装饰公司创业计划书【精选4篇】

好文供参考!1/27装饰公司创业计划书【精选4篇】【引读】这篇优秀的文档“装饰公司创业计划书【精选4篇】”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！装饰公司创业计划书【第一篇】重庆装饰市场自80年代初步形成，90年代采纳吐新，2001年—2005年逐渐进入战国时代。行业主管部门行政干预能力差，进入门槛低，外来公司及游击队的冲击，种种原因导致竞争手段的利剑是价格战。盲目进入者众多，而且很多进入者多为行业内的一些设计师、策划师、工程部人员，所以他们只具备了设计，并不具备施工能力。在这样的大前提下，重庆装修市场的大洗牌时代已经来临。一、市场分析：纵观重庆高、中、低三大板块的家装市场，呈金字塔状排列。争夺中、低端客户的家装公司占重庆装修公司的85%以上，主要竞争手法集中在打拼价格及广告上。施工质量普遍不好，客户投诉比较高，但是由于他们价格低仍能吸引到大部分工薪族。高端客户市场在塔尖，服务对象主要是企业主、公务员、金领、白领等人好文供参考!2/27士。现一般装饰公司组织结构简单，人员精干，但资深的人才也带给他们高成本，价格和利润相对都比较低。而一些大公司则大量投入广告来吸引客户，成本定是居高不下，所谓高端现在重庆仅有：天古、九鼎、博美组、华发等为数不多的高端设计公司。而纯粹的高端装修公司品牌则更少。现重庆的高端市场呈现增长形势，据保守估计今年高端市场有5000户。大概有：高山流水南湖郡、保利、长青湖等一些高端楼盘。而还有更多的开发商进入这一市场开发高端楼盘。高端市场前景好，进入时期好。而纯粹的高端装饰公司则要耐得住求强、不求大的寂寞。二、关于公司定位分析：1、目标客户锁定（1）主要装修价在400/m2（不含主材）以上的客户为主（家装）。（2）其次，以商业空间为主，公装为辅。（3）业务拓展渠道：园林设计及施工，建材代理。2、高端消费者需求分析（1）个性化、新颖的设计（重设计客户）（2）合理的价位（3）优质的做工及用材好文供参考!3/27（4）贴心的服务（5）品牌的身份（品牌的标识及内涵，具有文化内涵）（6）环保和智能（使用功能上推崇享受主义）三、组建计划：1、场地选择解放碑商圈或江北商圈，面积约为100m2左右的高档写字楼，租金为50—80元/m2左右。2、资金安排（1）场地租金：5000元—8000元/月预付3个月：万—万左右（2）装修费预估：2万—3万其中有些材料可拿到商家赞助（3）设备：电脑4台，打印机1台传真机1台，饮水机1台约万—2万（4）办公家具（可约厂家赞助）：预估：6000元（5）注册执照及资质费用约万（6）看房车一部（暂不计）（7）预估三个月分险应急金：好文供参考!4/27预估：4万（8）日常办公费用：约5000元（3个月）合计：11万—万3、投资比例分配及股权公司注册资本为50万，实际现金投入：法人投资20万，占股51%，杨敏投资2万现金加技术股约占20%，旷洪投资2万现金加技术股约占20%（其中以设备：电脑两台，A4打印机一台，入股作价为4000元），设计师占股9%。每年留5%作为公积金，留5%作为公益金。公积金和公益金扣到投资金额一半时就不再扣。4、投资回报分析（1）目标业绩家装：90万（季度）初期——成熟期150万公装：1000万/年初期——成熟期（2）毛利润指标分析家装：按毛利35%计算初期万元/季公装：按毛利25%计算初期250万/年（3）投资回收期限好文供参考!5/27保守估计：6个月以内5、分红方式：采用年终分红6、组织结构图7、薪酬体系（初期）：（1）薪资：总经理：3500元/月—4000元/月副总：3000元/月—3500元/月首席设计师：2500元/月—3000元/月设计助理：800元/月行政助理：800元/月—1000元/月工程经理：1200元/月—1500元/月出纳：800元/月会计：300元/月—400元/月（兼职）业务员：800元/月×2=1600元/月合计：万元/月—万元/月（2）提成及奖励方法a、总经理提公司总业绩的1%作为奖励b、副总提公司总业绩的1%作为奖励c、首席设计师提总业绩的%作为奖励d、设计师助理提绘图工程%作为奖励e、市场部：家装：3%公装：1%好文供参考!6/278、财务监管流程公司原则上500元以下的自己审批权归总经理，1000元以下归副总。5000元以上需经理董事会半数以上同意。财务报表每月一次，报经董事会审核。股东可随时查阅财务状况。9、营销费用：（含广告费+参展费+资料费）（1）初期：2万—3万（2）每月：1万10、公司命名为：重庆大装饰工程有限公司11、企业口号创造无限价值，领略大家风范12、各部分人员职权安排（1）总经理主要负责公司全面管理和工程质量的监管，公司的运行方向，大体方针政策。（2）副总负责业务拓展，管理市场部、设计部和材料的谈判，制定营销计划。（3）首席设计师负责设计部的设计和管理（4）行政助理好文供参考!7/27负责公司文件打印、办公室卫生和电话营销工作。（5）市场部人员负责前期接触客户并把客户带到公司公司前期人员搭配要精干，为节约成本，有些人员初期暂不考虑。装饰公司创业计划书【第二篇】装饰公司企业系统化施工管理预算员工作职责一、服从公司生产副总的直接领导的宏观调控，遵守公司规章制度；二、负责协助洽谈客户合同，树立全局观念，确保项目预算准确率达到97%以上，确保公司合理的毛利率；三、负责项目内控预算与施工员洽谈分析，并报生产副总审核；四、建立并完善公司定额标准、客户预算分析与调整，掌握客户动态，必要时通过公司领导共同决策，以增强公司业务承接率；五、参与项目设计图纸的审核、预算联系单的审核、项目内控决算现场审核。班组长决算提供实际决算清单；六、合同核准的毛利率必须在施工责任考核合同签订前明确，并制定详细数据分析单报送有关部门，用于让利与客户时的参考依据；好文供参考!8/27七、项目交工后根据财务部成本分析测算，对发生较大亏损或赢余项目做全面审核，并签署审核意见，报相关部门核定；八、协同公司搞好经营管理，参加公司发展建议。装饰公司企业系统化施工管理材料部经理工作职责一、材料部责任区域为公司总部的材料供应、汽车配送、后勤仓库；二、遵守国家有关政策法规、消防法规，遵守公司部门各项规章制度，服从工程部经理的直接领导；三、服从公司领导的宏观调控，配合工程部搞好材料的质量、配送，管理工作；四、负责公司授权范围内的材料定点商的合同履行，保证供应材料的质量与配送及时率；五、掌握每一项目的合同、预算的材料要求，并严格按合同履行，了解每一个客户的材料信息及时反馈给公司有关部门；六、掌握材料市场行情及价格信息，把较新型材料样品资料和技术资料收集到公司材料库，要求每月上报材料行情信息表；七、遵守公司项目成本控制及财务报销管理制度有关条款。施工员不允许私自采购材料，私自采购的材料好文供参考!9/27不准报销；八、材料部经理必须承担由于管理不善、配送不及时而造成责任损失的风险与义务装饰公司企业系统化施工管理客户服务中心经理工作职责（由财务部代理）一、服从公司统一领导，坚持“始终以客户满意为中心”的经营理念；二、建立客户档案，要求全面记录客户信息：包括设计、预算、施工合同，施工技术资料及客户家庭信息资料，设计手册、施工手册；三、施工中与客户建立定期联系，了解客户施工中有关信息，并把信息转交给有关部门。四、项目通过交工验收，客户签复满意单，各种资料齐全，售后服务全面启动，并制定服务中心管理制度；五、在与客户维修服务中心，要求中心做到任务明确，责任到人，并进行跟踪回访六、努力为公司员工排忧解难，尊重员工合理的需求，组织安排各项团队活动，创造团队协作精神，增强企业的凝聚力；七、与客户建立互动关系，年组织6次社会活动，提高公司服务的客户口碑和企业形象。好文供参考!10/27装饰公司企业系统化施工管理施工员工作职责一、服从工程部安排，接受质监部的监督管理，遵守公司规章；二、做好施工项目计划安排表，向工程部木工总监申请工班人员，对材料采购需提前三天填写材料清单交材料部以便及时能安排材料送货时间，确保项目在合同工期内顺利完成。三、施工人员接到项目任务后，首先要看懂图纸与预算，领会图纸内容，核实现场尺寸及工程量的测算等工作，并了解该合同的有关重要条款。四、客户做好沟通并领会客户意向，办好开工许可证及出入证，张贴图牌，挂好电箱，灭火器，准备好垃圾袋，对进场的各种员工进行安全、质量、文明施工交底；五、对各工种的施工质量进行检查督促，并做好工种之间的交接验收手续。对水电分项作好隐蔽验收的测试记录，同时也包括木地板龙骨等部位的隐蔽验收，做好线路铺设，走向位置正确记录；六、及时催讨工程进度款，使进度款与工程进展同步，严格履行合同、及时签复项目变更联系单；七、公司定点陪送材料，把好各种材料质量验收关，严禁浪费材料，不合格材料的严禁使用，做好成本质量好文供参考!11/27控制工作；八、做好施工现场安全生产，不准在无安全保障情况下工作，严格履行公司现场安全生产、文明施工的有关制度文件；九、交工验收前，首先做项目自检，质量确认无缺陷，场地清理干净，上报工程部与质安部复查。竣工验收的条件是：产品质量到达合格，做到灯亮、水通、洁净无污染，资料全部齐全到位，由工程部确定日期会同客户及公司有关内部门一起进行竣工验收，并办好交工手续，达到客户满意。十、做好售后服务工作，交工验收后与客户继续保持联系，并进行追踪回访。装饰公司创业计划书【第三篇】一、宗旨及商业模式宗旨:成为行业领先的最具吸引力的家居和办公室装修门户网站我们销售的不仅仅是建材，更是一种感性和超前的理念；是一种积极乐观的现代的装修方式；是一种生活享受！商业模式:btoc的商业模式；网站和实体相结合。好文供参考!12/27二、平台概述网站将把本地最好的承包商、室内设计师和供应商集中在一起，为想装修的顾客提供一站式服务。三、市场分析随着社会经济、文化的飞跃发展，人们日益注重生活元素的改善和对美的追求。家庭装修作为日常生活里必不可少的一部分，怎么样做好装修已成为众多家庭必不可少的头痛课题。越来越多的客户已经意识到，建材在影响着装修质量的同时，施工会同样起着举足轻重的作用。但是施工队是更难寻找而且不好管理！建材是到处都可找到，但是施工却不是那样好找！在这个行业竞争非常激烈的社会里，，每个老板都想让自己装饰企业能异军突起多接一些生意，但是装修行业经过多年的发展，价格透明度越来越高，盈利也少的可怜！所以减低付出格外重要。通过大概了解中国现阶段有几百万个装饰公司，几千万的装修民工--------如果把传统装修公司引导走向电子商务话是一个很好很值得研究的客题！另外据相关统计显示，中国上海市场装修消费需求近年来每年可达数亿元，总消费量占全国消费量近3成，装修文化显示出强大的发展势头和越来越多元化的市场趋势。全球产业结构的调整和房地产行业的迅猛发展为好文供参考!13/27装修相关行业的就业和创业活动提供了全新的基础和空间。装修在拉动经济建设的同时，日益显现出自身的价值和优势。例：新闻报道家庭装修热带动相关消费港城家俱家电市场持续旺销时下正值今年家庭装修旺季的中后期，记者近日采访时了解到，大部分家装相关商品都十分畅销。而随着不少市民开始入住新房，家具、家电等相关产品均出现了持续旺销的局面。在三站家具市场，前来选购家具的市民络绎不绝，商家也是大力展开打折促销活动。据商家介绍，板式家具和时尚家具是比较旺销的家具种类，如卧室高门柜、客厅板式书柜、视听组合家具套装等，许多品牌的销量都十分可观。一位经销商告诉记者：“现在年轻人比较青睐时尚家具，特别是一些具备‘欧式’设计风格的板式家具，简单大方，销量不错。”记者了解到，布艺沙发、原木家具及高档的红木家具也成为不少消费者的首选。记者走访市区几大商场了解到，随着价格的不断下调，同为家装连带商品的彩电和厨卫家电近期也呈现旺销状态。家住黄海城市花园的吴先生就说：“新房刚装修完，彩电冰箱洗衣机这些必备的家电少不了。而现在不少高档产品的价格都下调，感觉挺实惠的。”好文供参考!14/27业内人士表示，随