员工纪律管理制度【最新4篇】

写作好帮手1/17员工纪律管理制度【最新4篇】【导读】这篇文档“员工纪律管理制度【最新4篇】”由三一刀客最美丽善良的网友为您分享整理的，供您参考学习，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们下载吧！员工纪律管理制度【第一篇】1、总则员工应遵守公司的劳动纪律及其他规章制度，违反公司规定的劳动纪律等制度，按本规定进行处罚。对员工较差的工作表现或不良的行为将采取正式口头警告、最终书面警告、留用察看、降职、解除劳动合同五种违纪处罚方式。并在给予上述处分的同时，可根据其违纪情节进行经济处罚。2、工作要求员工应准时上班，及时报告工作情况，认真完成工作任务并能到达可接受的技能水准。应服从上级主管的命令，员工的工作行为不得损害公司的利益。3、正式口头警告正式口头警告，以书面形式确定，其副本放在该员工的个人档案中，保存一年。写作好帮手2/174、最终书面警告对于较严重的或重复的损害及不良行为，或连续表现差的员工，将会受到最终的书面警告。受到该警告的工作伙伴若工作表现没有改进，或再有任何错误发生，将可能导致停职、停薪或者解聘。此记录将在个人档案中保存一年，两次口头警告可记一次最终书面警告。两次书面警告将被解聘。5、留用察看留用察看期限为六个月，在留用察看期间没有薪金。受留用察看处1分的员工在察看期间，工作表现良好者，察看可按期解除；对错误认识深刻并有立功表现者，可提前解除；工作表现较差或再次受到书面警告以上处分者，予以解除劳动合同或开除处分。处分决定归入员工本人个人档案中。降职员工违反纪律或工作表现欠佳，或对本职务无法胜任，严重影响工作进行，可受到降职处分。6、解除劳动合同对于严重的处罚违规或表现差的员工可能会被解聘，所有的解聘都会有一个书面通知并遵循国家的有关法律。作为立即解聘的员工，公司将不再给予任何的通知期。两次书面警告将导致解聘。7、员工违纪，按以下规定进行处罚。写作好帮手3/17员工有下列行为之一者，给予书面警告处分：员工未按规定履行请假手续，连续一个月内迟到、早退累计3次以上者，给予书面警告处分。员工在工作时间擅自脱岗二十分钟以上一小时以内者为中缺，连续一个月内中缺累计3次以上者，给予书面警告处分。员工迟到、早退、中缺在六个月内累计3次以上，给予书面警告处分。无故缺席公司重要会议、集会、活动，情节较严重者，给予书面警告处分。员工严禁班前酗酒或班上饮酒（因公务除外），违反规定未造成2后果者，给予书面警告处分，并扣罚200元。在公司内吵架、骂人，影响他人工作者，给予书面警告处分，并扣罚200元。工作时间看与工作无关的书报、光盘等或在电脑上聊天、浏览与工作无关的网页者，给予书面警告处分，并扣罚100元。不服从管理，不按规定执行未造成后果的，给予书面警告处分。员工不得带亲友、闲杂人员等进入公司，违者给予书面警告处分，并对当事人扣罚100元。工作不负责任，造成公司能源、办公用品及其他资写作好帮手4/17财的浪费，情节较轻者，给予书面警告处分，并扣罚100元。员工有下列行为之一者，给予留用察看处分：旷工一次时间在两天（含两天）以内者，给予留用察看处分。将涉及公司秘密的任何文件、资料等向外界借阅或赠送，未造成后果者，给予留用察看处分。利用工作或职务之便，违规侵占公司各类资源，情节较轻微者，给予留用察看处分，并扣罚300元。在公司内部传播不利于公司的负面消息，或无任何证据和事实，造谣中伤、拨弄事非、破坏团结、损坏他人声誉者，给予留用察看处分，并扣罚300元。违反公司工资保密制度，打听、攀比工资，或泄露不应向其它人说明的管理级会议内容，未造成严重后果者，给予留用察看处分。工作时间未按公司规定和要求进行工作，对工作中出现的问题一3再疏忽不报、严重影响生产及工作进度者，予以留用察看处分。工作不负责任，造成公司能源、办公用品及其他资财的浪费，情节较重者，给予留用察看处分，并扣罚300元。员工有下列行为之一者，给予解除劳动合同处分：写作好帮手5/17一年内旷工两次（含两次）以上或连续旷工两天（不含两天）以上者，予以解除劳动合同处分。员工打架斗殴、无理取闹，无论何种原因，一律予以解除劳动合同处分。在公司驻地内聚众闹事、起哄，破坏公司声誉者，一律予以解除劳动合同处分。员工酒后滋事，影响工作秩序，造成伤害他人身体或损坏公私财物等不良后果者，一律予以解除劳动合同处分。工作时间未按公司规定进行工作，消极怠工或擅自停工者，一律予以解除劳动合同处分。员工应服从公司工作分配，无正当理由、不服从分配者予以解除劳动合同处分。骗取病假或在休病假期间从事第二职业者，予以解除劳动合同处分。违反公司工资保密制度，打听、攀比工资，或泄露不应向其它人说明的管理级会议内容，造成工作泄密和不良影响者，给予解除劳动合同处分。利用工作或职务之便，干私活或违规侵占公司各类资源，情节较4重者，给予解除劳动合同处分。员工未经公司许可，不得利用公司资源兼职做与本写作好帮手6/17公司同类的业务，否则予以解除劳动合同处分。利用工作之便，在采购、销售或在处理废旧物资等过程中，为个人或他人谋取私利，给公司造成经济损失者，一律予以解除劳动合同处分，并赔偿经济损失。一年内受两次书面警告及以上处分者，给予解除劳动合同处分。7、违纪处理程序员工发生违纪现象，一律由其所在部门提交书面违纪事实，填写《员工违纪处罚审批表》，公司人力资源部负责对违纪事实审核、上报、做出处理决定并归入员工个人档案。书面警告由违纪员工所在部门处理，所在部门按规定填写“员工违纪处罚审批表”，并于处理后的三日内报人力资源部归入本人人事档案。留用察看处分的给予或解除，由违纪员工所在部门填写“员工违纪处罚审批表”，提出处理意见，人力资源部复核后，经公司各中心总监审核，报总经理审批后执行。解除劳动合同，由违纪员工所在部门填写“员工违纪处罚审批表”，提交违纪事实，人力资源部提出处理意见，经公司各中心总监审核，征询公司工会意见后，报总经理办公会批准后执行。写作好帮手7/17从证实员工违纪之日起，对违纪员工做出处理决定；开除处分不超过三个月，其他处分不超过一个月。遇特殊情况，可经总经理办公会批准后适当延长处理时间。5对违纪员工的违纪处理，事实要清楚，依据要准确。受留用察看（含留用察看）以上处分由人力资源部以文件形式形成处理决定。处理决定在形成后的三日之内送达受处分员工一份，并由违纪员工签字；员工如果有不同意见，可在处分决定形成之日起七日之内，书面提出复议申请，由违纪员工直接报公司人力资源部。对违纪员工提出的复议申请，人力资源部从接到复议申请之日起三十日内做出处理。8、本制度与其它原有制度不一致的，以本制度为准。员工应聘履历表【第二篇】姓名：XXX性别：女民族：汉政治面目：团员学历：大专专业：公关文秘毕业院校：南开大学中文系写作好帮手8/17所学课程：秘书学、文秘写作、公关实务、谈判学、人际心理学、公共关系、公关语言、应用写作、政治经济学、哲学、外国文化史、档案管理学、中国文化史等。另：自修过许国璋英语一至四册。现正进修行政管理本科学历和英语二学历。且本人有驾驶执照。本人具有在国际水准的大型企业中工作四年的实践经验。工作经历：*2004年---2006年XX公司人事部员工关系负责人为新员工做入厂培训，制做每日简报，全体员工福利事业的管理与协调，建立的全体员工基本信息库的输入、维护、更改以及查询，按时向上级部门反馈人事部的工作情况管理监督员工的申请程序与各种手续的办理情况组织、筹备、主持各种大型活动*2006年初——现在XX公司人事部主管监督管理总体员工服务、员工福利委员会的各种活动，负责近五千员工的各种福利事业如：薪资福利、培训等按时向上级汇报整体工作情况并制定工作计划，监督管理人事部与全体员工的沟通情况个人简介：写作好帮手9/17在大企业中工作，使我学会了不少学校没有的知识与管理技能。本人使用五笔字型的中文录入速度每分钟80至90个字；英语的听、说、读、写能力达到四级水平（目前正在进修行政管理本科学历）；较擅于进行社交活动，更有组织各种文艺活动的经验；能够熟练的运用MicrosoftOffice（如：Word、Excel、Exchange、PhotoEditer、Powerpoint、Frontpage、UleadIphotoExpress等）的各种功能进行高效的办公室日常工作；具有几年的外企工作经验。本人工作认真、负责一丝不苟、且具有很强的责任心和进取心。公司员工管理制度【第三篇】第一章总则第一条为完善集团公司管理制度，逐步建立系统、长效的管理机制，使企业内部管理实现科学化、规范化，同时督促和指导全体员工遵章守纪，保障集团公司各项工作有序进行，根据国家有关法律法规，并结合集团公司实际，特制定本制度。第二条凡本公司员工都必须遵守和执行本制度中的相关条款，同时享有本制度所规定的权益。第三条各单位、部门可依据本制度有关指导原则，结合本单位、部门实际情况制定相关管理细则，报集团写作好帮手10/17公司审核批准后生效。第二章人力资源管理（一）人力资源规划、编制与定员制度（二）招聘制度（三）劳动合同与劳务派遣制度（四）培训制度（五）劳动纪律、休假与考勤管理制度（六）绩效考核制度（七）薪酬分配制度（八）保险、福利与保护制度（九）人员流动制度（十）其它管理制度（职称与职业资格技能等级、人事档案、工作证等）人力资源规划、编制与定员制度第一条根据公司整体发展战略和经营目标，预测、分析人力资源供给和需求状况，制订科学合理的人力资源规划。第二条人力资源部每年年末编制下一年度人力资源规划，内容应包括：人员需求预测及配置计划、员工培训计划、工资总额及工资水平计划、保险福利计划等，报公司批准后实施。第三条各部门、单位（以下简称各单位）用工实行定岗、定员、定编管理，在保证生产经营正常运行的前写作好帮手11/17提下控制人力成本。第四条机构设置、调整或撤销，由人力资源部提出方案，报经理层审核，经董事会批准后实施。第五条员工定岗定位信息实行月报制度，各单位于每月月底前将次月员工定岗定位调整计划报人力资源部批准后实施。人力资源部三个工作日内将《员工定位数据信息月报表》报送董事长和总经理。公司员工管理制度【第四篇】第一章：总则第一条：为加强对有限公司（下称公司）分公司的规范运作，维护公司的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等法律、行政法规、部门规章及规范性文件，以及《公司章程》（下称等有关规定），制定本制度。第二条：本制度所称分公司是指根据公司发展和规划，为提升公司竞争力的需要而依法设立的具有独立法人资格主体的公司，包括全资分公司。第三条：公司与分公司之间是平等的法人关系。公司依法对公司享有资产受益，重大决策，选取管理者权利。第四条：本制度适用于分公司及公司分公司。公司写作好帮手12/17委派至各分公司高级管理人员就应严格执行本制度，并应依照本制度及时、有效地做好管理、指导、监督等工作。第五条：遵守公司关于公司治理、信息披露、财务管理等方面的'各项管理制度，做到诚信、公开、透明。第二章：规范管理第六条：公司透过股东决定股东大会行使股东权利。公司依据对公司规范化运作以及行使对分公司的重大事项监督管理权，对被投资企业依法享有投资收益、重大事项决策的权利。同时，负有对分公司指导、监督和相关服务的义务。第七条：公司向分公司推荐高级管理人员候选人员由分公司董事会确定或提名。第八条：份公司须及时向公司报告重大业务事项、重大财务事项以及其他可能对公司产生重大影响的信息，并严格按照授权规定将重大事项报公司董事会或股东大会审议。分公司须及时在董事会或股东大会会议结束后当日向公司董事会秘书报送董事会决议、股东大会决议等重要文件，通报可能对公司产生重大影响的事项。第九条：分公司的董事、监事、高级管理人员应当严格遵守法律、行政法规和公司章程的规定，对公司和任何分公司负有忠实义务和勤勉义务，不得利用职权为写作好帮手13/17自己谋取私利，不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入，不得侵占任职分公司的财产，未经公司同意，不得与任职公司订立合同或者进行交易。上述人员若违反本条规定造成