中层干部培训PPT

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1二零一五年三月十三日怎样做好一名中层干部2——好干部要做到信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。——始终做到心中有党,心中有民,心中有责,心中有戒。学习三个问题一、当前企业面临的形势任务二、中层好干部应具备的条件三、怎样成为和当好中层干部3一、当前企业面临的形势任务4一、当前企业面临的形势任务(一)党的建设进程出现新气象(二)经济社会发展进入新常态(三)国有企业改革迈入新阶段5(一)党的建设进程出现新气象——坚持理想信念,严守理论信仰阵地,中国特色社会主义信念更加坚定——坚持从严治吏,严管党员干部队伍,党员领导干部的自我纯洁自我约束意识进一步增强——坚持群众路线,严抓党群干群关系,党群干群关系进一步密切——坚持从严治腐,严惩各类腐败分子,反腐倡廉建设持续保持高压态势——坚持制度约束,严格党内法规制度,依党规党纪从严治党的环境进一步形成6(二)经济社会发展进入新常态其一,中国经济社会发展取得了举世瞩目的成就,实现中华民族伟大复兴的目标从未如此迫近。其二,经济社会发展面临着前所未有的机遇,第三次科技革命成为经济发展的强大动力。其三,经济社会发展面临着的前所未有的挑战和压力,发展轨迹呈现出新的态势。7其一,中国经济社会发展取得了举世瞩目的成就,实现中华民族伟大复兴的目标从未如此迫近。2014年世界各国GDP排名万亿美元1.美国17.42.中国10.43.日本4.84.德国3.8自从1872年以来,美国就取代了英国成为全球最大的经济体。然而随着中国经济的发展,许多经济学家认为,中国将在2019年取代美国,成为全球第一大经济体。8其二,经济社会发展面临着前所未有的机遇,第三次科技革命成为经济发展的强大动力。第三次科技革命,是人类文明史上继蒸汽技术革命和电力技术革命之后科技领域里的又一次重大飞跃。它以原子能、电子计算机、空间技术和生物工程的发明和应用为主要标志,涉及信息技术、新能源技术、新材料技术、生物技术、空间技术和海洋技术等诸多领域的一场信息控制技术革命。“修昔底德陷阱”,是指一个新崛起的大国必然要挑战现存大国,而现存大国也必然会回应这种威胁,这样战争变得不可避免。针对中国迅速崛起后,必将与美等旧霸权国家发生冲突的担忧,习近平在专访中说,我们都应该努力避免陷入“修昔底德陷阱。9修昔底德陷阱“修昔底德陷阱”,是指一个新崛起的大国必然要挑战现存大国,而现存大国也必然会回应这种威胁,这样战争变得不可避免。修昔底德总结说,“使得战争无可避免的原因是雅典日益壮大的力量,还有这种力量在斯巴达造成的恐惧”。修昔底德陷阱几乎已经被视为国际关系的“铁律”比如古雅典与斯巴达;德国与世界大战;日本与侵略战争针对中国迅速崛起后,必将与美、日等旧霸权国家发生冲突的担忧,习近平在专访中说,我们都应该努力避免陷入“修昔底德陷阱”,强国只能追求霸权的主张不适用于中国,中国没有实施这种行动的基因。——2014年1月22日《世界邮报》。其三,经济社会发展面临着的前所未有的挑战和压力,发展轨迹呈现出新的态势。从国际社会发展的普遍经验看,这一时期本身就是矛盾多发期。1856年,法国思想家托克维尔的在他《旧制度与大革命》一书中提出了一个著名论断。他说,一个国家最可能发生动荡的时刻,不是经济长期停滞时期,而是发生在经济持续增长过程中突然发生停滞、开始出现下滑的那个拐点。后来一些学者把托克维尔这个观点形象地称为“倒J”理论。倒J理论第一拐点矛盾凸显期:经济增长达到人均GDP1000美元至3000美元时,既是增长的关键期,又是矛盾凸显期。倒J理论第二拐点中等收入陷阱:经济增长达到人均GDP3000美元至5000美元.容易掉入“中等收入陷阱”。新常态“新”在哪里——从速度层面看,经济增长速度从高速增长转为中高速增长,经济增长的质量和内涵发生质的变化;——从结构层面看,经济结构发生全面深刻变化,不断优化升级;——从动力层面看,经济发展从要素驱动、投资驱动转向创新驱动;——从风险层面看,生态环境和一些不确定性风险将进一步显现。12从速度层面看,经济增长速度从高速增长转为中高速增长,经济增长的质量和内涵发生质的变化;13从结构层面看,经济结构发生全面深刻变化,不断优化升级;14从动力层面看,经济发展从要素驱动、投资驱动转向创新驱动15(三)国有企业改革迈入新阶段国有企业是全面建设小康社会的重要力量,是中国特色社会主义的重要支柱,是我们党执政的重要基础。推动国有企业完善现代企业制度。准确界定不同国有企业功能。健全协调运转、有效制衡的公司法人治理结构。建立职业经理人制度,更好发挥企业家作用。深化企业内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的制度改革。建立长效激励约束机制,强化国有企业经营投资责任追究。探索推进国有企业财务预算等重大信息公开。国有企业要合理增加市场化选聘比例,合理确定并严格规范国有企业管理人员薪酬水平、职务待遇、职务消费、业务消费。16本企业发展面临的机遇和挑战煤炭相关企业产业面临新的发展瓶颈。企业搬迁,这是现代化国家工业发展的一个基本轨迹。早迁早主动。职工出现的一些思想波动等,这是实现其战略的正常现象。但也迫切需要准确把脉、正确对待和科学处理。文库专用17二、中层好干部应具备的条件18二、中层好干部应具备的条件(一)优秀的政治品质(二)强大的执行能力(三)完美的管理艺术(四)超强的创新能力(五)优良的纪律作风文库专用1920心中有党——把牢政治方向,强化组织意识,时刻不忘自己对党应尽的义务和责任,相信组织、依靠组织、服从组织,对组织忠诚。心中有民——心系群众、为民造福,着力解决好职工最关心最直接最现实的利益问题,解决好“服务职工最后一公里问题”。心中有责——有多大担当才能干多大事业,对定下来的工作部署,要一抓到底、善始善终。心中有戒——依法用权、秉公用权、廉洁用权,做到心有所畏、言有所戒、行有所止,把好权力关、金钱关、美色关。(一)优秀的政治品质(一)优秀的政治品质心中有党严明党的纪律,首要的就是严明政治纪律为什么最重要——党是政治组织,必须有政治上的规矩来维护,有政治纪律来约束。为什么最根本——党的领导,最根本的是政治领导。只有政治纪律严明,全党才能在政治上高度统一,行动上步调一致。为什么最关键——党的纪律体系中,第一位的是政治纪律。抓住了政治纪律,就抓住了党的纪律建设的要害。21——心中有民22——要知上山路,需问砍柴人——向人民拜年磕头人民指给生路——龙年日炎炎,蛇年雨绵绵——359旅开赴“南泥湾”2013年延安大雨受灾人口达154.5万人,42人遇难,直接经济损失逾114亿元人民币。一位地质灾害专家认为,如果提前一个星期得知这场灾害的来临,至少可以将损失降低一半。黑格尔一句名言“历史给我们的教训,就是我们根本没有从历史中领受到教训”。——心中有民23“最后一公里”来源:某省省委为解决本省北部山区贫困农民冬天取暖问题,经省委常委会研究,决定由省财政厅拨款购买煤炭,送往贫困农民家里,这本是一件暖民心工程。但由于没有解决煤炭的运输费用,致使煤炭送到农民手里时其运费已超过当地购买煤炭的价格,引起农民不满,后省委再次拨付了运煤费,才平息了事态。这件事告诉我们,为民服务的理念、政策和措施要得到彻底落实,最后一步是最为重要的。而基层党委在落实“最后一公里”任务方面负有重要责任。这个案例产生两个后果:一是“最后一公里”要求写进中央《意见》,其含义得以进一步扩展;二是“以服务群众、做群众工作为主要任务,加强基层服务型党组织建设。”写进2013年《党员发展和管理的意见》之中。心中有责——有多大担当才能干多大事业。肩扛千斤谓之责,背负万石谓之任。全面建成小康社会的责任全面深化改革的责任全面依法治国的责任全面从严治党的责任对企业就是落实好企业发展战略的责任文库专用24(二)强大的执行能力三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。——日本软银公司董事长孙正义执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。25(二)强大的执行能力它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。企业的管理者大多很关注企业战略,他们埋头于制定企业目标,认为目标是决定企业成败的关键因素。执行力才是决定企业成败的最重要因素。好的战略是非常重要的,但若没有强大的执行力去完成它,这个战略也只是一纸空文。文库专用2627企业的生命力在于执行力要求中层干部——行动先于一般职工——标准高于一般职工——要求严于一般职工。专业军人清房产(二)强大的执行能力企业执行力是一个系统、组织和团队的执行力。执行力是企业管理成败的关键。只要企业有好的管理模式、管理制度,好的带头人,能充分调动全体员工的积极性,管理执行力就一定会得到最大的发挥。要提高企业的执行力,不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力,而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力。强大的执行力取决于团队协作和管理28(三)完美的管理艺术沟通能力——明确任务协调能力——取得支持鉴别能力——分配角色凝聚能力——凝聚团队思辨能力——改进途径法治能力——最优管理文库专用29沟通在企业管理过程中无处不在、无时不有。一位美国管理学专家用三个70%反映沟通在企业中的重要性:第一个70%,是指企业的管理者,70%的时间用在沟通上;第二个70%,是指企业中70%的问题是由于沟通障碍引起的;第三个70%,是指企业70%以上的问题可以通过沟通予以解决。文库专用30细节决定成败——“还门板”改为“上门板”井冈山根据地创建初期,红军队伍的人员结构较为复杂,尤其是一些被毛泽东称为“绿林朋友”加入了红军,给部队管理带来相当的难度。当时红军的纪律中有一条是“还门板”,即借老百姓的门板铺床,离开时必须逐户归还。但有几个老乡给毛泽东反映,说有些红军战士还门板经常还错,给他们带来麻烦甚至损失。毛泽东对此高度重视,亲手将“还门板”改为“上门板”,并派人督促、检查。此举受到老百姓的赞赏。毛泽东由此举一反三,在红军中开展了执行纪律贵在考虑周全、遵守纪律贵在落实到位的教育,收到很好的效果。31习近平与石春阳修水渠的争议为了防止原上耕地被大雨冲毁,梁家河村党支部决定修一条排水渠。习近平认为应该从耕田的一边修,这样就会避免大雨冲毁更多的耕地,而石春阳认为应该从中间修,这样可以节省更多的劳务工。习近平看到排水渠从耕地中间修时非常生气,与当时的石春阳发生争吵。这就有了局部与整体、眼前利益与长远利益争论,习当时才21岁。这对习系统思维、辩证思维的形成和培育奠定了良好的基础。文库专用32(四)超强的创新能力创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆活力的源泉。加快转变经济发展方式,最根本的是要依靠科技的力量,最关键的是要大幅度提高自主创新能力。世界新一轮科技革命和产业革命的新形势,推动我国走上科学发展、创新驱动、内生增长轨道的新任务,文库专用33核心技术靠化缘是要不不来的2月15日上午,总书记考察中科院西安光学精密机械研究所。他对全所科技人员说,核心技术靠化缘是要不不来的。过去我们一穷二白,必须自力更生;今天我们强大了,西方国家仍不会把先进技术给我们,还必须靠自力更生。要面向经济社会发展主战场,面向国际科技发展制高点,努力多出创新成果。文库专用34(四)超强的创新能力科技创新能力管理创新能力制度创新能力文库专用35(五)优良的工作作风率先垂范——以吏为师的传统严守纪律——守纪律懂规矩艰苦奋斗——克服困境的途径廉洁从业——最基本的底线36率先垂范——以吏为师的传统秦代的教育制度,源自于法家的教育主张。秦始皇三十四年(前213年),采纳丞相李斯的建议,在焚书的同时,禁止私学,规定“若欲有学法令,以吏为师”,实行“以法为教,以吏为师”的教育制度。以吏为师即整个社会除文吏外,没有具备文字能力的人。政府官吏承担教育行政官员和教师职责。落实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