿元;搜集有价值的招商信息300条。(二)主要措施1、完善工作机制。一是继续完善项目观摩会、项目评审、项目推进等工作制度,促进招商引资工作程序规范化、制度化。二是进一步完善《招商引资考核奖惩办法》,落实责任,严格奖惩,提高招商引资工作考核的针对性和时效性。三是进一步完善“帮办”和“五个一”包抓机制,实行“月通报、半年考核,年终考评”方式,的全力推进项目转化工作。2、明确招商重点。一是依托我县煤炭资源,策划包装一批煤化工项目,全力推进500万吨煤分质利用、2×100万千瓦超超临界电厂、煤层气开发等项目开工建设,把我县打造成大西安的“能化基地”;二是围绕石油、油页岩、陶土、石英砂等矿产资源综合开发,策划包装石油资源开发、陶瓷酒瓶生产线等一批资源类开发项目,推进油页岩综合开发、90万吨干挂板生产线等项目建设投产,把我县打造成大西安的“石化工厂”和“建材中心”;三是发挥我县的区位优势,策划包装火车站物流园区、游泳馆建设等一批商贸物流、基础设施建设项目,重点推进州义乌商贸城、城市综合体、温州商贸城等项目建设进度,把我县打造成陕甘宁三省的“商贸走廊”;四是以旅游资源开发为依托,策划包装大佛寺、侍郎湖、公刘墓等一批景点开发项目,加快推进爱啦度假山庄、大明宫古酿产业园建设进度,把我县打造成古丝绸之路上的“旅游明珠”。3、创新招商方式。一是以西洽会、厦洽会以及省市组织的经贸招商活动为平台,抢抓建设大西安和东部产业转移的历史机遇,切实做好项目推介和对接洽谈工作,不断提高节会招商的成果;二是不断强化驻点招商,持续建立同京津唐环渤海、长三角、珠三角等区域产业转移企业的沟通联系,推介洽谈项目,不断拓展招商领域。三是以农副产品加工园区、建材工业园区和中小企业加工园区为载体,通过园区招商推介会的方式,对接洽谈项目,提高园区招商的针对性。四是组建招商小分队,及时跟进意向项目,主动对接、洽谈磋商,提高招商的成功率。4、切实优化环境。一是严格执行《优化投资环境十条规定》,完善首问责任制、限时办结制、责任追究制,对重点招商企业实行挂牌保护制度;涉企检查不得参考资料,少熬夜!妨碍企业的正常生产经营活动,不得违规收费、罚款;对破坏投资环境、无理取闹、阻碍合作的人和事,坚决依法予以打击,为客商投资兴业创造公正规范、安全稳定的治安环境。二是进一步完善《县招商引资优惠政策暂行办法》,从政策上降低招商门槛,完善服务措施,营造重商、亲商、安商、扶商、富商的良好氛围。三是进一步加大资金投入,加快五大园区水、电、路、通讯等基础设施建设,改善招商引资硬环境。招商引资工作计划【第三篇】20xx年,我市招商引资将更加突出“绿水青山就是金山银山”发展理念,以绿色生态发展观为指导,围绕建设浙江省生态功能屏障区和新经济增长极的两大战略目标,积极开展生态产业招商,更加注重提质和可持续发展,着重做好以下几个方面工作:紧盯“三区五资”实施精准招商深入研究《国务院关于清理规范税收等优惠政策的通知》出台后招商工作面临的新形势,重点调研长三角、珠三角、海XX区“三区”范围内更合适在龙泉发展的浙商、外资、央企、民资、侨资“五资”企业,充实完善“目标引进行业企业库、全国行业领军企业库、浙商(龙商)人才库、重点对外招商项目库、重点盯引(在谈)项目库”等五库建设。进一步拓展龙泉—萧山山海产业园建设以及我市与嘉兴、宁波、杭州等市区合作共建的深度和广度,充分发挥我市17个驻外商会人脉资源,实施主动招商、精准招商。强化组织领导深化“5+5”招商工作机制进一步完善“招商委、招商局、专项产业招商组、专业谈判组、引进(落地)单位”五个层面齐抓招商引资的工作体制,提升招商专业化水准,提高招商成效。继续深化龙泉特色的“5+5”工作机制,进一步营造社会各界参与的全民招商氛围,在科学招商、专业招商基础上实现选资招商,规范项目管理,强化招商引资在经济转型升级、促进区域经济发展中的作用。推进“腾笼换鸟”突破要素瓶颈工作计划抓好“1+5+x”工业发展平台建设,以推进工业园区生态化改造为契机,加大工业发展空间拓展和园内闲置厂房、土地的清查整合力度,充分消化利用现有储备土地、积极盘活低效用地,实现“腾笼换鸟”,严格项目准入,着力引进投资强度大,产出效益高的项目,努力提高土地集约利用水平。与此同时,紧紧抓我市列入低丘缓坡开发试点的机遇,充分利用省级生态集聚区、省山海协作产业园、省支持浙商创业创新等政策,争取更多土地指标,同时提高低丘缓坡工业用地的集约利用参考资料,少熬夜!水平和投资强度,合理规划利用宝贵的土地资源。把好“五率”践行生态招商按照省委夏宝龙书记在丽水调研时提出的“把绿水青山护得更美,把金山银山做得更大”的要求,结合龙泉主导产业发展需求,严把项目的投资率、产出率、税收率、能耗率、减排率“五率”,大力引进环境影响小、投资强度大、产出效益高的优质项目。把握产业准入的领域和地域,领域上要坚持“负面清单”制度,禁止高投入、高消耗、高排放、低效益“三高一低”产业进入;地域上要坚守“生态红线”制度,防止工业开发触碰生态“底线”。建立科学合理的“亩均效益”评价机制,根据企业亩均税收、产值等核心指标,推行企业分类指导和差异化扶持政策。招商引资工作计划【第四篇】为强力推进20xx年度招商引资工作,全面完成县委、县政府下达全系统招商引资目标任务,经研究,下达20xx年度招商引资目标任务及考核奖惩办法。一、总目标任务全系统总目标完成各类项目固定资产投资到位资金1亿元。各单位引资任务仅考核完成固定资产投资20xx万元以上、注册资本500万元以上工业项目(争取完成亿元以上竣工、签约及开工项目各1个),本办法仅考核落户在县经济开发区、常泗园区、青阳园区的工业项目,必须是20xx年新签约、新开工、新竣工和新增资项目。二、局属各单位目标任务局属6家执法单位为A类,其余6家单位为B类,分别考核,各科室没有具体引资任务,但每月须提供有价值招商引资线索不低于1条(此项作为年终考核先进科室重要依据),具体任务分配看附件局属各单位外出招商前必须向局招商办申报具体招商方向,拜访企业名称及行程,招商办将派员共同外出参与洽谈,未申报不计分。鼓励各单位联合外出开展招商活动,共同引进项目超过投资超过5000万元的可按贡献大小分别计分。三、考核办法1、局属各单位是招商引资责任主体,主要负责人是第一责任人。公路站、海事处、航道站、运管所、稽查队、维管所为A类考核单位,工程处、路畅公司、港务处、航运公司、质检中心、洪运公司为B类考核单位。2、实行招商引资预期风险保证金制度,6家A类单位主要负责人各缴纳20xx元招商引资保证金,副职缴纳1000元;6家B类考核单位主要负责人缴纳1000元,副职缴纳500元保证金(必须个人缴纳,不得报销),参考资料,少熬夜!年底,根据全年完成任务情况,另行研究保证金兑现方式。3、青阳等八个乡镇交管所参与运管所招商引资,由运管所予以考核。4、年终全系统完成县下达的招商引资任务,根据县里“全县财政供养人员可以发放人均考评奖20xx元”文件精神,为激发招商热情,从交通系统各单位财政贡养人员的奖金总额中扣除10-20%(视完成情况决定)作为局招商引资激励奖金,用于奖励引资有功人员,完成任务的企业单位的非财政供养人员,可参照执行。四、考评方式1、全系统任何一家完成1个亿元竣工项目,则视为全系统完成全年引资任务。2、将招商引资活动列入考核计分,各责任单位原则上每月必须外出招商一次,如有外地客商来洪考察,在家接待客商视同外出招商。外出前须向局招商办备案外出情况,返回后将往返过路费、住宿发票、企业负责人名片、招商人员在企业照片等复印一份报局招商办,外出或者在家接待外地客商一次计2分,依此类推,30分封顶,列入年招商引资目标终考核总分比。(按要求外出外招商,即使没有实际成果,最多也可以得到30分)3、局属各单位外出招商或在家接待客商,应提前报局招商办,由局招商办派员共同外出或者参与投资洽谈,否则视同没有外出招商,考核时不加分。,4、引进协议投资5000万元以上工业项目,且到位资金在20xx万元以上的,视同全面完成任务,保证金全额返还并予以奖励。五、奖励与处罚1、奖励(1)全系统有1个亿元以上签约并开工建设的项目,视同全系统完成年度引资任务。(2)各局属单位有符合20xx万元以上开工标准的工业项目,即视该单位完成全年完成招商引资任务。(3)对亿元以上竣工投产的项目,县里将按照项目实际投资额的1-5‰比例一次性奖励给引资单位和引资人,单个项目最高不超过100万元,对引资有功人员进行不低于50%的奖励,局里严格按照此方案兑现奖励。(4)对招商引资实绩突出的个人,除予以经济奖励外,对引进5000万元以上(5000万元以上竣工或亿元开工)项目的人员,且无违纪行为的,予以向上申报提拔重用。2、处罚参考资料,少熬夜!(1)第一季度未外出招商引资的单位,在全系统通报批评。(2)第二季度招商引资无重要项目信息或投资意向的,主要负责人大会检讨,领导班子集体诫免谈话。(3)第三季度招商引资无签约项目的,局党委明确一名副职主持工作,主要负责人离岗专业招商,直至引进项目。(4)第四季度招商引资没有完成目标任务的执法单位,县委任命的主要负责人由局党委建议调整或降职;局党委任命的予以职务代理,班子其他成员视情节处理,同时取消当年度一切评优资格。

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