参考资料,少熬夜!工程安全管理制度【汇编4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“工程安全管理制度【汇编4篇】”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!工程安全管理制度【第一篇】一、局属各单位所实施的工程项目在开工前必须与施工企业签订安全生产合同或安全责任书。二、凡未取得安全生产许可证的施工企业不得参与水利工程的投标,项目法人在对施工投标单位进行资格审查时,还应当对投标单位的主要负责人、项目负责人以及专职安全生产管理人员是否经省级以上水行政主管部门安全生产考核合格进行审查。未依法取得安全生产考核合格证书的,取消其所在单位的投标资格。三、各单位在工程开工前,要落实保证安全生产的措施,并进行全面系统的布置,明确施工单位的安全生产责任。四、施工作业人员要遵守安全施工的工程建设强制性标准、规章制度,正确使用安全防护用具、机械设备等,安全措施不到位的严禁开工。五、工程参建单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的`安全操作技能。未经省级以上水行政主管部门举办的安全生产教育培训合格的从业人员,不得上岗作业。六、施工企业要在工程开工前编制保证安全生产的措施方案,并自开工报告批准之日起15日内报项目实施单位批准,局安全办公室备案。建设过程中安全生产的情况发生变化时,应当及时对保证安全生产的措施方案进行调整,重新报项目法人批准,报局安全办公室备案。七、特种作业人员,必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训,并取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。八、水利工程发生生产安全事故,要保护事故现场,及时上报。需要移动现场物品时,应当做出标记和书面记录,妥善保管有关证物。事故现场人员和事故单位要按照国家和我县有关伤亡事故报告和调查处理的规定,及时、如实地向局主要领导报告。九、局属各单位在安全生产工作中发生事故的,年终考核一票否决。参考资料,少熬夜!工程安全管理制度【第二篇】一、伤亡控制指标1、绝对制止有死亡现象,既不允许发生人身伤亡。2、轻伤控制在3%以内。3、重伤控制在1‰以内。二、安全目标管理,实现措施为保证安全生产,开工前必须先建立完整、全面、管理力度强的安全生产管理保证体系,配备专职安全员和项目经理一起对工人进行三级教育,对施工现场进行定期和不定期检查,在每个分项工程施工前必须进行安全技术交底一线施工项目以项目经理为首安全员、技术员、工长、质检员、班长、生产工人组成树枝状的安全保证体系,认真做好安全工作,使安全生产责任真实落实到个人,技术员同项目经理要认真组织编写,施工组给设计、安全施工组织设计、安全措施,切实落实。对该项目的年度安全生产及整个项目的安全生产制定目标,在管理过程中,努力完成目标,使安全生产有目的、有依据、有控制方向,项目与企业签订安全经济承包合同。保证目标的实现。安全技术交底制度【第三篇】为了明确施工现场安全技术交底的要求和责任,使施工现场安全技术交底规范化,从根本上杜绝安全隐患,防止安全事故的发生,特制定本制度。一、安全技术交底的依据1、有关法律法规和其他要求;2、施工组织设计(方案);3、安全操作规程;4、针对重大风险所采取的措施。二、安全技术交底分级(分为项目部、工班长、作业人员)1、项目部内部规定的重点工程和较大工程在开工前,由项目部技术负责人牵头组织项目部安质部有关人员向现场专职安全人员进行安全技术方案交底。2、各分部、分项工程、关键工程专项方案实施前,项目部安质部会同现场专职安全人员向作业队长(班组长)进行安全技术措施交底。3、作业队长(班组长)在操作人员实施作业前向作业人员进行班前交底。三、安全技术交底内容一般包括:1、工程项目分部分项工程的概况、作业部位和内容;2、工程项目或者分部分项工程的危险部位,针对危险部位采取的具体预防措施和应急救援预案;参考资料,少熬夜!3、作业中应注意的安全事项,作业人员发现事故隐患应采取的措施和危及生命安全应及时采取的躲避措施;4、作业人员应遵守的安全操作规程和规范等。四、安全技术交底的要求1、工程项目安全技术交底分为施工组织设计交底、专项施工方案交底、分部分项工程交底、单项作业工序和工艺安全交底等。2、施工组织设计与专项施工方案的交底由项目负责人或设计(方案)编制人主持;分部分项工程安全技术交底由工程负责人或技术负责人主持;单项作业工序和工艺安全技术交底由技术员(施工员)或班组长主持。3、各类安全技术交底应做到与工程交底、工作计划、施工安排同时进行,实行逐级交底。4、交底内容明确,针对性强。对施工工艺复杂、施工难度较大或作业条件危险的分部分项工程潜在的危险因素应当单独进行工种交底。5、安全技术交底由交底人以书面形式进行,并履行签字手续。6、每天作业前,各班组长应当针对当天的工作任务、作业条件和作业环境,以及作业中应注意的安全事项向具体作业人员进行交底,并将参加交底人员名单和交底内容记录在班前安全活动中。7、交底各方保存一套书面交底记录,即在技术、施工、安全三方面备案。五、安全技术交底的监督检查1、项目部安全员对每项工程技术交底情况及时进行监督,并在每项交底记录上签字认可。2、项目部安全主管领导每月对安质部三级安全交底落实情况进行监督检查,并填写《检查记录》。3、项目部技术负责人每季度对安质部的安全技术交底落实情况进行检查。安全技术交底制度【第四篇】为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针,规范我公司的安全管理工作,保护国家、企业的财产免遭损失、保障职工的生命安全和身体健康,保障施工生产的顺利进行,特制定以下几项安全技术交底的规定。1、总包单位要对分包单位的进场进行安全总交底,其中:分包单位包括:专业分包、劳务分包。安全技术交底应有总包单位、分包单位的项目负责人及安全负责人共同参加,双方签字认可。交底中必须有针对本工程施工特点的补充交底内容。2、主管工长要对作业人员进行分工种交底,交底参考资料,少熬夜!内容应根据不同工种操作特点,要有针对性,双方要签字认可,要有交底活动记录,现场安全员参加并对交底内容进行认可。3、主管工长要对施工作业过程中的分部、分项工程进行技术交底。现场安全员要参加交底,并对交底内容进行认可。交底内容要根据公司制定的《安全技术交底指南》并结合分部、分项工程特点来制定,双方要进行签字。4、对新工艺、新材料、新技术等施工中的应用,要进行安全技术交底。交底要由双方负责人、技术负责人、安全负责人参加,交底要由双方签字。5、项目经理要进行季节性交底,包括冬、雨季施工安全技术要求,现场住宿、食堂的。安全规定等。6、班组长(包括特工种),每天要召开安全早会,对当天的生产活动应注意的安全问题进行提示、要求。