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参考资料，少熬夜！管理的规章制度2篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“管理的规章制度2篇”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！管理规章制度1一、关于社团组织机构管理：1、社团部设部长一名，负责组织筹划学校社团工作，督促、检查、评比社团活动；2、社团部设副部长一名，负责协助部长工作并对各社团工作进行总结；3、每个社团社社长一名，负责本社团计划的。制定，活动的组织、实施和总结；4、每社团设副社长一名，负责本社团的日常管理、评估、考核，并协助社长开展工作；5、每个社团有干事若干，在组织、宣传、活动等方面协助社长工作。二、关于社团成员管理：1、新社员的招募：（1）招募时间定于每学期的第一周、第二周；（2）由同学们自愿报名参加，报名者须在社团部进行统一登记；（3）由各社社长根据本社情况确定入团人数，在公开、公正、公平的原则上开展招募工作；（4）招募工作完毕后，由社团将本社的新社员名单及基本情况等资料上交社团部。2、社团成员的权利和义务：社团成员必须履行下列义务：（1）努力学习、踏实工作，掌握相应的本领，为本社团争光；（2）自觉遵守本社团的章程；（3）维护本社团的荣誉。社团成员拥有下列权利：（1）本社团的有关会议和本社团组织的各类活动，接受本社团的教育和培训；（2）在本社团内有选举权、被选举权和表决权；（3）享有转会的权利。3、社团活动转会制度：需要转会的成员到各自的社团领取“社团转会申请单”，经原社长、指导员老师和新社长分别同意签字后交至社团部，社团部批准后办理转会手续，予以转会。三、关于社团活动管理：1、关于社团活动的筹划：参考资料，少熬夜！（1）每学期开学前两周各社团需向社团部上交一份本学期工作计划；（2）每次活动各社团必须有详细的活动方案，并交社团部审批，活动后要有总结。2、关于社团活动的开展：（1）活动时间或次数：A、漫画社、戏剧社、计算机协会、音乐社、英语协会、电视台、摄影协会、青年志愿者协会为每周一次常规活动；B、广播站每天进行活动；C、“执雅”报社每学期出两期《执雅》；D、“雅风”文学社每学期出两期《雅风》文学杂志；E、英文杂志社每学期出一期《Wings》杂志。F、心理协会每学期出两期《心岛》（2）活动形式：活动形式要求新颖，能为每个成员提供参与和获得成功的机会。（3）社团活动的总结：副社长在每次活动后都必须对本社社员出勤情况进行登记，并与社长一同总结本次活动情况，于例会前一周上交社团部；（4）社团活动的检查：部长与副部长将对各社团活动不定期进行抽查（至少一周一次），主要检查活动质量和纪律情况，并对检查情况进行详细记录，作为五·四优秀团干评比的依据之一。四、关于社团例会管理：1、社团部例会制度：社团部会定于单周的星期一召开，各社社长副社长不得无故缺席，会上由社团部部长对两周来各社活动进行总结，再由各社长发言，谈心得体会，大家讨论帮助其工作上的困难；2、各社团例会管理：各社团也可根据自身需要召开例会，总结本社活动情况，讨论本社的活动安排。五、关于社团奖惩制度：1、每年五·四青年节将进行优秀社团、优秀社团成员的评比；2、凡在社团活动过程中表现突出，为社团争取的荣誉的成员可进行评比；3、不遵守社团章程，一期三次不参加社团活动的将给与除名处理。管理的规章制度2一、计划管理：1、年度计划的编报和审批。编报年度计划的依据是经批准的项目计划书或实施方案。总项目的年度计划，由研发部于上年度的12月份编制，报告董事会审查后参考资料，少熬夜！下达。需跨年度的项目，与申报新立项目一起报送。2、年度计划的实施和检查。研发部和各相关部门，按批准的年度计划组织实施，并经常进行监督、管理，帮助解决存在的问题。每半年由技术副总经理（总工程师）负责组织有关部门对提交上来的年度《产品研发项目建议表》进行评审，对评审通过的项目上报总经理批准。3、年度计划的调整，应报原批准部门审批。二、经费管理：1、按项目按进度拨款：公司要按项目进度计划及时将研发款项拨付到位，确保研制工作的资金流保持通畅。2、对每个产品项目实行产品研发经费承包制，经费项目包括：调研费、差旅费、对外技术合作费、外委试验费、产品鉴定费、专利申请费、加班费和公司规定的完成项目奖励等。产品试验经费由技术副总经理（总工程师）审查，报总经理批准。3、产品研发经费按单项预算拨给，单列帐户，实行专款专用，由研发部门掌握，财务部门监督，不准挪作它用。4、为鼓励和激发产品研发人员的研发热情，项目完成后，公司规定的项目奖励必须全额发放到项目小组，每个成员的得奖比例由产品研发部门负责人和项目负责人确定，发放方式按集团公司规定执行。5、产品研发成果按销售量提成的奖励和其它奖励按产品研发部门同公司签定的承包协议执行。三、物资管理：对于每一项目所需要的物资，要列入企业物资供应计划，并保证科技研发项目所需物资的充足。用于项目研发的物资，任何部门和个人不得截留或挪用。四、成立小组：每一个立项的项目都要成立项目小组，并设定一名组长，由主要领导担任，相关部门人员参加。申请，与研究技术文件一并上报，并由研发部组织人员对项目进行验收，验收合格后同意项目结题。