幼儿教师培训工作计划实用5篇

参考资料，少熬夜！幼儿教师培训工作计划实用5篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“幼儿教师培训工作计划实用5篇”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！幼儿教师培训工作计划1一、指导思想以《3—6儿童学习与发展指南》及新教材为准绳，加强学习、研究，整体地领会与把握，并积极开展实践研讨，努力提高教师专业化水平与保教质量，使每一个教师都能得提升和发展。二、现状分析（一）教师现状本学期，我园是12个班，其中2个托班，4个小班，3个中班，3个大班。本学期，幼儿专任教师共有24名，其中获得幼师本科学历有4人，在读幼师本科有2人，幼师大专有8人，幼师中专10人；县级骨干教师培养对象6名；平均年龄24岁。总体来说，我园教师较年轻，学历层次较高，接受信息能力较强，有一定的教育教学经验。（二）保教工作现状1、经过学习，教师对指南的理念有了粗浅的了解与理解，在实际工作中能尝试运用新理念。如：教师能知道并注意关注幼儿，捕捉幼儿的信息，能根据本班幼儿实际开展探索型主题活动，但在如何引发幼儿生成问题及教师如何回应方面，仍普遍存在着问题。2、由于实施了分组教学，有效地促进了师生互动、生生互动，幼儿的学习积极性、探索欲望等有了明显提高，学习习惯得到改善，而这些反过来又激发了教师的教学热情，教学质效得到提高。3、通过学习，教师对整合这一理念开始重视起来，但由于受传统教育思想的影响，在活动中整合思想还不够明显地体现出来。相对来说，托班的情况比小中大要好一些。4、能运用电教媒体开展教育教学及制定计划等，但不能有效运用信息技术，充分发挥信息技术功能。（三）幼儿现状我园的外部条件比较好，有充足的幼儿活动场地，所以幼儿的动作发展较好。其次，我园幼儿喜欢参加活动，对活动充满了好奇。但幼儿的探究动手能力有待于进一步培养，应加强幼儿音乐、美工的教育，以培养幼儿的审美艺术能力，我园幼儿的语言表达能力也应加强参考资料，少熬夜！培养。三、主要目标1、继续教学研究，树立“以幼儿发展为本”的教育理念，提高幼儿园一日活动的科学性和有效性，促进每位幼儿在原有水平上获得最大限度的发展。2、立足园本培训，迅速提高师资专业水平园本培训工作体系，加强师资队伍建设，促使教师专业化水平提高。四、主要工作（一）加强教育教学研究继续学习、领会课程指南的精神与理念，大胆实践，加强保教工作过程化管理，逐渐使先进的教育理念转化为教师良好的教育行为。1、加强学习、研究《指南》、新教材，领会其精神实质，转变新的教材观。根据区教研室“读通、读懂、读烂”这一精神指示，继续组织教师围绕课程指南和新教材开展大学习、大讨论活动，促教师整体地领会、把握新教材，促教师教育观念的转变。措施：①以班组教研组为单位，一起通读主题全部内容，一起分析教材每一内容所蕴涵的教育价值，一起研究主题实施中要发展孩子哪些基本经验，主题中哪些内容适合我们孩子，哪些需要替代，哪些需要补充，哪些需要删除，主题的展开可以从哪几个点进行，主题何时导入，何地导入，以何种方式导入等。②以综合教研组为单位整体学习课程指南：分段式读，每读一段找出关键词、关键句，并结合自己的实际和理解加以阐述。2、加强实践研讨，促观念向行为转化大胆、积极地实践新教材，在实践新教材的过程中不断地反思，积累经验与教训，丰富、扩展、创造教材。研究专题：如何以整合的思想实施新教材？（包括在教学实践中，如何渗透“整合”这一教育思想？）在新教材实施过程中，如何引发幼儿生成问题？教师如何回应？3、结合反省课题，开展案例实证研究。即将已撰写好的案例化为教案，进行实践验证，在此基础上进一步完善教案。4、加强保教常规管理，全面提高保教质量①修订、完善《幼儿园保教工作常规管理制度》，使幼儿园的保教管理规范化、科学化。②组织教师认真学习教师一日活动操作规范，加强保教工作检查考核，如是否做到分组教学等，并与月考核、学期考核相挂钩，从而制约保教工作的随意性，增参考资料，少熬夜！强保教工作有效性。（二）立足园本培训，完善师资园本培训工作体系，加强师资队伍建设，切实提高教师专业化水平1、挖掘园本资源，加强园本培训工作①幼儿园教育改革与发展系列讲座②开展各类培训（一日常规工作培训、团队合作、安全、礼仪、手指操、国学诵读指导、美劳操作、英语口语训练、绘画、电子琴、信息技术等）。措施：规范培训，鼓励教师参加培训及承担培训任务：每次培训由培训者做好培训出勤记录，学期末视出勤情况给予一定的加分，培训者则在学期末给予一定的奖分。2、加强岗位大练兵活动，加快教师师能提高①各园玩教具制作与交流②开展案例评比活动③结合新教材，开展“说新教材”评比活动④每位教师学习1—2本保教理论书籍，撰写1—2篇学习体会，开展1—2次理论指导教育的实践活动。要求：一般教师字数不少于500字，园级骨干教师培养对象不少于1000字，园级骨干教师不少于1500字，县级骨干教师培养对象不少于20xx字。⑤开展主题活动方案的设计评比3、完善带教制，积极开展层级带教，形成合理的师资结构。骨干教师：县级骨干教师→县级骨干教师培养对象、园级骨干教师→园级骨干教师培养对象并争取各类公开活动和竞赛的机会，为骨干教师提供展示才华的舞台。输送部分骨干教师外出带教和帮扶活动。附：骨干教师名单：县级骨干教师：张红英、山秀兰、赵慧婧、张亚男、叶文慧县级骨干教师培养对象：张永秀、季桂琴、井发存、冯永红园级骨干教师：张成梅、冯海莲、甄永慧、马祖梅、赵永萍、陈慧霞园级骨干教师培养对象：尤启秀、侯霞、陈世婷新教师7名：教育观念相对较正确、教育经验较丰富的骨干教师或培养对象为新教师进行全面的带教。山秀兰——张永秀；赵慧婧——井发存；叶文慧——冯永红张永秀——张成梅，冯海莲；季桂琴——甄永慧；井发存——陈世婷4、新进教师补制订个人发展规划。根据规划，全体教师制定本学期的个人发展计划，期末，视完成情况参考资料，少熬夜！给予一定奖励。幼儿教师培训工作计划2一、目标任务通过项目实施，组织××名幼儿园转岗教师参加由教师远程培训机构与我省幼儿师范学校、县级教师培训机构联合实施的120学时的混合研修（包括远程学习、集中培训、送培到县和送教上门等形式），并进行不少于1个月的园本实践研修。项目目标是，围绕贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》，帮助幼儿园转岗教师树立学前教育专业思想，掌握基本技能和方法，适应幼儿教育工作，提高教育能力和水平。培训目标如下：1、了解国家和省教育规划纲要、《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》和《××省学前教育三年行动计划（20xx—20xx年）》等政策文件，建立学前教育观念。2、树立学前教育专业思想，培养职业道德素养、法制素养、人文素养、科学素养、情操修养和身心健康等，能够在教育和保教活动中注重对幼儿的安全教育和安全管理。3、掌握《幼儿园教育指导纲要》和幼儿发展、幼儿教育和保育等专业基本知识。4、掌握班级环境创设与利用、一日生活安排与保育、游戏活动支持与引导、教育活动计划与实施、幼儿评价与师幼沟通等专业技能。二、培训时间20xx年×月—20xx年×月，远程学习80学时，集中培训32学时（4天），送培到县或送教上门8学时（1天），并进行不少于1个月的园本实践研修。三、培训对象拟转岗到幼儿园教学岗位的中小学富余教师，县镇和农村幼儿园新入职的未从事过学前教育工作的转岗教师和非学前教育专业的高校毕业生（含未取得幼儿园教师资格的在职教师）。四、培训内容培训内容基于岗位、师德为先、问题中心、案例载体。培训课程必修与选修结合，体现选择性，专业性课程与实践性课程结合，突出实践性、操作性强的特点。将师德教育和安全教育作为必修内容。根据培训目标，分专业思想专业知识和专业技能三个领域。专业思想包括，教育规划纲要与三年行动计划、法律法规与安全教育、教育理念与职业修养等；专业知识包括，幼儿园教育指导纲要、幼儿发参考资料，少熬夜！展知识、幼儿教育和保育知识等；专业技能包括班级环境创设与利用、一日生活安排与保育、游戏活动支持与引导、教育活动计划与实施、幼儿评价与师幼沟通等。五、培训方式培训方式需求导向、任务驱动、突出实践研究、强调反思参与，做到远程培训与集中培训、园本研修相结合，落实送培到县、送教上门等方式。实行小班教学，远程学习每班原则上不超过100人，集中培训每班原则上不超过50人。（一）训前准备转岗教师培训项目实施的`前期准备工作主要包括培训方案研制、平台与课程建设、协作单位遴选和指导教师培训等。1、培训方案研制。承担项目任务的教师远程培训机构深入我省幼儿园，面向转岗教师和非学前教育专业毕业的新任教师、在职教师开展需求调研，形成需求分析报告，作为课程建设和课程评估的主要依据。主动征求教育行政、师训、教研和幼儿园对培训目标、内容、方式和管理等方面的意见和建议，经充分论证，研制培训方案。2、平台与资源建设。按照《教育部财政部关于实施中小学教师国家级培训计划的通知》（教师〔20xx〕4号）总体要求和《关于印发〈国培计划—中小学教师远程培训教学管理与技术服务暂行办法〉的通知》（教远培〔20xx〕6号）具体要求，建设远程培训平台。根据培训方案，将远程培训、集中培训、送培到县和送教上门等方式相结合，整体设计课程；分专业思想专业知识和专业技能三个领域，建设培训课程及相关的支持性资源。3、协作单位遴选。在省实施国培计划领导小组办公室协调和指导下，在我省幼儿师范院校和县级教师培训机构中，遴选协作单位，具体负责远程培训的网络班级管理与指导、集中培训和送培到县及送教上门的组织实施，以及园本实践研修的管理与指导。4、指导教师培训。对协作单位遴选的网络班级指导教师、集中培训和送培到县及送教上门的指导教师、园本研修指导者等进行培训，确保培训管理和指导质量。（二）远程培训承担项目任务的教师远程培训机构通过远程培训平台，按领域—模块—专题开设课程，组织以专业思想和专业知识学习为重点的远程培训。1、培训管理。原则上按县（市、区），每100人组成一个网络班级。每班设班级指导教师1人，由县级教参考资料，少熬夜！师培训机构遴选幼儿园骨干教师（教研员）担任。在班级下，按区域（或分幼儿园）组建若干个学习小组。2、培训方式。网上在线学习与网下集中学习相结合。网上在线学习包括观看视频讲座、浏览课程资源、参加交流研讨、收看问题答疑、提交练习作业和在线考试测评等形式。网下集中学习包括学习交流和问题研讨等形式，以学习小组为单位，每周组织一次，做到有计划、有主题、有发言提纲、有记录、有总结等。（三）集中培训承担项目任务的教师远程培训机构依托协作单位，组织实施以专业技能训练为重点的集中培训。1、培训管理。原则上按县（市、区），每50人组成一个班级。每班设班主任教师1-2人，由协作单位选派骨干教师担任，具体负责集中培训期间的学习管理和生活管理等。2、培训方式。根据实践性、操作性强的特点，主要采取微格训练、示范观摩、现场考察、模拟实践和案例研讨等形式。根据专业技能领域培训内容要求，抓住学员专业技能薄弱点，开展技能微格训练。聘请优秀一线教师（教研员）上示范课。组织学员到优质幼儿园现场考察保教活动。通过模拟实践和案例研讨，促进专业技能的形成。（四）送培送教承担项目任务的教师远程培训机构在协作单位配合下，组织实施以问题指导为重点的送培到县或送教上门活动。1、培训管理。原则上按县（市、区）组织送培到县活动，学员集中到县。对于农村边远地区，集中到县有困难的学员，应组织送教上门活动。送培到县或送教上门需在县级师训部门协助和有关幼儿园支持下实施，协作单位具体负责。2、培训方式。为提高问题指导的针对性和实效性，教师远程培训机构应通过远程培训平台征集学员问题，精心梳理分析。对于专业思想和专业知识方面的问题，通过网络进行问题答疑和跟进指导。对学员在专业技能方面的困难，聘请专家和骨干教师，采用送培送教方式，进行面对面的指导。（五）园本研修1、研修管理。教师远程培训机构在远程培训平台为每位学员建设个人工作室（如博客），为每所幼儿园建设网上园所（如群组），为每个县（市、区）建设虚拟学习社区（如论坛），实现对园本实践研修的活动组织、