参考资料,少熬夜!公司奖惩制度实用5篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“公司奖惩制度实用5篇”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!公司奖惩制度1第一章总则第一条为提高员工工作积极性,严明工作纪律,做到奖惩分明,增强工作效率,特制定本实施细则。第二条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。第三条本实施细则适用于公司员工的奖惩工作。第二章管理职责第四条总经办是公司员工奖惩归口管理部门,负责对员工奖惩工作进行监督管理工作,并负责对有争议的奖惩决定进行裁决。第五条各部门负责人负责本部门员工奖惩工作的管理。第六条公司总经理对各类奖惩决定进行审批,并拥有最终裁决权。第三章奖励管理第七条公司设立如下的奖励种类:1、通报表扬;2、奖金奖励;3、提薪升级。第八条有下列表现的员工,应给予通报表扬:1、品德端正,工作努力;2、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故发生,减少经济损失有功的;3、一贯忠于职守,工作积极负责,廉洁奉公;4、向公司提出合理化建议,为公司采纳;5、有其他功绩,足为其他员工楷模。第九条有以下表现的员工,应给予奖金奖励;1、思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;2、质量优、效率高,不讨价还价,任劳任怨,竭尽所能达成任务,全年无重大质量责任事故;3、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;4、节约资金,节俭费用,事迹突出;5、领导有方,带领员工良好完成各项任务;6、为公司揽取大量营业额并创造了一定利润的;7、通过发明创造、技术革新对提高公司经济、生产效益做出显著贡献的;8、其他对公司作出贡献,公司经理办公会认为应参考资料,少熬夜!当给予奖励的。第十条员工有以下表现的给予提薪升级:1、连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳,并产生重大经济效益的;2、积极做好本职工作,连续3年成绩突出受到公司表彰的;3、有其他突出贡献,公司总经理认为该给予提薪升级的。第十一条奖励的工作流程:1、员工推荐、本人自荐或部门提名;2、总经办审核;3、公司经理办公会讨论;4、总经理审批;5、总经办实施、下发《奖惩通知单》(受奖当事人)并负责归档。第四章惩处管理第十二条公司设立以下处分种类,视情节轻重使用:1、警告;2、通告批评(经济处罚);3、降薪降职;4、辞退。第十三条员工有以下行为的,给以警告处分:1、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;2、工作时间内擅离工作岗位者;3、因过失以至发生工作错误情节轻微者;4、妨碍现场工作秩序或违反安全卫生工作的;5、无故不参加公司安排的培训课程;6、初次不遵守主管人员指挥;7、浪费公物情节轻微;8、检查或监督人员未认真履行职责;9、遗失员工证或未按通知要求穿戴整洁工作服;10、出入公司不遵守规定或携带物品出入公司区域而拒绝保安询问检查或管理人员查询者;11、破坏公司工作、生产场所环境卫生。第十四条员工有以下行为者,给以通告批评(经济处罚):1、对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不当的;2、因疏忽导致公司办公设备或物品材料不能正常工作或伤及他人的;3、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作的;4、携带危险品进入公司的;参考资料,少熬夜!5、投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非分利益;6、对同事恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;7、在工作时间内躺卧、睡觉屡教不改者。第十五条员工有以下行为者,给以降薪降职:1、违反国家法律法规、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;2、违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成工作任务的;3、擅离职守,导致事故,使公司蒙受重大损失;4、泄露公司秘密的;5、违反公司规定带进出物品;6、遗失重要文件、机件、物件或工具;7、撕毁公文或公共文件;8、擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失的;9、拒绝听从主管人员合理指挥监督的;10、违反安全规定措施致使公司蒙受重大损失的;11、工作时间内在工作场所制造私人物件;12、造谣生事,散播谣言致使公司蒙受重大损失。第十六条员工有以下行为者,给以辞退处分:1、偷窃同事或公司财物的;2、于受聘时虚报资料,使本公司误信而遭受损害;3、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;4、利用职务之便向客户索取钱物的;5、蓄意损坏公司或他人财物的;6、故意泄漏技术、营业之秘密,致使公司蒙受损失;7、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响工作秩序的;8、拒不执行公司总经理、部门领导决定,干扰工作的;9、工作不负责任,损坏设备、工具,浪费材料、能源,造成经济损失的;10、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;11、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;12、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;13、贪污、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴等尚未达到刑事处罚的;14、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;15、泄漏公司机密,把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;参考资料,少熬夜!16、散布谣言,损害公司声誉的;17、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;18、无正当理由累计旷工三日,在外从事同类产品职业或不服从公司生产调度在外另谋职业的;19、组织、煽动怠工,或采取不正当手段要挟领导,严重扰乱公司秩序;20、在公司内有伤风化行为的;21、经常违反公司规章制度,经教育仍屡教不改的;22、公司调派工作时,无故拒绝接受的;23、因行为不当,公司再无法对其信任的;24、其他重大过失或不当行为导致严重后果的。第十七条员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理。第十八条员工有上述行为给公司造成经济损失的,责任人除按上述规定承担应负的责任外,按以下规定赔偿公司损失:1、造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%——50%;2、造成经济损失5万元以上的,由总经办报公司总经理决定责任人应赔偿的金额。第十九条公司员工在发现他人有违反本制度规定的行为时,应及时向总经办和部门主管报告。第二十条对员工给予行政处分和经济处罚的,应当慎重决定。必须弄清事实、取得证据,经过一定会议讨论,征求有关部门意见,并允许受处分人进行申辩。第二十一条员工所受处分有异议者,应于处分决定后七日内,陈诉理由申诉,并以申诉后的核定作为公司最后之决定,当事者不得再存异议。第二十五条受处分的员工在处罚未了结之前,不得调离公司(被辞退者除外)。第二十六条处分的工作流程:1、员工举报或部门提议;2、总经办组织调查;3、公司副总经理及总经理讨论审批;4、总经办下发《奖惩通知单》(受处分当事人)并负责归档;第二十七条员工一年之内被警告处分达3次的,年终奖只发90%,3次以上给予警告处分的,公司将予以降薪降职;员工一年之内被通告批评(处罚金额)达2次的,年终奖只发60%,超过3次(含3次)的,公司将予以辞退。第二十八条员工违反公司规章制度受到通报批评,并给予相应经济处罚时,其部门负责人应负有一定的领参考资料,少熬夜!导责任,也应给予相应的经济处罚。1、员工违反公司规章制度,部门负责人在不知情的情况下,应负一定的领导责任,承担责任的30%;2、员工违反公司规章制度,部门负责人知情不予以制止,应负主要领导责任,承担责任的60%。第五章附则第二十九条本实施细则由总经办负责制定、修订,并负责解释。第三十条本实施细则自颁布之日起执行。公司奖惩制度2一、奖罚目的:为维护公司劳动纪律和各项制度、保障公司流程正常进行、提高员工的综合素质和积极性,激励员工的敬业爱岗精神,做到管理有章可依,用制度管理人的目标,特制定本制度。二、奖罚范围:凡本司所属员工。三、执行权限:当事员工直接管理者或以上级、公司保安部。四、奖罚流程:具体奖罚事情发生后4小时内,由岗位直接上司、部门主管、行政人员或保安部依据情节轻重及实施权限填写员工动态表,交当事人签名确认,再上交行政人事部审核生效,并记入员工档案。五、奖罚标准:所有奖罚均用分数体现,每员工每年享有底分12分,不足12个月的按实际月数为底分(例如年中正常辞工),以此为标准,每被扣除1分,将从扣分当月薪金扣除20元,当底分为0或者低于0时,将被辞退出厂,如符合奖励条件而受奖分者,奖分将在现有底分的基础上累积,奖罚分数相互抵消,年终奖励将按照超出标准底分部分以每分50元给予奖励。六、奖励依据(根据实绩给予1-6分奖励):1、对工作流程或管理积极提出合理化建议(书面形式),被采纳并成效者;2、工作勇于创新,主动提高工作效率或降低成本,取得实效者;3、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑;4、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司及财物安全者;5、举发违规或损害公司利益之案件,经查属实;6、连续3个月表现良好未被扣分者;7、具有其它特殊功绩。七、惩罚依据:1、对以下行为一次扣1分(重犯扣两分):A、上班时间不带厂牌或不按规定佩带,穿拖鞋者;参考资料,少熬夜!B、上班时间吃零食、玩手机、听随身听或看与工作无关之报纸、杂志;C、工作时间内打瞌睡、嬉戏、扎堆聊天、回宿舍或擅离工作岗位(未办理有关请假、离岗手续);D、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝门卫或管理人员查询;E、委托他人打卡或代他人打卡或伪造出勤纪录;F、对上级安排任务因个人因素未完成者;G、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者;H、未按照正常作息者(例:超过规定最晚时间回厂,关灯);I、高空抛物、洒水者;J、不遵守饭堂用餐规定;K、上班时间酗酒者。2、对以下行为一次扣2分:A、不服从管理的合理安排并态度恶劣;B、浪费公物,情节轻微;C、虚报生产量、不良品量、材料用量等数据;D、擅自撕毁公文或公告文件;E、对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;F、在厂区内赌博者;G、有不珍惜劳动成果的行为。3、对以下行为视情节轻重一次扣3分或3分以上:A、因疏忽或故意致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人;B、办事不力,未尽职责或积压工作延误时效;C、妨碍现场工作秩序或违反安全卫生准则;D、偷窃同事或公有财物者(严重者并移交司法机关);E、仿冒他人签字或伪造、变更、盗用公司印信者;F、打架滋事,聚众闹事,拉帮结派者;G、员工损坏、遗失公司物品,视情节轻重扣分并按比例赔偿损失,故意损坏的应加倍赔偿。八、员工申诉途径:若员工对所处理结果不服,有异议者,请于事发当日对奖罚实施人提出申诉,若申诉结果未达成一致意见,则向上一级或行政人事部申诉。在规定时间(处理后半天内)未提出申诉又拒不签名的,奖罚通知单强制生效。九、若实施者存在有包庇属下过失或有不公正的奖罚行为,经上级查证,按情节轻重给予罚款当月薪金50-200元。十、如果所犯(其它有违反国家法律、公司其它规章制度或者有不良品行)不在上述之列将按照情节轻重给予相应扣分或移交司法机关,假如因特殊原因不能履参考资料,少熬夜!行某项规定,须向上级领导请示,上级领导权衡后可以适当批准,未经同意而擅自主张将照章处理,本制度将附公司其他规章制度一并实施并不断完善本制度,请各位员工熟知并遵守。公司奖惩制度31、总则为了认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强福建省宏闽电力工程监理有限公司的安全管理,在公司安全生产中做到奖惩分明,特制定本制度。本制度依据国电公司《安全生产工作规定》、省公司《电力建设安全生产奖惩办法》(闽电安[2000]0912号)等文件制定。公司实行安全生产目标管理,安全生产奖惩贯彻“以责论处”和重奖重罚的原则。对认真履行安全生产职责并在安全生产中取得成绩的集体和个人予以表彰和奖励,对发生事故的有关责任人员给予批评和处罚,对失职或严重违反规程制度虽未造成严重后果的,也要给予批评和相应处罚。在奖励上坚持精神鼓励与物质奖励相结合,在处罚上坚持以教育为主,惩教结合的原则。公司安全奖励金的发放,按安全责任、安全风险、贡献大小确定,并向安全责任及安全风险大的工作人员和现场监理部倾斜。本制度适用于公司本部及各项目监理部。发生本公司责任的非重大及以上的交通事故,对有关事故责任人的内部处罚执行公司有