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1金鼎财税咨询网倡导中国最实用财税培训倡导中国最实用财税培训!!2金鼎财税咨询网成本会计与管理会计成本会计与管理会计手机：手机：1366980792713669807927EE--MailMail：：[e-mail][e-mail]唐绍军3金鼎财税咨询网一、成本会计核算流程一、成本会计核算流程二、成本会计控制重点二、成本会计控制重点三、成本分析与考核三、成本分析与考核四、管理会计与作业成本法的有四、管理会计与作业成本法的有机结合在企业管理中的应用机结合在企业管理中的应用内容提要内容提要4金鼎财税咨询网一、成本会计核算流程一、成本会计核算流程是否与生是否与生产有关产有关是否否期间费用期间费用是否与产品有是否与产品有直接关系直接关系是是否否营业费用营业费用管理费用管理费用财务费用财务费用直接人工直接人工生产成本生产成本生产成本生产成本直接材料直接材料制造费用制造费用月底结转月底结转月底是否完工月底是否完工否否在产品成本在产品成本是是是否已销售是否已销售是是否否产品销售成本产品销售成本结转完工产品成本结转完工产品成本制造费用制造费用产成品产成品5金鼎财税咨询网一、材料成本：一、材料成本：原材料用量、边角料的利用、废品控制原材料用量、边角料的利用、废品控制二、人工成本：二、人工成本：直接工时与辅助工时直接工时与辅助工时有效工时与无效工时有效工时与无效工时三、制造费用三、制造费用辅助材料消耗、水电费消耗辅助材料消耗、水电费消耗模具的维修与保养、设备维修与保养模具的维修与保养、设备维修与保养管理人员人数控制、劳保用品节约管理人员人数控制、劳保用品节约二、成本会计控制重点二、成本会计控制重点6金鼎财税咨询网成本分析包括与历史成本的对比、与计划成本的对比成本分析包括与历史成本的对比、与计划成本的对比及不同成本项目之间的对比及不同成本项目之间的对比一、材料成本分析：一、材料成本分析：实际成本与计划成本的差异（量差与价差）实际成本与计划成本的差异（量差与价差）边角料利用程度、废品率的考核边角料利用程度、废品率的考核工艺问题、责任心问题、原材料质量问题工艺问题、责任心问题、原材料质量问题二、人工成本分析：二、人工成本分析：实际成本与计划成本的差异（量差与价差）实际成本与计划成本的差异（量差与价差）直接工时与辅助工时的比率直接工时与辅助工时的比率有效工时与无效工时比率有效工时与无效工时比率三、制造费用成本分析三、制造费用成本分析生产能力的利用程度生产能力的利用程度绝对数的比较与相对数的比较绝对数的比较与相对数的比较维修费用与保养费用的此消彼长维修费用与保养费用的此消彼长三、成本分析与考核三、成本分析与考核7金鼎财税咨询网随着企业规模的发展及企业管理者对企业管理随着企业规模的发展及企业管理者对企业管理的需要，传统意义上的成本会计已经很难适应现代的需要，传统意义上的成本会计已经很难适应现代企业管理的需求，为此，在二十世纪二十年代开始企业管理的需求，为此，在二十世纪二十年代开始出现了专供企业内部管理需求的管理会计。到二十出现了专供企业内部管理需求的管理会计。到二十世纪五六十年代已比较成熟，到二十世纪七十年世纪五六十年代已比较成熟，到二十世纪七十年代，管理会计已盛行于主要资本主义国家，成为企代，管理会计已盛行于主要资本主义国家，成为企业各级主管人员控制经营活动、进行规划、决策、业各级主管人员控制经营活动、进行规划、决策、扩大经营成果的重要手段，使得管理会计逐步从传扩大经营成果的重要手段，使得管理会计逐步从传统会计中分离出来，成为独立的学科。统会计中分离出来，成为独立的学科。四、管理会计与作业成本法四、管理会计与作业成本法8金鼎财税咨询网管理会计虽然能提供企业管理所需要的数据，但管管理会计虽然能提供企业管理所需要的数据，但管理会计的信息来源仍着眼于财务会计所提供的信息，随理会计的信息来源仍着眼于财务会计所提供的信息，随着企业现代化程度的提高，传统财务会计系统所提供的着企业现代化程度的提高，传统财务会计系统所提供的信息，并不能准确提供管理会计所需要的信息，特别在信息，并不能准确提供管理会计所需要的信息，特别在生产成本方面，传统意义上的成本核算，在间接费用的生产成本方面，传统意义上的成本核算，在间接费用的分摊上，往往仅使用有限的几个分摊比例，这对于机械分摊上，往往仅使用有限的几个分摊比例，这对于机械化程度越高的企业，其间接费用的分摊越不准确，导致化程度越高的企业，其间接费用的分摊越不准确，导致产品边际成本不准确，从而影响到企业的战略决策。为产品边际成本不准确，从而影响到企业的战略决策。为解决这一问题，国外学者在二十世纪七八十年代提出作解决这一问题，国外学者在二十世纪七八十年代提出作业成本法，对于间接费用的分摊，不是根据几个有限的业成本法，对于间接费用的分摊，不是根据几个有限的分摊比例，而是根据生产工艺的作业特点，寻找最恰当分摊比例，而是根据生产工艺的作业特点，寻找最恰当的分摊比例。的分摊比例。四、管理会计与作业成本法四、管理会计与作业成本法9金鼎财税咨询网作业成本法虽好，但一方面要求企业的电算化作业成本法虽好，但一方面要求企业的电算化程度较高，另一方面，也需要企业的成本核算人员程度较高，另一方面，也需要企业的成本核算人员非常熟悉企业的产品生产工艺流程。将作业成本法非常熟悉企业的产品生产工艺流程。将作业成本法与管理会计进行有机结合，虽然能提供企业管理很与管理会计进行有机结合，虽然能提供企业管理很多信息，但前提是企业的管理当局确实需要这些信多信息，但前提是企业的管理当局确实需要这些信息，否则，花费大量成本所获取的信息，因企业管息，否则，花费大量成本所获取的信息，因企业管理者不使用，也等于浪费。所以，管理会计与作业理者不使用，也等于浪费。所以，管理会计与作业成本法的应用在国外虽然很普遍，但在国内，除极成本法的应用在国外虽然很普遍，但在国内，除极少数企业应用过外，基本还处在学者的理论层面。少数企业应用过外，基本还处在学者的理论层面。四、管理会计与作业成本法四、管理会计与作业成本法10金鼎财税咨询网该公司的产品有一个特点，即每个工序的完工该公司的产品有一个特点，即每个工序的完工产品都有外部市场，都可以对外销售，这对考核每产品都有外部市场，都可以对外销售，这对考核每个车间的业绩提供一个很好的平台。另外，该公司个车间的业绩提供一个很好的平台。另外，该公司的产品有二个市场，一个为对关联公司的销售，另的产品有二个市场，一个为对关联公司的销售，另一个为公司的外部市场；铜杆车间的产品主要面对一个为公司的外部市场；铜杆车间的产品主要面对外部市场，其他三个车间的产品主要面对关联公外部市场，其他三个车间的产品主要面对关联公司，为关联公司的半成品；铜杆车间的完工产品，司，为关联公司的半成品；铜杆车间的完工产品，当时市场供不应求，所以公司的销售部，其主要任当时市场供不应求，所以公司的销售部，其主要任务为销售拉铜车间、绕铜车间及漆包线车间的产务为销售拉铜车间、绕铜车间及漆包线车间的产品，并以此作为考核依据，所以在分摊销售部门的品，并以此作为考核依据，所以在分摊销售部门的费用时，只能将销售部门发生的费用按一定的比例费用时，只能将销售部门发生的费用按一定的比例分摊到此三个车间。（见附件一、附件二）分摊到此三个车间。（见附件一、附件二）四、管理会计与作业成本法四、管理会计与作业成本法11金鼎财税咨询网因各工序的机械化程度不同，各车间的生产各因各工序的机械化程度不同，各车间的生产各有其特点，各种费用发生的规律不一样，为了准确有其特点，各种费用发生的规律不一样，为了准确分摊费用，本人引入了作业成本理念，制定了各车分摊费用，本人引入了作业成本理念，制定了各车间费用的归集与分摊原则；根据各车间完工产品的间费用的归集与分摊原则；根据各车间完工产品的市场特点，制定了内部转移定价的原则，同时，对市场特点，制定了内部转移定价的原则，同时，对各车间的收入也进行原则规定。对于各车间的收各车间的收入也进行原则规定。对于各车间的收入，归类为三个方面：销售给外部客户、销售给关入，归类为三个方面：销售给外部客户、销售给关联公司、各车间之间的完工产品转让收入。联公司、各车间之间的完工产品转让收入。四、管理会计与作业成本法四、管理会计与作业成本法12金鼎财税咨询网确认转车间收入的前提是，转车间的产品当月实确认转车间收入的前提是，转车间的产品当月实现了对外销售。如果当月没有实现对外销售，而成为现了对外销售。如果当月没有实现对外销售，而成为下车间或仓库的存货，则不确认为收入，以保证四个下车间或仓库的存货，则不确认为收入，以保证四个车间的销售毛利总和等于公司总毛利。车间的销售毛利总和等于公司总毛利。因此，结转车因此，结转车间产品收入应减去留在车间或仓库，即当月未发出的间产品收入应减去留在车间或仓库，即当月未发出的产品。如，绕铜的完工产品未出厂不能算收入，漆包产品。如，绕铜的完工产品未出厂不能算收入，漆包线转绕铜的收入以绕铜的最终产品发出为前提，拉铜线转绕铜的收入以绕铜的最终产品发出为前提，拉铜转车间收入以绕铜、漆包线的最终产品出厂为前提，转车间收入以绕铜、漆包线的最终产品出厂为前提，2.6MM2.6MM铜线转拉铜车间、铜线转拉铜车间、8MM8MM铜杆转铜杆转2.6MM2.6MM拉伸也以此拉伸也以此类推。另外类推。另外,,收入、成本、费用均以当月数据为准，收入、成本、费用均以当月数据为准，当月生产当月未交付客户的产品，当月不算收入；当当月生产当月未交付客户的产品，当月不算收入；当月交付客户的产品，不论哪月生产均计入当月收入，月交付客户的产品，不论哪月生产均计入当月收入，材料成本也以当月单价计算。材料成本也以当月单价计算。四、管理会计与作业成本法四、管理会计与作业成本法13金鼎财税咨询网另外，上一车间的转车间收入，等于下另外，上一车间的转车间收入，等于下一车间的转车间成本，或者是下一车间的对一车间的转车间成本，或者是下一车间的对外销售成本；这样，外销售成本；这样，在考核各车间的业绩在考核各车间的业绩时，转车间收入是其业绩的一部分，但相对时，转车间收入是其业绩的一部分，但相对于整个公司，转车间收入与相应成本会相互于整个公司，转车间收入与相应成本会相互抵消，即转车间的销售毛利为零，整个公司抵消，即转车间的销售毛利为零，整个公司的收入为对外销售与对关联公司之间的销售的收入为对外销售与对关联公司之间的销售之和，以保证公司的整体利益。之和，以保证公司的整体利益。四、管理会计与作业成本法四、管理会计与作业成本法14金鼎财税咨询网该公司的产品有一特点，即主要原材料该公司的产品有一特点，即主要原材料都是铜，各车间的辅助材料都不一样，所都是铜，各车间的辅助材料都不一样，所以，在归集生产成本时，只有铜的成本，再以，在归集生产成本时，只有铜的成本，再加上前一车间应分成的对外收益，为本车间加上前一车间应分成的对外收益，为本车间的产品销售成本，各种辅助材料都以费用的的产品销售成本，各种辅助材料都以费用的形式在各自车间进行分摊，不计入产品成本。形式在各自车间进行分摊，不计入产品成本。四、管理会计与作业成本法四、管理会计与作业成本法15金鼎财税咨询网