三星系统培训之二-工作责任感(PPT 27)

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第二单元工作责任感内容大纲1.工作的乐趣和意义2.为什么要有责任感?3.责任感的构成要素4.自我激发工作欲望的要素5.有责任感的工作态度6.员工‘对内’‘对外’的作用有这样一句“至理名言”今天你要不努力工作,明天你就要努力去找工作!◆工作的乐趣♣工作是生活充实的重要条件♣工作赋予了生命的价值♣通过工作获得成就和发展工作的意义♣生活的安定♣获得个人成长♣通过工作获得成就和发展♣对公司的贡献♣对社会的贡献♣人生充满活力小组讨论:为什么要有责任感?良好的素质体现在如下几个方面◇具有积极的心态◇有良好的品格◇自我反省的能力◇智慧的头脑责任感的构成要素1.规范性(遵守规则)2.诚实性(诚实地工作)3.彻底性(彻底完成任务)4.自觉性(自觉地工作)5.创意性(不断改善和创新)责任感的构成要素(1)1.规范性遵守公司的规则和标准履行工作职责在规定的期限内完成任务遵循公司的制度和方针接受上级指示,遵守作业标准责任感的构成要素(2)2.诚实性确认要点,检查结果经常反省自己不弄虚作假凭良心工作,不欺骗公司和自己责任感的构成要素(3)3.彻底性树立工作计划准确把握指示与业务的内容不忽略小事出现问题或事情变更时立刻报告不要半途而废责任感的构成要素(4)4.自觉性主动、自觉的工作协助上司与同事抢先一步持积极的业务态度责任感的构成要素(5)5.创意性注意状况变化,并采取相应措施做事机智,有灵活性不满足于现状,具有改善意识不断提高自己的实力在生产现场怎样进行改善?步骤一:对现行作业,实事求是地进行分析和记录。步骤(2):对分析结果进行研讨。在生产现场怎样进行改善?WHO:谁?WHAT:什么?WHERE:在何处?WHY:为什么?WHEN:什么时候?HOW:怎样?5W1H步骤(3):制定改善方案。在生产现场怎样进行改善?步骤(4):实施改善方案在生产现场怎样进行改善?步骤(5):确认结果及事后管理。在生产现场怎样进行改善?◇做事敷衍了事◇产品不良率上升◇工作质量下降◇交货期延迟◇公司信誉下降◇易发生事故◇凝聚力削弱◇自身能力无法提高◇工作业绩低下◇有损公司利益和形象员工缺乏责任感,会导致怎样的后果?自我激发工作欲望的要素(1)查找自身原因(2)树立目标(3)设置阶段性目标(4)正确对待现实(5)责任感(6)自信心(7)良好的人际关系具有责任感的工作心态◇主人意识→公司的事就是我的事◇顾客第一→为顾客而工作◇品质意识→生产完美的产品◇成本节减意识→减少所有的浪费事例1:什么是主人意识?事例2:产品不良的根源员工‘对内’‘对外’的作用◇有责任完成好自己的本职工作◇对公司要具有主人翁意识◇积极辅佐上司的工作◇员工之间需要密切的协助和配合◇具有良好的人际关系‘对内’的作用‘对外’的作用◇员工的社会形象代表企业和产品形象◇员工的言行举止直接影响公司的信誉◇员工是社会的一分子员工‘对内’‘对外’的作用1.工作的乐趣和意义2.为什么要有责任感?3.责任感的构成要素4.自我激发工作欲望的要素5.有责任感的工作态度6.员工‘对内’‘对外’的作用内容回顾

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