年会活动策划方案（实例）（经典5篇）

参考资料，少熬夜！年会活动策划方案（实例）（经典5篇）【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“年会活动策划方案（实例）（经典5篇）”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！年会活动策划方案1一、明确年会主题年会主题要明确，经销商年会的目的就是为了订货，因此，年会的主题没有必要取名为假意的某某经销商交流会，某某厂商联谊会等，而应该直奔主题，作某某区域某某品牌订货会让所有经销商明白厂商召开此次年会的目的就是为了订货，避免让经销商没有订货的心理准备，从而使双方均不满意。二、充实年会内容1,年会策划方案内容要有教育性现今很多品牌的订货会已经流于俗套，找些客户过来听厂商人员进行宣读公司的那些基本情况，然后就吃饭喝酒，让公司业务人员和经销商在酒桌上酒量即销量然后就是再进行其它活动，以此来拉拢经销商订货。会后，公司算帐，利润不能支撑费用，代理商愁眉苦脸，以后说到经销商年会就是害怕，经销商对代理商的经销商年会也不再感兴趣，因为召开一个订货会除了拿钱去吃喝去订货外，没有其它实际的意义，并且也和代理商一样，看不到利益，学不到东西。因此我认为，在召开订货会的年会内容除了向经销商宣传品牌后，可以更多去选择提高经销商经营管理水平，帮助分析行业发展趋势，指导经销商做出更好的促销方案，言传身教如何向消费推广本品牌产品，并帮助分析竟品的优缺点等等年会题材作为年会的主题。相信，经销商会对以上题材更有兴趣。2,年会主持人要专业。专业的年会主持人会让会场的气氛轻松，明快，同时也可以让经销商加强公司的专业形象和隆重态度。3,年会时间经销商年会的时间段:产品销售旺季前和产品销售旺季后。年会的时间不能太长也不能太短，应坚持以四个小时为基本原则。第一个小时重点突出宣传公司品牌和产品的卖点。第二个小时应该请公司经理级人物做年会主题的报告发言，同时公布当次年会的突发性政策。第三个小时应该以文艺性的节目或者以活跃现场气氛为主。第四个小时，以参观会场展览产品并现场订货。参考资料，少熬夜！三、增强年会效果会前工作主要为:（1）确定订货会的邀请对象，细节之处是尤其要抓住在订货会中起决定作用的人员。（2）确定订货会的主推品项:做为企业产品品项往往不是单一的，因而采取哪款产品作为主推品种，就要对市场进行充分摸底，找出机会点最大的产品，如针对德赛目前的产品中，就要突出差异化产品DS-001学习DVD,充分突出它的卖点。细节之处是要避免主推的品项过全或促销推广产品无重点。（3）制订主推品项的订货政策:即对主推品项产品采取什么样的促销政策才能合适，才能起到扩大订货量的目的，促销政策不到位也会影响订货会效果，细节在于订货政策的制定。（4）确定订货会的主题:销售产品需要一个理由，开订货会同样也需要一个由头，确定一个主题。否则平白无的搞促销开订货会会让客户产生防范心理。（5）做好订货会前造势和客户摸底，一方面事前造势让客户有正确认识和心理和准备，同时通过市场情况摸底圈定核心客户，是订货会有的放矢。（6）做好场地的选择:主要根据邀请的人数，规模，选定订货会会址，对场地的选择要求，要做到交通便利，易于寻找这一点。（7）做好时间安排和订货资料的准备，根据邀请对象发邀请函，注明订货会时间地点，同时也可将产品资料，价格表和促销活动通知送达知客户手中。（8）布置好会场。定货会会场布置要突出订货会主题年会策划方案中的工作主要为:通过在订货会会中制造轻松宽松的气氛，一方面可以让客户积极参与其中，调动客户订货的积极性，同时可以消除客户的防范心理，感染其它客户会后的工作主要为:订货会开完后，只是订货会成功的一半，如何落实是订货会最终成功与否的重中之重，因而订货会后一方面要将货及时送达订货客户的手中，另一方面要做好电话的及时跟踪与走访追踪，收取保证金，确保真正达成意向订货会开完要善于总结现在很多企业，谈到订货会基本上不谈订货后，订完了，似乎已经结束了，资金也来了。订货会还有很多工作要做。今年的订货会要跟去年的订货会比较，数字是否有增加，生产能力是否能跟上，贴牌加工的厂家是否进一步去落实，这些都是亟待解决的。参考资料，少熬夜！企业年会总结宣传片制作明阳天下会议服务:年会策划，年会策划公司，年会演出节目，企业年会方案年会活动策划方案21、抢凳子道具：凳子（若干）参加人员安排：8人或多人参加（其中一人为喊话员不参加比赛）游戏规则：游戏开始先把凳子成圆形（按参加人数减一计算，即8人摆7张），然后，参加人员在凳子外面围成一圈，主持人敲鼓或放音乐时参加人员就沿着圆形顺时针或逆时针跑动（注意不能插队），当鼓声或音乐停下时参加人员要讯速找到一张凳子座下，因为凳子少一张，所以会有一人没凳子座，这个人就算是被淘汰了，这时要把凳子减少一张，其余的人继续玩，直到剩下最后一人为止，这人就算赢了。赢的人给予奖励。2、物品大搜集：这个游戏要求在场的每个人都来参与，我们以桌为单位分为6组，现在请每组选出一位男士，上台来体验一次英雄的旅程。主持人描述一段场景，这是一个“诺曼底登陆”的故事，台上这六位都是要参加诺曼底登陆的英雄，但是在这次行动中，他们会随时需要得到一些物品的帮助，有了这些物品，他们才能完成任务。那么下面，当我说到一个物品时，台下他这一桌的人就需要马上从身边找到这个东西，快速送到台上来，送到他手里。台上的人一拿到这个东西就马上举起手来，看谁最快，看哪一桌的配合最好。台上的人不许走动，也不许拿自己身上的东西，必须让下面的人送上来。每一轮我们都记分，最后得分最高的人胜出，他这一桌的所有人也都会有奖品！3、和气球相关的：两组人顶气球掉地上就失败、两组人互踩对方绑在脚上的气球、两人一组用后背夹气球跑一段路回来坐爆比谁快4、报纸拔河：一张报纸套俩人头上拔河5、一心二用：一边夹乒乓球一边回答智力问题6、蒙眼排队：7个人每人抽一个数字，蒙上眼不许说话，让7个人按自己数字的顺序站成一排，两组同时比赛看哪组快7、椅子渡河：用两张椅子轮流传送来渡河的接力赛8、数3蹲：一排人从1开始数数，数到3的倍数或者含有3的数字就蹲，淘汰数错的人9、。瞎子摸东西：纱布，物品。概要:蒙眼前进摸东西方法:参考资料，少熬夜！1、各队轮流派出1人。2、把东西放在起点前方5步的地方。3、回到起点蒙眼旋转三次以后出发。4、能够准确前进拿到东西教多的一组获胜。参考：进行中对方可以用错误的指示来扰乱。该游戏大约持续20分钟。10、挑战数数字规则：1、所有人围成一圈，需要共同完成一件任务——数数。数数的规则是每人按照顺序一个人数一个数，从1数到50，遇到7或7的倍数时，就以拍巴掌表示。然后由原来的逆时针顺序改为顺时针开始数。2、比如，开始按顺时针方向数到6以后，数7的人拍一下巴掌，然后按逆时针方向数8，当数到14的时候，拍一下巴掌，方向又变为顺时针，如此类推，直到数到50。该游戏大约持续30-40分钟。11、五毛和一块？裁判：一名，负责发号司令？规则如下：分组在游戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱。？游戏开始前，大家全站在一起，裁判站边上。裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数（比如3块5、6块或8快5这样的），裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，打比方说喊出的是3块5，那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快，因为资源是有限的，人员也很少有机会能平均分配，所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败，所以该出手时就出手，看见五毛(mm)先下手为强；当然动作快的人员不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3块5，但你们团队里已经变成5块了，这时候你就需要踢人了，该狠心时就狠心，一般被无情踹出去的都是可怜的一块。该游戏大约持续20分钟。12、夹乒乓球规则：1、每组两两搭档，一人一只乒乓球拍。2、在篓子里夹出一个乒乓球，跑到指定的篓子，将乒乓球放进篓子里，跑回起点。3、再换本队其他两名队友继续夹乒乓球，最后篓子里乒乓球最多的组获胜。该游戏大约持续25分钟。13、抛绣球（20分钟）准备：提供3个小筐（小筐包装的漂亮一点），40个气球游戏规则：一局六名参考资料，少熬夜！选手，两人一组，一人背筐，一人投球。背筐者努力接住来自投手的球，最后以接球的多少决定最后的胜负。此游戏主要考察两人的配合能力，看谁最后满载而归。两人一组，一人背筐，一人投球。背筐者想尽办法接住球。接球多的一组获胜。共三组，每组两人。年会活动策划方案3一、年会前言：走过往昔，奋斗的汗水刚刚拭去回首旅途，胜利的笑容正在蔓延携手今宵，高歌这一路荣耀感动展望明朝，伙伴们，让我们携手同行一曲歌唱出心中挚爱，一段舞跳出热血豪迈。执着、梦想、追求、团结、我们共同燃心为香，巅峰领跃！二、年会主题：放飞梦想超越无限三、操办原则：造场，借势，深入人心四、年会的准备1、会场的布置：一。有好的会场音响舞台灯光效果和好的年会环境，能让大家一起就餐二、年会场地两边挂着关于公司理念（文化）的一些条幅三、为公司第一名（业绩和各岗位优秀员工）准备奖杯，大红花，奖金（优秀员工和优秀父母奖金），最好也准备一些特等奖和安慰奖。四、参加人员：公司全体员工公司各部门领导优秀员工父母及领导父母公司大客户五、座位安排：嘉宾及领导由专门人员引导入坐六、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片（展架）七、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧八、年会流程安排：（开场先放一段公司员工平时活动或者日常的一些照片集锦）1、业绩前十名分享（主持人从十到一顺序）DJ：上场颁奖时要放震撼人心的音乐和舞蹈音乐主持人宣读他们的业绩并对每个人做简短的介绍（前十名最后上场走红地毯到台上，全程聚光灯聚焦，掌声和呐喊声不断）2、颁奖仪式：奖励旅游的优秀员工，现场颁奖3、颁发伟大的父母养育奖（此奖由对公司有帮助参考资料，少熬夜！的人或会员颁发）4、分享①业绩前十名每人分享三到五分钟（最好控制在5分钟以内），对大家有帮助的业务经验或心路历程（前三天让分享的员工就开始准备）②客户或企业的分享，可分享自己的成功故事或站在客户的角度给员工提意见！（分享完后可以设置一个10分钟的抽奖活动，在整场年会中分3次抽奖，先从小奖开始）5、晚会节目①每个部门或小组出几个指定的节目，节目前三名有丰厚的奖励，拉动员工积极参加②一个好的年会创意节目需要结合今年比较流行趣未事件，搞笑片断③也可以从公司今年发生的大事件入手创意年会节目。7、互动游戏互动不宜久：游戏环节1~2个最为适宜，每个互动游戏不宜超过5分钟，小品表演类不宜超过10分钟，否则会造成晚会杂乱与观众审美疲劳。8、节目完事后，老板上场宣布明天机制调整（最好提几个预选领导）明年员工干多少营业额有多少提成目的是员工听完了就兴奋，想做事，老板私下一定要规划好，盖好章后每个部门一份，明年年底兑现承诺。9、让各部门定明年业绩目标，以团队风采展示的形式在年会上承诺。10、颁发年货（年货最过年能用上的，在过年的时候时时刻刻忘不了公司老板）如果发奖金：本来今年这个员工1000元，拿给他分成几块：买年货200元（越实用越多越便宜）300元给员工100元给孩子200元给媳妇儿200元给员工父母（以上人员来年来必须签字收到，目的怕独吞，达不到家庭支持的效果）九、年会会务的组安排：年会最重要的参与者是员工而非领导，所以所有领导必须为员工服务，每位领导各自申请会务组职位，定好机制，如果不全身心付出怎么办！1、会务总监一人：2、场外：签到组二人（同时负责茶歇）：（优秀员工和他的父母先入场，坐在最前排）参考资料，少熬夜！3、场内:主持人：男女DJ：负责在场后给所有前十名包括优秀员工颁奖时拿红花的：灯光摄影物资白板组迎宾组详细时间安排当面碰4、年会期间，老板可以适当的和一些高层做一场boss秀，或者在场内看员工展示，表演，最后在台上吹风（明年怎么分钱和员工有关系的话）！5、年会后的人员安排（年会上难免会有人喝多的，一定要安排好后续的事情，不然容易出问题）。九、年会会务流程头一天下午先到会场把会场布置好，会务组全权出马就行！十、年会当天1、上午7:00所有会务组人员在会场准时集合（要求会务组的所有成员必须着统一