参考资料,少熬夜!一般干部考核工作总结范文【优秀4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“一般干部考核工作总结范文【优秀4篇】”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!干部平时考核工作总结【第一篇】为了切实加强我站干部考核工作,促进勤政廉政建设,强化竞争机制,切实改变全站职工的工作作风,提高全体工作人员工作效率,充分发挥年度考核在干部管理中的重要作用。根据《关于印发〈库车县20xx年度党政机关事业单位工作人员考核工作实施方案〉的通知》(库人劳社字[20xx]95号)文件精神,我院精心组织,周密安排,严格履行考核程序,认真完成了20xx年度领导班子及工作人员考核工作,现将考核工作总结如下:一、指导思想20xx年,阿拉哈格镇卫生院干部考核工作以理论、“三个要思想和党的十七大、十七届四中、五中全会精神为指导,按照树立、落实科学发展观和正确政绩观的要求,考核工作人员的德、能、勤、绩、廉,注重实际考核,全面、客观、公正、准确地评价工作人员的政治业务素质和履行职责情况,激励工作人员恪尽职守、奋发进取、开拓创新,在全面加强党的执政能力建设,促进经济发展、维护社会政治稳定中建功立业功立业,为全县的妇幼卫生保健事业做出更大的贡献。二、组织领导根据库人劳社字[20xx]95号号文件精神,我院认真组织开展了20xx年干部考核工作。按照通知要求,及时组织召开了考核动员大会,单位领导组织全站职工传达学习了有关文件,调整充实了干部考核工作领导小组,并认真组织学习了《国家公务员暂行条例》、《事业单位工作人员考核暂行规定》和《库车县干部年度考核实施细则》等有关文件,站领导作了动员讲话,根据德、能、勤、绩、廉五个方面的要求,对全年考核工作的具体方法和步骤做了安排。三、基本情况阿拉哈格镇卫生院现有职工38人,其中:一般干部34人,工人4人。应参加考核人员38人,实参加考核人员37人,未参加人员1人。根据岗位职责和完成目标任务及平时的考核依据,经过充分酝酿、讨论,采取民主测评、领导小组集中的方式,确定了20xx年度的考核等次。参加考核的38人中,优秀4人,合格33人,未定等1人。参考资料,少熬夜!四、考核的实施根据我站的具体情况,首先组织考核领导小组成员召开了会议,研究了全年考核工作的方案,认真学习了县考核办的有关文件,在以往考核工作的基础上,对薄弱环节提出有效整改计划,制定了年度考核方案,严格遵守12%的评优比例。20xx年度,我院评定买买提。艾拉,日孜万古丽。托乎提,达毛拉。米吉提,麦麦提。孜拜四名同志为优秀。按照德、能、勤、绩、廉五个方面的总体要求,院领导班子及班子成员在全站职工大会上进行了述职述廉报告,对所报告的内容充分征求广大干部职工的意见,之后,开展了领导班子及班子成员民主测评。一般干部及工勤人员完成了个人的全年工作总结,并逐个进行了个人述职,根据个人的述职总结,结合平时工作中的表现及各季度考核情况,经民主评议,由考核领导小组审议,为最后的考核结果,报主管局及考核办审批。五、完成考核材料的`归档工作收集、整理、装订了全年所有的考核材料,以便保管和今后利用。干部考核个人工作总结【第二篇】“德”能勤绩廉“德”字永为先,党的xx届四中全会提出了选拔干部要坚持德才兼备、以德为先的用人标准,现行的干部考核体系中,“德能勤绩廉”五要素往往被捆绑在一起,而“德”毫无争议地排在了第一把“交椅”,足见在干部考核中,“德”占据着多么重要的分量!所谓“德”,是人的一种气质,一种素养,一个抽象的概念,而不是看得见摸得着的具体实物,但是只有有了“德”,才能实实在在地表现出许多美好的方面,对于干部队伍更是如此,有“德”才可服人,有“德”方能安邦。很多鲜活的实例告诉我们,现在一些领导干部出问题,主要不是出在“才”上,而是出在“德”上,群众对少数领导干部的意见也主要集中在“德”上,“德”的缺失不容忽视,以德为先就要努力改变以才蔽德、以绩掩德的问题,“德若水之源,才若水之波”,德,即品德、道德。概括地说,德的是指干部的政治思想品德以及遵纪守法、廉洁奉公、遵守职业道德、社会公德的情况。现阶段对干部之“德”的考核,主要是看其是否坚持党的基本路线,是否忠于国家、遵纪守法、办事公道、行为廉洁,品德是否高尚。我们所说的“德”,具体体现在干部个人的政治品德、伦理道德、职业道德、心理品德这四个方面。其中,政治品德无疑是最重要的方面,是决定一名干部成长及发展方向的根本因素。参考资料,少熬夜!“德”的表现,在通常观念里认为是属于内在化、隐形化的东西,不太容易把握和评价。所以,当前最重要的是设置对德的考核指标和考核标准,把指标标准细化到考察的具体方面,使对德的考察既要有量化指标,又要有定性指标,真正保证选拔出来的干部组织放心、群众满意,让能干事的有机会,干成事的有舞台,不让老实人吃亏,不让钻营者得利。我作为农业服务中心的一员,我会把工作当作自己的生命,认真完成各项工作,按时完成党委政府交给我的各项工作任务,在今后的工作中,我会更加努力,把群众工作落到实处,给农民群众带来更多的方便和利益。但是工作中有许多不足,望领导多多知道和批评,是我变的更好,更好为人民群众贡献自己的一份力量。干部平时考核工作总结【第三篇】一、基本情况1、基本村情:××村地处××镇北部,由原来的××村和××村合并而成,下辖25个村民小组。2、基本民情:××村共有578户2578人,其中党员38人。3、耕地、林地资源情况:××村共有耕地面积1250亩(其中水田630亩),林地面积17930亩。4、贫困人口情况:××村共有建档立卡贫困户119户377人,其中20××年脱贫8户28人,20××年脱贫8户34人,20××年脱贫13户56人,20××年脱贫13户44人,20××年预脱贫66户188人,兜底保障8户18人,低保户3户7人。二、工作开展情况20××年以来,在县委、政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,深入贯彻落实党的十九大的会议精神,按照县委、县政府关于“挂包帮”活动的总体要求和部署,我局结合工作实际,明确责任,细化措施,使驻队帮扶工作取得了较好成效。现将上阶段的驻村帮扶工作总结如下:(一)加强领导,落实责任1、成立工作机构,成立“驻村工作组”,并设立驻村工作队办公室,局党委书记任组长,本人任驻村干部。2、落实驻村干部责任,按照国家扶贫工作和县委、县政府要求,工作队要求驻村干部一要认真履职,进驻到村;二要进入角色,吃透村情;三要严格纪律,约束自己;四要当好宣传员,宣传贯彻党的路线方针和惠民政策;五要及时上报情况,如实填写走访记录。参考资料,少熬夜!(二)吃透村情,做好宣传1、摸清帮扶村情。自确定帮扶村以来,我局工作队3月份前多次深入到挂包联系村进行调研和蹲点,了解情况并制定帮扶计划,帮助解决实际困难和问题等。2、进行政策宣讲。工作队驻村以来,多次采取召开会议(包括户主大会)、入户走访等方式,广泛宣讲党的十九大的会议精神,深入宣讲新时期综合扶贫工作要求、涉农法律法规和惠民政策,宣传省、市、县委的重大决策部署,并做好群众的教育引导工作。(三)走访摸底,精准识别1、做好扶贫户的走访摸底工作。自三月份本人进驻××村以来,一个月内走访完全村建档立卡贫困户119户。摸透模实贫困户跟脚,初步完成未脱贫农户的收入统计、户情摸底等工作。2、做好未脱贫户的识别工作。通过上门走访,听取意见,召开村民代表会议等方式,通过认真相对比较,做好贫困农户的识别工作。(四)完善制度,建设队伍入驻××村以来,本人帮助村委会建立和完善了《党员干部学习制度》、《组织制度》、《财务监督制度》、《党风廉政建设制度》、《村务公开制度》、《民主评议干部制度》等基本制度,提升了××村领导班子和党员干部的民主法治意识,使××村工作有章可循,民主治村,并完成制度上墙,增强了制度的执行力。(五)真抓实干,做好帮扶1、深入农户走访。为时刻掌握贫困户的动态,四月份开始,本人驻村期间,坚持每周住村四天以上,坚持每日走访农户两家。半年下来,共完成入户走访200余户次。2、对119户贫困户建立台账,做到心中有数;信息变更及时登记,做到不遗不漏不差不错。3、解决实际困难。在驻村期间,本人通过了解农户的切实需求,在驻村工作队的支持帮助下,为贫困户解决了农肥种子问题16户次,饮水安全问题3户次,下水堵塞问题1户次,菜地不足问题2户次等等。三、存在的主要问题及建议1、农村基础设施建设滞后。近年来,尽管我县统筹推进城乡一体化建设,但一些乡镇村组的道路、水利、电力、居住等基础设施建设相对滞后。建议县委县政府结合扶贫工作,在项目、资金上予以倾斜支持。2、文化场所建设进度缓慢。村组文化活动场所项目是财政“一事一议”主要项目,由于受土地、规划手续的限制,导致今年村组文化项目建设任务难以完成。参考资料,少熬夜!3、建议上级加强对镇政府驻村工作队的管理。干部平时考核工作总结【第四篇】为了切实加强机关干部队伍的管理,转变干部的思想作风和工作作风,我们在机关干部中广泛深入地开展了“三优一满意”活动。年底,我镇按照区委组织部、区人事局的有关要求,对机关干部进行了逗硬考核,现将我镇20xx年度干部考核工作总结如下:一、党委重视,加强领导,明确干部年度考核工作的重要性干部年度考核是加强干部队伍管理的一项基础性工作,具有明显的科学性和规范性,只有通过年度考核,才能对干部在本年度的德才表现和工作实绩作出客观、公正、准确的评价。有了考核结果,才能对干部的奖惩、培训、辞退、职务升降、级别调整、岗位轮换等提供可靠的依据。因此,徐家镇党委、政府非常重视干部年度考核工作,集中组织干部学习了年度考核的有关文件资料,突出了年度考核的重要性和客观公正性,考核规范有序,我镇成立了以党委副书记黄成东同志任组长的年度考核工作领导小组,具体负责组织实施干部年度考核工作,考核小组在开展工作时充分考虑到有利于调动和发挥干部的积极性和创造性,有利于培养和建设一支高素质的国家行政管理干部队伍,依法考核,务求实效。二、精心组织,认真实施,确保干部年度考核工作的有序性今年我镇的干部考核工作分五个步骤进行:1、学习教育。组织机关干部学习了区委组织部和区人事局制发的干部年度考核实施意见和我镇制发的干部年度考核安排意见,学习了《机关干部工作制度》,提高干部对年度考核工作的认识,使赶户慎重对待考核工作。2、自评。每位干部对自己在思想、能力、工作成绩和学习等方面的情况,逐项进行总结,在肯定成绩的同时,找出了差距,明确了努力的方向,制定了整改措施。3、互评。各位干部采取人人发言的方式,客观、公正、实事求是的进行了互评,特别是对重点问题和重点对象,以严格的态度进行了认真的剖析。4、测评。村干部、场镇单位负责人,全体机关干部采取无记名填写测评表的方式,对每位干部按优秀、称职、基本称职、不称职四种类型进行了测评打分,然后对测评情况汇总,并将测评结果予以公布。5、集体综合评价。镇党委办将测评情况报镇党委,镇党委召开党委会对测评结果进行分析,并进行组织打参考资料,少熬夜!分,将测评分数、组织打分情况、服务对象打分情况汇总,并研究形成集体意见,将考核结果进行公布。通过认真评议考核,我镇科级领导干部评出优秀1名,称职7名;科级以下机关干部(含工勤人员)评出优秀1名,称职6名;事业单位干部评出优秀1名,称职9名,因刚参加工作未确定等次1人。三、联系实际,认真分析,提高干部年度考核工作的实效性一是加强了干部的教育管理。使干部认真贯彻执行各项规章制度,牢固树立了全心全意为人民服务的思想,充分调动了干部的过热情,带领人民群众勤劳致富奔小康,加强社会主义新农村建设,促进了机关干部思想的不断进步。二是转变了干部作风,密切了干群关系。过去,我们发现有些干部工作作风漂浮,没有很好地深入基层指导工作,为民办好事,办实事,致使干群关系有些疏远,影响了干部在群众中的形象,通过民主评议,促进了干部工作作风的转变,下村、社的时间多了,为民办实事的时间多了,在工作中较好地发