工程建设管理报告

参考资料，少熬夜！工程建设管理报告【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“工程建设管理报告”精选优质范文，供您参考学习，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持呢！工程建设管理工作报告1一、工程概况（一）工程位置：广州市花都区梯面镇。（二）工程建设任务及设计标准、技术经济指标。建设任务：对河涌挂管～106国道现状污水井，全长约365m，进行污水管道工程建设。设计标准：对联民村污水处理站以西地区，在现状河涌与106国道之间有一排楼房，多为4～6层楼房，共17栋，建设收集涌边污水源污水，接入106国道现状污水井，转输进入联民村污水处理站。（三）、梯面系统支管完善工程河涌挂管工程位于广州市花都区梯面镇，主要建设内容包括铺设dn300波纹管污水管道273m、d426*10焊接钢管348m、新建涌底埋管检查井11座、污水检查井13座，浇注c30水泥混凝土路面1212m2。本工程合同工期为90日历天，实际工期：20xx年6月6日开工，20xx年8月26日完工，实际工期为82天。完成合同约定的工作内容。（四）工程投资本施工合同价为元二、工程建设简况（一）、参建单位项目法人：设计单位：监理单位：施工单位：质量监督机构：运行管理单位：（二）、主要工程开工、完工日期梯面系统支管完善工程河涌挂管工程单位工程于20xx年6月6日开工，20xx年8月26日完工，实际工期为82日历天（三）主要工程施工过程1.污水管道工程施工过程2.道路修复工程施工过程三、专项工程和工作无。四、项目管理(一)工作情况参考资料，少熬夜！1、建设单位工作情况（1）严格执行基建程序，及时办理了开工报告、质量监督等手续。（2）签订和严格执行合同，加强了合同管理。（3）督促监理单位加强质量管理，严把工序验收；加强安全管理，着力落实安全措施。（4）对资金进行严格管理，健全财务年度，开设专门资金账户，实行专款专用。2.监理单位工作情况（1）做好了施工图纸的签审。（2）制定了监理规划各实施细则。（3）加强对施工队伍的管理。（4）严格审查施工方案和施工组织设计。（5）加强质量管理，严格工程验收制度。3.设计单位工作情况设计人员依据行业标准、规范、规程，现场勘察并充分论证，提交了设计成果。4.施工单位工作情况施工投入了各工作相适应的管理人员、技术人员、施工设备、实行全面质量管理，严格执行三检制度，不断提高单元工程合格率，确保工程质量。5.质量监督单位工作情况质量监督站为落实好质量监督工作的每一个细节，配置了有足够工作经验的质量监督人员，来把工程质量关。核定了工程的项目划分，检查了规程规范在工程中的执行情况，核查质量等级，检查了施工的质量保证体系，及时发现并纠正了工程中存在的质量问题，提高了参建单位的质量管理水平，有效地保证了工程质量。（二）主要项目招标投标过程本工程项目在广州建设工程交易中心花都交易部进行了公司招标，于20xx年2月4日核发了施工单位中标通知书，工程中标价为元（三）工程概算各投资计划工程预算价为元（四）合同管理我单位分别与设计、监理、施工单位签订了合同。在工程实施工程中，加强合同管理，内容涉及到合同中明确规定的工程质量、工期、合同价款支付。一是严格了工程变更程序，变更必须经监理同意、设计复核、并由建设单位报送相关单位审批同意后方可进行变更。二是合同中明确了不得非法转包各分包。三是签订合同时条款都经过仔细推敲，减少了合同争议事件的发生。参考资料，少熬夜！在工程建设过程中，参建各单位按合同办事，严格执行合同管理，取得了良好的效果，无出合同纠纷现象。（五）合同款价结算施工单位工程款的支付按照30天支付，承包人的工程量报表和计量支付证书经现场工程师确认后，根据确定的工程量结果，承包人向发包人提出支付工程进度款申请，发包人按照《广州市本级基本建