精编资料,供您参考可行性分析报告样例内容5篇【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“可行性分析报告样例内容5篇”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!经营组织安排11、公司的生产经营管理按照《中华人民共和国公司法》的有关规定,实行董事会领导下的总经理负责制。公司拟采用如下组织结构2、企业人员企业管理人员人,研发人员人,技术工人人,共计人。可行性分析报告模板2项目总论总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。一、项目概况(一)名称(二)承办单位介绍(三)项目可行性研究工作承担单位介绍(四)主管部门介绍(五)项目建设内容、规模、目标(六)建设地点二、项目可行性研究主要结论在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:(一)产品市场前景(二)原料供应问题(三)政策保障问题(四)资金保障问题(五)组织保障问题(六)技术保障问题(七)人力保障问题(八)风险控制问题(九)财务和经济效益结论(十)社会效益结论(十一)综合评价三、主要技术经济指标表精编资料,供您参考在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。四、存在问题及建议对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。项目选址及依据3㈠厂址选择方案及依据:㈡项目所需厂房、辅房、办公、生活等用房建筑总面积为:解决途径和办法:可行性分析报告模板4项目实施进度安排项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。所谓项目实施时期亦可称为投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有些是同时开展,相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。一、项目实施的各阶段(一)建立项目实施管理机构(二)资金筹集安排(三)技术获得与转让(四)勘察设计和设备订货(五)施工准备(六)施工和生产准备(七)竣工验收二、项目实施进度表三、项目实施费用(一)建设单位管理费(二)生产筹备费(三)生产职工培训费(四)办公和生活家具购置费(五)其他应支出的费用源(六)项目筹资方案四、项目投资使用计划(一)投资使用计划精编资料,供您参考(二)借款偿还计划五、项目财务评价说明&财务测算假定(一)计算依据及相关说明(二)项目测算基本设定六、项目总成本费用估算项目总成本费用估算项目总成本费用估算(一)直接成本(二)工资及福利费用(三)折旧及摊销(四)工资及福利费用(五)修理费(六)财务费用(七)其他费用(八)财务费用(九)总成本费用七、销售收入、销售税金及附加和增值税估算(一)销售收入(二)销售税金及附加(三)增值税(四)销售收入、销售税金及附加和增值税估算八、损益及利润分配估算九、现金流估算(一)项目投资现金流估算项目投资现金流估算项目投资现金流估算(二)项目资本金现金流估算物料、能源供应及交通安排5㈠主要原辅材料年需求量及来源㈡能源(水、电、汽、煤、油)年需求量及解决途径和办法㈢交通运输解决办法