关于举办首期企业教练技术(北京)试点

关于举办首期企业教练技术（北京）试点培训班的通知进入知识经济，商业环境呈现发展快、变化大及个性化强等特征，世界性的管理难题严峻地摆在我们面前：如何管理知识员工？如何快速将目标变为成果？如何将企业文化真正植入每个员工的心中？如何更好的发挥企业文化的管理职能？国际上一些知名企业，如通用电气、摩托罗拉、波音、微软、美孚石油、IBM等，经过近20年的探索，总结出一套新的企业管理模式—知识经济企业管理新技术即企业教练技术。企业教练技术是让企业的管理者成为教练，像体育教练训练运动员一样去管理知识员工，形成教练式管理，培育教练文化。教练文化的核心是将团队的核心价值观和信念真正植入每个员工的心中，整合到工作关系中。通过重组、激活、使用、体验等一系列教练模式，提升组织成员的主动性思维,为员工创造归属感,以实现文化管理.目前，世界500强中，超过半数的企业采用了企业教练这一管理工具。实践证明，教练型的领导可以更好地挖掘团队的潜能；教练型的管理者可以让部属变得更卓越。专家预测：未来数年间，企业教练将发展成为最热门和最具潜力的新兴职业，企业教练是21世纪企业管理者的崭新角色。为了更好地推动企业教练技术职业的蓬勃发展，合理运用国际最先进的教练技术观点，结合我国企业管理发展实际及企业运营环境，劳动和社会保障部就业培训技术指导中心定于2010年1月16日-20日在北京举办“企业教练技术培训班”，目的就在于新技术、新方法、新技能在企业中的运用和推广。一、培训内容第一单元企业教练基础1、企业教练—知识经济企业管理新技术2、企业教练工作程序3、企业教练有效对话能力4、五个宏观教练技巧第二单元企业教练模式1、A→B教练模式2、从属等级教练模式3、W-W-H-W教练模式4、行为精进教练模式5、成果导向教练模式第三单元企业教练应用技术1、如何提升业绩2、如何增加利润3、如何改善效益第四单元企业教练技术实操1、精准目标2、理清现状3、关键价值4、行动目标5、行动计划6、行动7、行动后跟进第五单元九型性格教练工具1、九型性格的概述2、九种性格个性特质分析3、九种性格员工内在价值观4、九种性格员工成长方向5、九种性格员工内在注意力焦点6、如何管理九种性格员工7、运用九型教练提升管理能力第六单元谁在教练——教练的自我觉醒1、教练自己意识自己的教练行为觉察自己的教练姿态体验自己的教练感受探索自己的教练观点、信念清晰自己内心的渴望找到自己的内在资源2、教练他人满足彼此内心的渴望接纳自己才能包容别人3、教练团队团队成员的需求团队的逻辑塔层次二、课程特色专业与权威：由亚洲管理教练第一人沈军担任主讲，劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心颁发职业培训证书。实用与持续：带着您企业的挑战目标，您无法解决的困惑、难题，您经营中成功或失败的案例，与企业教练导师一起交流互动，利用学到企业教练技术为您的企业增加利润、改善效益、提升业绩；每一位学员可获得持续学习的资源。三、培训对象企业董事长、总经理、党委书记、工会主席、团委书记、人力资源部、宣传部、企业文化处、总经办等企业中高层管理人员；大专以上(含大专)文化程度或同等学历，同时具有5年或5年以上管理岗位的工作经历；四、授课专家沈军：亚洲企业教练权威人物、管理教练第一人；北京大学企业教练研究中心副主任；世界企业教练协会会员；香港企业教练研究院教授；清华大学客座教授；太原交通银行总教练；沈教练是第一位把企业教练技术引入中国大陆的教练导师，为IBM、SonyEricsson、中国移动、中石化、联想集团、伊利集团、华能集团、工商银行、建设银行、交通银行、云南白药、东方航空、一汽大众、江淮汽车、江铃汽车、尚德太阳能、周大福珠宝等企业提供过培训服务。张丽：九型教练培育计划(ECP)教练导师，香港企业教练研究院九型性格教授。张丽教练是中国第一代从事九型性格研究与实践的九型教练导师,师从九型性格鼻祖海伦•帕尔玛,并将九型性格企业化及实践化，已成为企业选人、用人、留人的管理工具和教练工具。为建设银行、交通银行、中国移动、中石化、国家电网、长沙铁路、深圳华展、深茂集团等企业提供过培训服务。景志国：国际NLP执行师、企业教练专家；清华大学特聘讲师；曾任中国人民解放军某野战军团政委、某军工企业副总裁、北京时代光华咨询有限公司精英团队总教练等职。为中石油、中石化、中青旅、中国兵器集团、中粮集团、格力电器、美的电器、嘉陵集团、中建七局、安利(中国)、雅芳(中国)、美林证券等企业提供过培训服务。五、考试证书1、考核：考核分为理论知识考试和专业能力考核，由专家评定成绩。2、证书：参加培训并经考试合格者，由劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心统一颁发培训证书。多层防伪，权威证书，电子注册，网络查询。六、培训收费培训费人民币5800元/人（含专家授课费、资料费、考试费、证书费），食宿费、交通费自理。本期培训班限招60人，名额有限，报名从速。七、培训时间和地点1、培训时间：2010年1月16日∽20日，共5天。2010年1月15日全天报到。2、培训地点：北京八、组织实施1、主办单位：劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心企业教练培训办公室2、承办单位：北京中研华创技术培训有限公司3、技术支持：香港企业教练研究院4、网络支持：中国培训师大联盟九、联系方式联系人：张健民13683011203联系电话：[phone]传真：[phone]电子邮箱：[e-mail]北京中研华创技术培训有限公司二○○九年十一月全国企业教练技术培训回执表单位名称法人代表单位地址邮编发票抬头联系人邮箱电话手机传真参训人姓名性别职务手机电话单间标间单位意见：（以上情况属实）负责人签字：盖章：年月日附加条款1、本表是参训合同，参训方签字盖章生效。若参训人员因故缺席，培训费不退。若因不可抵抗力培训未能举办，将全额退款；2、参训人数名，培训费元（凡以个人名字汇款时请注明参训单位）；3、为确保您的名额和及时参加，请提前将《报名表》填好后传真到我中心，我们将有专人与您联系确认，并于开课前发出确认函。培训时间、地点、住宿等详细信息请以报到须知书面通知为准，敬请留意；4、本次培训北京中研华创技术培训有限公司具有最终解释权。联系人：张老师13683011203联系电话：[phone]传真：[phone]电子邮箱：[e-mail]首期企业教练技术（北京）试点培训班——课程时间表课程时间课程单元主讲人培训地点1月16日上午8：30至9：00开学典礼劳动和社会保障部就业培训技术指导中心相关领导北京国教宾馆上午9：00至12：00第一单元企业教练基础沈军：亚洲企业教练权威人物、管理教练第一人；世界企业教练协会会员；香港企业教练研究院教授；清华大学、北京大学客座教授；太原交通银行总教练；下午14：00至17：00第二单元企业教练模式1月17日上午9：00至12：00第三单元企业教练应用技术下午14：00至17：00第四单元企业教练技术实操1月18日上午9：00至12：00第五单元九型性格教练工具1、九种性格个性特质分析2、九种性格员工内在价值观3、九种性格员工内在注意力焦点张丽：九型教练培育计划(ECP)教练导师；香港企业教练研究院九型性格教授。下午14：00至17：004、九种性格员工成长方向5、如何管理九种性格员工6、运用九型教练提升管理能力1月19日上午9：00至12：00第六单元谁在教练——教练的自我觉醒1、教练自己景志国：国际NLP执行师、企业教练专家；清华大学特聘讲师；曾任中国人民解放军某野战军团政委、某军工企业副总裁。下午14：00至17：002、教练他人3、教练团队1月20日上午9：00至12：00考试