中小企业如何开展培训

中小企业如何开展培训找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台•湖北十佳讲师•高级人力资源管理师•多家咨询管理公司培训顾问•十余年的培训管理经验•曾任新世界华中区培训经理•九州通医药集团培训经理讲师—陶维找讲师，就上中华讲师网找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台一、中小企业开展培训的困局找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台•无专职培训师如何开展培训?•无专职培训人员谁来承担培训责任?思考：培训到底是谁的事情?找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台无培训经费,如何开展培训•信息共享领导带头•资源互换•个人承担要当总裁先上讲台。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台成熟期市场营销、公关能力、客户沟通能力发展期创业初期中层管理人员管理技能、管理风格、思维习惯，行业发展的认识企业文化建设、观念、规则和态度传播（认同、归属感）精细发展期人力资源政府事务资本运做文化创新不同企业发展阶段采取不同的培训内容企业培训发展的四个阶段7培训是一种文化找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台二、培训到底解决什么问题•为什么不培训还好，越培训越糟糕？•为什么投入很多，培训效果却不明显？•培训可以带来什么？有的问题可以培训解决，有的培训解决不了。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台哪些员工需要培训？人裁人材人财人才低能力意愿找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台培训什么态度知识技巧对工作的看法可以写出的内容做出来的行为找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台知识是别人的，技能是自己的中餐为什么比不过西餐找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台•做解决企业问题的培训•做针对性的培训•做可以创造利润的培训•着眼于企业核心需求做最有效的培训找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台不同学习方式的吸收率方法参加者的反应记忆%讲授听10%讲授+示范听+看25%做练习听、看、读、写45%角色扮演参与互动85%脑子所能吸收的超不过屁股所能忍受的。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台三、如何开展新员工培训找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台新员工入职培训陷阱•新员工培训不培训无所谓•匆匆介绍后，就把员工推入工作•短期时间内灌输过多知识.•培训程序有误找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台在你的职业生涯中，有哪家公司的新员工培训最让你印象深刻？思考有效的新员工培训可以减少新鲜血液带来的“文化冲击”。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台你进入一家企业，最关心的是什么•与其所宣传是一样吗？•三、三、三现象为什么不培训还好，一培训全走掉了找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台多久开展一次新员工培训半年季度一月半个月每周不定找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台•生产制造行业3-7天•销售人员7-30天•储备人员：1个月•后备管理人员3个月-3年每次新员工培训多长看公司行业和人员情况。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台讲师哪里来•以内部讲师为主•企业内各高阶主管•各专业主管•训练专业人员不要个人一锅端找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台新员工棘手问题•新招员工级别比较高，如何培训？•每次来的员工比较少，如何开展？•基层岗位不需要培训？找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台举办新进人员培训的成功关键以关心与亲切来表达欢迎课程目标要具体可行內部讲师多提供切身经验心得善用教学互动技巧鼓励新人发言参与讨论找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台四、销售人员该如何培训•谁该培训?业绩好VS业绩差?•采用什么方式培训?公开课、光碟？•什么时间培训?上班时间、休息时间？•谁来培训？内部还是外部？找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台销售人员培训误区•外来和尚好念经•看课题选老师•形式重于内容•一味满足学员要求找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台销售培训建议•销售培训一定要和业绩挂钩•培训一定要讲自己的东西•老师一定要熟悉所在行业领域•不要盲目的抄袭和模仿找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台销售培训存在问题•外部环境变化太快•业务人员压力大•销售团队流动性大找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台采用什么形式开展培训•情景销售•模拟训练•分组竞争•头脑风暴找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台未来销售培训如何做•外部定制课程•内部研发课程•与咨询公司进行深度合作该花的钱一定不能省找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台五、做好培训的几点措施•不知道如何开展培训？•如何提高员工参与培训积极性？•如何解决学员培训迟到问题？•怎样最大效果开展培训？找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台如何提高员工培训参与积极性措施：1.培训前选对人.2.面对面沟通3.了解员工职业发展兴趣。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台如何应对迟到情况分享：如何通知培训学员找讲师，就上中华讲师网、从领导开始培训2、让员工在培训中增值3、提升培训档次，注重效果.找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台没有培训经费如何开杂展培训•自我承担•领导带头•外部蹭课•和外部培训机构保持联络找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台如何让学员乐于学习•将学习与职业规划相结合•引入竞争机制•学以致用找讲师，就上中华讲师网、学习基金2、优秀组织奖3、为你的企业培训“立法”找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台其它课题企业内部人才培养课程设计与开发培训体系建立年度培训计划与费用预算培训组织与实施让培训有效落地秘诀讲师的甑选与外派学习培训评估,把培训转化为利润如何打造企业培训影响力如何讲授一堂引人入胜的课有效突破招聘瓶颈发现销售精英有效沟通技巧职业生涯规划找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台