前厅部系统培训

第一章前厅部概述第一节前厅部的工作任务第二节前厅部的组织机构第三节前厅部的主要岗位职责第四节前厅部与其他部门的关系小结思考题实践活动第一节前厅部的工作任务一．前厅部的概念二．前厅部工作的重要性三．前厅部的任务前厅部的概念前厅部(FrontOffice)的工作主要是负责接待宾客，销售客房及餐饮会议等产品和服务。是沟通与协调饭店各部门的对客服务，为饭店高级管理决策层及相关各职能部门提供各种信息参考，同时为宾客提供各种综合服务的部门。前厅部工作的重要性前厅部是饭店的营业窗口，反映饭店的整体服务质量。前厅部是留给宾客第一印象和最后印象的所在地。前厅部是饭店的信息中心。前厅部是饭店的神经中枢，负责联络和协调各部门对客服务。前厅部承担着推销客房及其他产品和服务的职责。前厅部是饭店建立良好宾客关系的主要部门。前厅部的任务1.销售客房(四项职能）2.提供信息3.协调对客服务4.及时、准确地显示客房状况5.建立、控制客账6.提供各类前厅服务7.建立宾客档案销售客房通常包括以下四项职能：1.2.3.4.第二节前厅部的组织机构一．前厅部的机构设置原则二．前厅部组织机构设置的形态三．前厅部下属各机构主要业务范围前厅部的机构设置原则1.组织合理2.机构精简3.分工明确4.便于协作返回本小节前厅部组织机构设置的形态小型（200间以下）饭店（见图示）返回本小节房务部经理大堂副理电话总机领班总台接待领班礼宾服务领班话务员收银员接待员迎宾员行李员小型饭店总台组织机构图前厅部下属各机构主要业务范围1.客房预订处2.接待处3.问讯处4.前厅收银处5.大厅/礼宾服务处6.电话总机7.商务中心8.车队9.大堂副理/值班经理返回本小节客房预订处的主要业务范围1.2.3.密切与接待处的联系，提供最新的预订信息。4.参与客情预测，及时提供VIP(贵宾)、团队、会议抵店信息。5.6.制作(每月、半月、一周和次日)预订报表，参与制作全年客7.确保预订系统的准确性，完善预订记录和档案程序。接待处业务掌握住房动态及信息资料，协调对客服务。积极参与饭店各项促销活动。制作客房营业日报表及其他统计分析报表。问讯处主要职责1.掌握住客动态及信息资料，解答宾客问讯。2.3.4.5.6.前厅收银处主要业务1.受理入住饭店宾客的预付担保手续。2.提供宾客消费构成的信息3.4.5.密切与饭店各营业点收款员联系，催收、核实账单，监督宾客的赊账限额。6.夜间审核全饭店的营业收益情况，制作全饭店当日营业报表。7.为住客提供贵重物品的寄8.办理离店宾客的结账手续、收回客房钥匙、核实宾客9.电话总机的主要职责1.2.3.回答电话问讯、电话找人，受理电话留言。4.办理长途电话事项。5.提供请勿打扰(DND)6.7.传递或消除紧急通知8.播放背景音乐，保守通信机密。商务中心的主要业务范围1.提供文字处理、文件整理、装订、复印、长2.3.4.提供会客洽谈服务(配有专门的洽谈室)5.提供Internet6.可提供个人计算机或笔记本电脑的出租服务。车队主要职责1.负责接送VIP、预订宾客或有特殊需求的宾2.3.为旅行社提供订车服务。大堂副理/值班经理的主要工作职责与工作内容㈠1.代表总经理做好日常的贵宾接待工作，完成总经理临时委托2.代表总经理受理宾客对饭店内各部门的投诉，并且进行高效3.4.征求宾客意见，沟通饭店与宾客间的情感，维护饭店声誉。5.负责检查大堂区域的清洁卫生、各项设施设备的完好情况。6.7.8.出席饭店的各种例会，对加强管理、改进服务、增加创收等提出建议。9.10.检查员工着装、仪表仪容及守纪、履行岗位职责等状况。11.处理各类突发事件。12.13.协助前厅部员工处理好日常接待中出现的问题。14.详细记录值班时间内所发生和处理的任何事项。15.16.确保饭店重大活动的正常接待。大堂副理/值班经理的主要工作职责与工作内容㈡第三节前厅部的主要岗位职责一．岗位职责制订的基本要求二．前厅部主要岗位工作职责岗位职责制订的基本要求文字通俗易懂描述客观准确职责条理分明要求具体明确定性与定量相结合保证各级别各岗位间的有机联系前厅部主要岗位工作职责1.值班经理/大堂副理2.礼宾部5.客房预订领班6.接待、问讯处领班7.总机领班值班经理/大堂副理主要岗位职责管理层级关系主要工作职责主要工作内容任职资格值班经理/大堂副理管理层级关系直接对前厅部经理负责，直接下属为前厅部各部门主管。协助前厅部经理检查、督导前厅部各下属部门服务工作。代表总经理检查巡视饭店各部门工作，听取宾客意见，处理宾客投诉。值班经理/大堂副理主要工作职责1.代表总经理做好日常的贵宾接待工作，完成总经理临时委托的各项任务。2.代表总经理受理宾客对饭店内各部门的投诉，并且进行高效率处理。3.4.征求宾客意见，沟通饭店与宾客间情感，维护饭店的声誉。5.负责检查大堂区域的清洁卫生，各项设施设备的完好情况。6.7.8.出席饭店的各种例会，对加强管理、改进服务、增加创收等9.定期检查饭店各部门的清洁及维修保养水准。值班经理/大堂副理主要工作内容（一）值班经理/大堂副理主要工作内容（二）10.检查员工着装、仪表仪容及守纪、履行岗位职责等状况。11.12.13.处理客房换锁、换钥匙工作。14.协助前厅部员工处理好日常接待中出现的问题。15.详细记录值班时间内所发生和处理的任何事项，将一些特殊的、重要的及具有普遍性的内容整理成文，交前厅部经16.17.确保饭店重大活动的正常接待。客房预订主管/领班主要工作职责接受前厅部经理领导，负责饭店客房预订的全面工作，包括制订前厅部客房预订工作计划，培训、检查、督导下属员工工作，考核员工工作表现，确保前厅部客房预订各项工作的正常开展。客房预订主管/领班主要工作内容1.参加前厅部经理主持召开的前厅部各项定期例会及其他有关会议，向前厅部经理提供准确的预订客情信息。2.主持客房预订处每日晨会，传达部门例会内容，安排客房预订日常工作。3.制订、完善客房预订处规章及服务工作程序，健全岗位职责。4.制订员工业务培训计划，组织实施下属员工业务技能培训。5.考核下属员工的工作表现。6.检查、督导本部门员工出勤、仪容仪表、礼貌服务情况。7.检查、落实每日工作，督导员工服务。8.掌握各类预订信息，落实各类预订文件的处理、分发、归档。9.受理各类客房预订，灵活掌握房价折扣，实施合理控制，确保饭店最大利益。10.及时向前厅部及饭店其他部门通报客情，保证对客服务。11.分析预订数据，完成每月客房预订分析，提交总经理、前厅部及销售部。12.完成上级交办的其他任务。接待、问讯处主管/领班主要岗位职责管理层级关系主要工作职责主要工作内容任职资格接待、问讯处主管/领班管理层级关系直接对前厅部经理负责，直接下属为接待员/问讯员。接待、问讯处主管/领班主要工作职责接受前厅部经理领导，负责前厅接待/问讯处的全面工作，包括制订工作计划，培训、检查、督导下属员工工作，考核员工工作表现，确保前厅接待/问讯处各项工作的正常开展。接待、问讯处主管/领班主要工作内容1.参加前厅部经理主持召开的前厅部各项定期例会及其他有关会议。2.主持接待/问讯处每日晨会，传达部门例会内容，安排布置每日接待工作任务。3.制订、完善接待/问讯处规章及工作程序，健全岗位职责。4.制订员工业务培训计划，组织、实施员工业务技能培训。5.充分、合理利用人力资源，安排员工班次。6.检查、督导本部门员工出勤、仪容仪表、礼貌服务情况。7.检查、督导员工服务质量及劳动效率，考核下属员工工作表现。8.检查员工交接班情况，落实各项接待工作。9.检查、落实当日重点宾客、团体、大型接待活动的准备情况，确保宾客用房。10.参与前厅接待/问讯服务，帮助员工解决疑难问题，防范、减少工作差错。11.灵活掌握房价折扣，促进客房销售，努力确保饭店最大利益。12.确保与饭店其他部门，尤其是客房部及餐饮部的良好沟通，保证对客服务质量。13.完成上级交办的其他任务。总机主管/领班岗位职责管理层级关系主要工作职责主要工作内容任职资格总机主管/领班管理层级关系直接对前厅部经理负责，直接下属为总机话务员。总机主管/领班主要工作职责接受前厅部经理领导，负责饭店总机全面工作，制订工作计划，培训、督导员工工作，确保迅速、准确、高效地完成各项电讯服务。总机主管/领班主要工作内容1.参加前厅部经理主持召开的前厅部各项定期例会及其他有关会议。2.制订总机工作计划，安排员工班次。3.制订业务培训计划，组织、实施下属员工业务技能培训。4.检查员工交接班情况，跟踪落实有关事项。5.检查、督导本部门员工出勤、仪容仪表、礼貌服务情况。6.参与总机房各项对客服务，检查、督导员工对客服务，考核员工工作表现，保证总机服务质量。7.检查每日叫醒记录，保证及时准确完成电话叫醒服务。8.检查总机有关机器设备运行情况，发现故障及时报修，确保设备正常运转。9.完成上级交办的其他任务。第四节前厅部与其他部门的关系一．前厅部际沟通1.内部沟通2.前厅部与其他部门间的沟通协调二．沟通协调的方法三．信息沟通的障碍及纠正方法一、前厅部际沟通内部沟通插图接待处客房预订处前厅收银处前厅部三大环节的沟通协调示意图前厅部与饭店其他部门间的沟通协调1.前厅部与营销部间的沟通协调2.前厅部与客房部间的沟通协调3.前厅部与餐饮部间的沟通协调4.前厅部与财务部间的沟通协调5.前厅部与总经理室间的沟通6.前厅部与其他部门间的沟通协调二、沟通协调的方法1.报表、报告和备忘录2.日志、特别记事簿3.会议4.计算机系统三、信息沟通的障碍及纠正方法阻碍信息沟通的障碍1.个人(本位)主义严重，互相拆台。2.彼此缺乏尊重与体谅。3.缺少团队意识和合作精神。4.感情意气用事，对人不对事。纠正方法1.开展行之有效的在职培训。2.注意日常沟通检查和信息反馈。3.提高服务人员服务意识和综合素质。4.开展集体活动，增进部际了解，消除误区和隔阂，加强团结协作。小结前厅部是饭店运作的神经中枢，其组织机构的设置、各岗位职责的划分、与其他部门的有效沟通等，将直接影响整个饭店的服务效率与品质。思考题1.为什么说饭店前厅部的首要任务是销售客房及其他产品？2.简述前厅部员工必备的素质和要求。针对自己，请找出存在的差距，并列出改进的对策。3.大、中、小型饭店前厅部组织机构的利、弊各有哪些？4.饭店常见的沟通方式有哪些？5.为什么说前厅部是整个饭店的神经中枢？