参考资料,少熬夜!财务部半年工作总结范文(精编5篇)【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“财务部半年工作总结范文(精编5篇)”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!财务部半年工作总结1我们都感到担子重了、压力大了,可是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着职责心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们经过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一齐,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调必须要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。经过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情景下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20、8%。经过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。二、财务部每一天都要接触很多的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的进取性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,进取配合总经办顺利完成了xx年工商年检的工作,为随后经过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划供给依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并参考资料,少熬夜!周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。四、为了培养自身的综合本事,取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管根据汇总上来的意见与提议做出相应的措施。除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难,经过进取参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅很多的财务资料,顺利完成并经过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。经过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。经过总结,我有几点感触:其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的本事必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这必须要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的职责感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的提高无形的带动了大家共同提高。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门坚持联系,听听它们的意见与提议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自我的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自我的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。参考资料,少熬夜!财务部半年工作总结220XX年财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,在集团财务部的正确领导和各部门通力配合下,以资金管理和成本管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序完成了各项财务工作,为使财务工作进一步得到提高,现将20XX年度的工作做如下简要回顾和总结:一、认真做好常规性基础工作1、财务部年初根据工作岗位需要首先调整了人员分工,进一步明确了会计、出纳岗位职责。随后根据集团本部组织机构的改变新增建立拌和场、集团帐套,使财务核算数据更细化具体。2、针对集团公司往来账务历史遗留问题,今年对各种往来账目进行认真梳理、清查。从发生的第一笔业务开始查起,积极与对方往来单位核对。对部分确实无法收回。确实无法支付的呆账、死账,在向集团领导报批后进行财务核销处理,共计核销往来30笔,金额元。并同时建立了备查账簿。3、20XX年上半年财务部历时二个月时间对固定资产进行了账面盘点,以每笔资产的入账原始单据查起,从而盘查实物领用人,随后在集团公司综合部的大力配合下认真对集团公司所管理使用的固定资产进行了现场实物盘点,并进行了编号打号工作,对一部分盘亏及无修理价值的资产,在办理审批后进行了账务处置,共计账务处理固定资产原值元。4、针对集团公司与集团内部其他子公司之间往来账项核对不清,数据不准确,财务部同样采取从发生的第一笔业务查起,认真核对发生的每一笔业务,积极与对方沟通,核对。先后完成了与交通工程公司、路太公司、瑞达公司、金欧特公司、试验检测公司、大同监理公司、立达科技公司的内部往来账项核对工作及账面调整工作。二、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量1、财务部根据集团原制定的《财务管理制度》的实际执行情况,为进一步规范集团公司的财务工作、提高会计信息的质量,财务部先后制定了《湖南项目财务管理要求》、《外派财务人员岗位职责》、《海南项目财务管理制度》、《集团公司固定资产目录》、《集团公司新会计科目及编号》等制度和规范。2、通过对财务人员的职责分工,对各项目的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。参考资料,少熬夜!三、积极筹措资金,保证现金流的正常化1、20XX年集团公司扩大BT工程项目,同时几个项目前期均需垫付大量资金,造成集团公司现金流紧张。为不影响工程进度,保证项目正常开展。财务部与集团融资部紧密配合,及时提供各种银行资料,加强与各银行的协调与沟通,先后与许昌银行、交通银行、农业银行、工商银行、中信银行、中国银行建立了银企合作关系,并取得了流动资金贷款和银行保函授信额度。并及时归还了部分银行的到期贷款。2、为加强应收账款回笼,首先财务部安排专人督促集团领导催要往年工程应收账款。同时与在建工程项目联系,适时了解工程计量上报进度,并积极与业主财务联系,加快工程资金回笼速度。四、对挂靠单位进行多元化的财务管理财务部根据施工企业的特点,对不同的挂靠单位采取了不同的财务管理模式,对部分工程期限短,中标金额较小的工程项目,采取一次收取管理费、税费后剩余资金由挂靠单位自由支配。对于工程期限较长,中标金额较大的工程项目,采取外派财务人员,开立临时账户,对工地资金进行监管,对工地所建账目进行审查,防上出现工程资金和税务风险。财务部一方面做好人员安排,工作安排,另一方面对挂靠项目的税务手续,银行开户资料,保函办理资料积极配合,热情服务,一视同仁,针对他们的财务咨询,税务咨询时,耐心解释,同时也吸取各方意见,不断提高认识,做好财务服务工作。五、加强与税务部门的沟通1、在年中接到地税部门稽查通知后,积极与税务专管员,稽查人员沟通,做好账务自查,认真对待税务人员的询问,及时补交税款,顺利通过了稽查自检阶段,从而避免了大规模的稽查工作。2、财务部在办理各项税务证明,税务资料,外地交纳税款时,受税务部门的人为因素影响,甚至刁难,财务人员不懈努力,多方寻找突破口,加强沟通,最终得了到他们的理解与支持。3、为应对在财务工作中,对新税务政策信息的不了解及部分涉税业务的理解不准确,财务部还积极与税务部门专业人员沟通,学习,适时让他们知道我们在工作中遇到的问题,请他们帮我们出主意。从而避免公司在税务方面出现被动性风险。六、加强资金管理1、及时做好借款的清理工作,借款大多是员工的备用金和差旅借支,这部分借款如不及时清理,就不能够真实反映经济活动和经费支出,甚至会出现不必要的参考资料,少熬夜!损失,为此我们采取积极措施,加强管理与清算。2、针对货币资金,每月末定期对项目和公司出纳的货币资金自行自查、盘点,并且每五日上报《资金收支情况表》,保证资金收付安全,准确。七、组织财务人员培训,提高团队凝聚力1、财务部在安排好日常的工作之余,积极组织财务人员参加培训,学习解决实际工作中存的问题的方法,动态了解国家最新颁布的财政税法知识。2、本年度财务部面临着多次岗位调整,在调整中,按规范流程做好工作移交,票据移交,货币移交,各岗位工作在移交后,仍然有序、顺利地开展工作,保证了财务部的营运正常。3、针对新调整岗位财务人员对工作不熟悉的情况,采取老职工一对一帮扶指导,新岗位职工悉心求教。在很短的时间里,使他们迅速地独立开展了工作。同时也加强团队凝聚力。八、全面配合集团财务及其他部门工作1、针对今年集团预引进风险投资公司这项战略工作,财务部全面按照集团财务部的统一要求,认真按时完成各项财务资料的提供工作。2、20XX年4月财务部配合工程技术中心完成了《河南省道路养护科技创新服务平台》申报工作,并顺利取得了中小企业发展专项资金元;8月份完成了《河南省科技创新型企业》资料提供工作;12月完成了《超耗磨合层专项》验收工作。今年财务部在集团领导的支持和帮助下,在各部门的配合下,取得了较好的成绩。本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业,虽然我们做了很多工作,但是,来年的任务会更重,压力会更大,还有很多事情等着我们,我们将继续挑战下年度的工作。积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献。财务部半年工作总结3时光如水,岁月如歌,转眼间,20xx年已经过去一半了,在市局党组的正确指导和各部门负责人的通力合作下,财务科认真完成所有财务核算及收支工作,对各单位财务指标进行考核,分析及监督,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出,具体情况汇报如下:一、以人为本抓管理,夯实基础促工作1、坚持学习,不断提高工作能力年初我们制定了科室学习计划,坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式,组织科室人员学习政参考资料,少熬夜!治理论知识和财经专业知识,树立终身学习的理念,营造浓厚的学习氛围,努力建设在学习中工作、在工作中学习的学习型科室。不断吸收新知识,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作能力。引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人,踏实工作、加强品性修养,做一个高尚而有品位的人,树立良好形象。2、明确分工,落实工作责任制根据省局党组提出的三化管理的要求,紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,积极进取、扎实工作成效显著,为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务,财务科制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,月月有工作计划,周周有科务会,强化了人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了财务人员合作与团结,从制度上奠定