公司各部门管理制度(实用3篇)

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参考资料,少熬夜!公司各部门管理制度(实用3篇)【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“公司各部门管理制度(实用3篇)”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!部门规章制度1第一条、个人仪表一、所有人员服装整齐清洁,仪态、微笑自然大方得体,做事彬彬有礼。二、发式要求:男员工必须短发,头发必须经常清洗,保持整洁,无头屑。女员工短发应经常清洗,梳理整齐,留海不盖眉。长发必须扎起。男女员工均不许夸张染发。三、工作服要求:清洁、合身熨烫,整洁无破损,工号牌须佩带于上衣的左胸处。衣袖裤管不准卷起,不得穿高领内衣。男员工衬衣纽扣必须齐全并扣好。佩带项链或其他饰物不能露出制服外。四、身体要求:常洗澡,无体味,保持牙齿清洁,口气清新。男员工不得留胡须,女员工必须化淡妆,口色以红色为主,不许留手指甲,经常洗手,除佩戴结婚戒指、手表外不许佩戴其他饰物。第二条、工作服1、公司按员工之工种发给其工作服,员工应在工作期间穿着,不得私自挪作他用。2、员工应按规定更换服装,保持制服整洁,如遇制服脱线应及时缝补,人为损坏须按价赔偿。第三条、考勤记录:员工必须按规定要求,进行上下班打卡确认签到,进行考勤记录,不得弄虚作假,托人或代人进行属违反店规,将受严重处分。第四条、私人财物:员工有责保管好自己财物,贵重物品不宜带进店内,若有遗失,公司恕不负责赔偿。第五条、拾遗:员工在店范围内拾到任何财物,必须立即送交店方处理,统一保管及登记。第六条、私人控访及电话1、员工不准在店营业场所内接待私人访客。2、员工在工作时间内,不得接打私人电话或玩手机,手机要开无声。第七条、所有员工的茶水杯要统一摆放在指定的地方,喝好水后请整齐摆放在规定的位置。处罚条例制度第一条、处罚原则:处罚是一种手段,不是目的,各级管理人员应以帮参考资料,少熬夜!助下属员工为出发点,给予员工改正错误的机会,主要以通过教育、提醒、批评的方式为主,处罚形式为辅的管理原则,使公司与员工获得共同提升。第二条、纪律执行程序:每位员工必须遵守《员工手册》及公司规章制度,严格履行职责,积极做工作,反之员工如有犯规行为,将视情轻重以纪律处分。第三条、员工纪律规定:一、甲类过失:(10~50元)1、上班不打卡(签到)2、迟到或早退10分钟以内者;3、工作期间未按规定着装和佩戴工卡者;4、工作期间不符合公司修饰要求者;5、当班时不注意个人仪表、仪容;6、不在指定区域、时间内用工作餐者;7、不随手关水龙头,以致出现长流水现象者;8、在工作场所奔跑者(紧急情况除外);9、随地吐痰、乱扔杂物及其他卫生和行为;10、当班时吃零食、看书、追逐嬉戏,交谈与工作无关的事;11、工作间隙时间内喝酒,在禁止吸烟处(营业场所)吸烟;12、上班时未经批准接待来访亲友;13、上班时未经批准接打私人电话;14、上班期间在店内大声喧哗者;15、上班期间聊天、嬉戏、阅读无关职务工作之书报、杂志或从事规定以外之工作者;16、使用公物不爱惜,情节轻微者;17、因个人过失发生工作错误,未造成经济损失的;18、一个月内两次未按时完成工作任务,但未造成重大影响者;19、一个月内两次下班时未关闭电脑、空调、电灯等用电设施者;20、擅自离开工作岗位;21、卫生包干区域打扫不认真、不达要求;22、下班或非工作日无故逗留在店里;23、未经允许让已离职人员进入门店工作区域者;24、犯有性质与上述情况相类似的行为者。二、乙类过失:(50~100元)1、不按工作程序执行工作任务,情节轻微者;2、藐视公司各项规章制度,并宣扬自身不良情绪者;3、初次不服从主管人员合理指挥者;4、因疏忽造成物料遗失,情节轻微者;参考资料,少熬夜!5、对下属督导不严致使工作失误,情节较重者;6、不能适时完成重大或特殊工作任务,情节较轻者;7、因玩忽职守造成公司损失,情节轻微者;8、离开办公场所未将重要文件收拾整理者;9、下班后未将食材收拾整理而造成损失者;10、工作不负责任,经常产生废品、损坏设备工具、浪费物料、食料者;11、指定上课或开会人员,无故不参加者;12、同事之间相互谩骂吵架,影响正常工作秩序者;13、对上级有指示或有期限的命令,无正当理由未如期完成或处理不当者;14、未做好上下班次交接工作,造成不良后果者;15、因过失导致门店正常经营工作停止2小时以下者;16、无故矿工半日以上3日以下者;17、虚报工作业绩或伪造工作记录者;18、偷吃门店或客人的食物及饮品。19、因过失导致客户投诉,情节轻微者;20、在店内售卖私人物品。21、擅自撕毁,涂改门店通告及张贴栏。22、恶意中伤同事及上司。23、伪造骗取病假单,欺骗上司隐瞒事假理由。24、故意损坏公司,客人及同事的财物。25、向客人索取小费。26、在紧急情况下不服从主管指派、不采取有效措施而造成不良后果。27、因疏忽大意或操作不当导致自身或其他同事受伤者;28、利用公司电话拨打私人长途及声讯电话者;29、在当班时睡觉。30、三次触犯甲类过失。31、犯有性质与上述情况相类似的行为者。三、丙类过失:(100~500元)1、无故旷工3天以上(含);2、偷拿公司、客人、同事的财物。3、不服从上级安排,经劝说、处罚仍无效。4、上班时与人打架斗殴。5、涂改原始凭证,从中谋取财利。6、营私舞弊、挪用公款、收受贿赂或以不正当手段谋取私利者(包含回扣、馈赠等);7、工作上欺骗、隐瞒,使公司蒙受重大损失者;8、散布不利于公司之谣言或公司业务机密,对公司造成不良影响者;参考资料,少熬夜!9、故意不服从主管上级的工作安排,屡次违反对抗上级主管指令者;10、对同事恶意攻击、诬告、作伪证而制造事端;11、疏于监督,导致属下舞弊使公司蒙受损失者;12、故意损坏公物,金额较大者;13、所管现金或财务严重短缺者;14、严重违反各项安全制度或不遵守规定操作以致危害其他员工人身安全或设备安全;15、玩忽职守导致客人和门店的财产、声誉受到严重损害。16、聚众闹事或变相罢工。17、工作期间,对同事进行性骚扰或其他骚扰者(包括言语、肢体语言、行为等);18、利用病休或其他休假另谋职业等其他严重违纪行为。19、三次触犯乙类过失者;20、犯有其他严重错误。四、员工有上述行为,情节严重,触犯刑事法律法规的,移交司法机关处理。第四条、处分种类一、口头警告:凡员工首次犯甲类过失,将被口头警告,如重犯甲类过失将被书面警告。二、书面警告:同员工重犯甲类过失或首犯乙类过失,将被书面警告。三、最后警告:严重书面警告发出一个月内,员工如超甲类或乙类过失将被最后警告。四、辞退或开除:凡员工首犯丙类过失或受最后警告后,又犯甲类或乙类过失,公司可视情节严重程度提出辞退或开除之决定。五、无薪停职:员工如严重违反公司规则,在处理过程中,可责令其无薪停职,停职期限一次超过14天,停职期满前,应作出处理决定。第五条、处分罚款凡员工因犯规被警告,将受经济处罚如下:1、口头警告:罚款50元(含)以下2、书面警告:罚款100元(含)以下3、最后警告:罚款500元(含)以下4、员工因自身过失给公司造成的经济损失需由员工自行承担赔偿。公司损失5000元以上(含)为重大经济损失,属公司法定解除劳动合同的额度。第六条、执行程序:一、口头警告:由店长或部门主管做开具罚款单,财务部扣薪,人事部备案;参考资料,少熬夜!二、书面警告/最后警告:由部门主管签发警告书,人事部审核,总经理批准警告归入人个资料。三、辞退或开除:品牌经理根据员工犯规证据,作出《违纪辞退、开除处分》报告,及人事部审核后提出意见,及总经理审批。公司各部门管理制度2第一章总则本公司为建立制度、健全组织与管理,制定此规章制度。本公司员工的管理,除法令及劳动契约另有规定外,悉以本规则办理。第二章员工日常行为规范第一条员工必须遵纪守法,自觉维护社会公共秩序,如有违反国家法规者,一律解职。第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度,服从上级指挥,违反者,按有关规定处罚。第三条员工对内应善尽本份,认真工作,爱惜公物,减少浪费,提升品质;对外应严守职务机密,维护公司形象。第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。第五条员工应树立良好的工作态度,积极上进,培养荣誉感。第六条公司员工应和众共济,通力合作,友爱相处。不得滋生事端,扰乱秩序,不得有组织派系,搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。第七条员工应时刻维护公司利益,勇于制止任何损害公司利益的事情。第八条员工对职务或公事建议或请示,应循级而上,非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。第九条部门经理应秉承公司理念,尊重员工人格,亲切诱导,以身作则,切实执行业务,提升工作效率。第十条公司因业务需要而调派职务时,若为能力所能胜任者,员工不得拒绝。第十一条认真接听、转接公司电话,做好电话留言;第十二条热情接待公司来访人员;第十三条对上级领导安排的工作任务,及时汇报工作进程,遇困难及时汇报,做到有始有终;第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所,因而发生事故者依法论处。第十六条在下班之后,值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑,打印机、饮水机等设备的电源关闭。参考资料,少熬夜!第十七条员工按照有关规定申领办公用品,所有从公司申领的用品均为公司财物,要妥善保管、正确使用,不能占为己有,离职时须交还。第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣,亦不得借机为自己或他人图利。第二十条员工应奉公守法,不得假籍职权贪污舞弊,亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。第二十一条公司员工在职务上,应注意下列事情:1、确实掌握及了解本身职务与工作内容范围;2、处理事物应明确、负责、重时效,凡事应今天事今天毕;3、交办事情完成后,应主动报告经理或交办部门知晓;4、服从组织体制及规定,团结谐和,排除本位主义,以公司为重;5、工作如有疑难,应即请示上级,不得借故拖延,积压或擅做主张。第二十二条各级领导应注意下列事情:1、深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务;2、交办部署事项,应合情合理,酌量酌时;3、对于部署言行举止、品德、技能,应随时予以注意,纠正并重视教育训练及考核;4、如因监督不周,以至发生渎职情事时,直接领导应负连带责任。第三章聘任管理制度第一条本公司各部门如因业务需要,必须增加人员时,应先依人员征募流程的规定提出申请,经总经理核准后,由人事部门办理征募事宜,经部门经理应试合格。第二条新进人员经考试或审查合格后,经总经理核准后任用,若有特殊人才或特定人员可由部门经理书面(人员聘用申请书)呈报总经理核准后方可任用。第三条部门经理应将核准后的新进人员资料(应征资料)及人员任用申请书一并送交人事部门依新进人员手续办理。第四条新进人员于报道七天内,应缴交下列文件,否则不予任用。1、身份证影本(需缴验正本);2、个人人事资料及三个月内半身照片四张;3、其它必备的证件。第五条新进人员交齐上述文件并经过试用期后,参考资料,少熬夜!人事部门方可办理加入社会保险手续。第六条经公司录用新进人员到职起2-3个月内为考察期,考察期间薪资是以当地工资水平给予;考察期满合格后进入试用期,职员试用期为1至2个月,但成绩优良者,可缩短其试用时间。期满考核合格者,方得正式雇用并签订劳动合同。考察期间或试用期间经考核:1、不适用者,公司得随时无条件予以解雇,其薪资按照实际工作天数核算;但总共在本公司服务未满十五天而自动离职者不予发放薪资。2、品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者,可随时停止试用,予以解雇。3、表现特优者,得由部门经理签报总经理核准缩短试用期限(试用期最短为十五个工作天)。第七条试用人员的考核依据:1、工作能力与表现——对工作熟练、谨慎及胜任度;2、对公司的自信力——是否有认同公司的经营理念与策略;3、敬业精神——对所交付的工作是否兢兢业业、如期完成;4、出勤记录——有无迟到、早退、旷职等记录;5、荣誉感——是否具有团对精神及意识;6、亲和力——是否待人接物和睦相处、坦诚真实。第八条试用期满人员,由直属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