商业计划（4篇）

好文供参考!1/20商业计划（4篇）【引读】这篇优秀的文档“商业计划（4篇）”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！商业计划【第一篇】一、项目简介本项目是一个赢利性网络平台和线下实体相结合的营运网站，主要功能为：·向个人用户提供便捷全面的城市餐饮娱乐查询服务、高覆盖面的餐饮娱乐打折服务、自由的餐饮娱乐信息沟通平台及其他增值服务；·向企业用户提供拥有大量特定餐饮目标消费群的推广媒体、具有市场细分功能的信息传播渠道、能够与餐饮消费群体互动沟通的交流平台及其他增值服务；·通过项目卡类业务的推广，有效形成餐饮企业和个人用户的连接，提供新兴的餐饮推广渠道；·以线下实体与相关机构和媒体合作开展面向餐饮企业和个人用户的行业主题活动，实现餐饮企业和消费群的互动交流，协助餐饮企业实现市场推广和拓展，为消费群提供便捷的生活资讯服务；好文供参考!2/20二、市场分析1、目标市场特征及需求·餐饮服务企业特征：中高档餐饮服务企业已经具有部分相对固定的客户，但尚未形成具有忠诚度的客户群体，客户的消费选择具有较大的随机性；需求：进一步开展企业推广，寻求更直接面对客户的交流平台，获得忠诚的客户群体。·餐饮消费群特征：在外餐饮消费占日常餐饮的一半以上，互联网是主要的信息获取渠道，餐饮消费较为随机；需求：工作应酬、朋友聚会是主要的消费模式，经常面对多种形式、多种档次的餐饮选择无所适从，需求更方便的餐饮信息获取方式。2、目标市场状态和竞争从相关成熟的服务商运营情况来看，生活资讯服务市场需求巨大，比较著名的深圳吃乐网企业用户已达13000余家，个人注册用户数十万，已经形成了项目的良性运作。而目前成都在线生活资讯服务市场处于无序状态，各服务商均未建立完善的服务系统，均未形成优势的市场占有，还具有较大的市场进入空间。好文供参考!3/20三、国内生活资讯服务商相关运营情况分析：案例１项目名称：吃乐网项目覆盖地区：深圳项目启动时间：20xx年项目性质：深圳本地餐饮、娱乐、休闲等生活服务行业的电子商务平台、信息平台、客户关系平台。项目运作情况：吃乐网注册用户30万，页面访问量1000万/天（PV值），Google页面评级PR=6。企业信息10241家，加盟企业用户1300余家，其中付费用户约10%。广告合作伙伴包括PEPSI百事可乐、建设银行、平安保险、农业银行、雪花啤酒、深圳有线电视台、康佳集团、太平洋保险、光大银行等。项目盈利模式：以页面广告、联盟商户付费推广和行业合作为主要盈利点；同时，其对个人用户推广卡类增值服务是网站潜在的重要盈利点，随着网站个人用户基数的增长和网站增值服务的完善，付费持卡消费和卡类增值服务，将逐步成为吃乐网的主要盈利点。运营分析：吃乐网用了5年时间基本完成基础用户积累、企业客户积累、联盟商户网络建设以及包括广告、付费推广、卡类增值服务在内的较为完整的产品链建设，形成了相好文供参考!4/20对成熟的盈利模式。20xx年完成盈利50万，其基本盈利构成为：页面广告收入50%，企业用户服务资费30%，个人用户服务资费10%，其他10%。吃乐网已经完成初步资本和品牌积累，进入市场拓展阶段，以城市加盟方式开展的扩张正在启动中。案例2项目名称：大众点评网项目覆盖地区：全国项目启动时间：20xx年至20xx年底，已形成22个城市独立站项目性质：服务内容涉及餐饮、购物、休闲娱乐、生活服务等全城市消费领域，是基于第三方点评模式的信息互动和分享平台。项目运作情况：覆盖全国300多个城市，40万家商户，800多万网友，每月亿浏览量，累积消费点评500多万条，相关业务已拓展到上海、北京、广州、南京、杭州5个城市。项目盈利模式：目前其最主要赢利来自于网络广告，为以餐饮等生活服务商户提供本地化的精准网络营销广告，是其主要商业模式，同时还有内容增值、图书发行等业务。运营分析：好文供参考!5/20大众点评网在全国同类型网站中，首先形成了以个人用户点评为主要看点的网站模式，业务发展和市场拓展迅速。但大众点评网产品链较为单一，网络广告和网上推广占了80%以上的运营收入，缺乏增值服务创新。以上情况决定了大众点评网自身盈利点少，缺乏业务纵向拓展能力，只能依托于不断的开发新市场，以保持项目的成长速度。但从长远来看，过宽的市场面不利于各分站和渠道的管理，而缺乏纵深的产品链，也限制了进一步项目发展的空间。案例3项目名称：成都吃喝玩乐网项目覆盖地区：成都目前其子板块开始覆盖省内二级城市，拓展效果不明显项目启动时间：20xx年项目性质：目前成都认知度最高的餐饮、购物、娱乐信息交流平台，但其本质上是一个较为自由的个人交流论坛和网络社区，没有建立独立的企业数据库。信息发布、传播、查询均是以个人交换为主。项目运作情况：目前注册用户260000人，访问量30万人次/天，个人用户在线平均人数12000人。广告合作伙伴主要为好文供参考!6/20成都本地餐饮企业和卖场信息。项目盈利模式：成都吃喝玩乐网为广告公司和网络技术公司合作开发，因此其主要盈利点除通常的网站广告投放外，还包括广告制作、网站制作、网络营销推广等；目前，成都吃喝玩乐网已经基本具备WAP功能接口，但尚未投入正式运营。运营分析：成都吃喝玩乐网在运营中市场拓展较为缓慢，其主要盈利手段为页面广告和网络营销推广，而对网站自身增值服务未提出相关需求。作为功能相对单一的网络信息交换平台和交流社区，页面广告和网络营销推广已经能够满足网站运营和盈利，但也同时决定了这一网络平台功能和产品线的单一。随着成都吃喝玩乐网的发展，增值服务的开发是必然的过程。案例4项目名称：长沙吃喝玩乐网项目覆盖地区：长沙目前网站通过加盟方式，开始向长沙周边城市发展，拓展效果不明显项目启动时间：20xx年项目性质：长沙吃喝玩乐网是基于长沙本土的餐饮娱乐类生活资讯平台，其基本运作模式类似于深圳吃乐网，以本好文供参考!7/20地餐饮娱乐企业查询，卡类增值服务为主要运营项目，疑似深圳吃乐网合作企业或加盟商。项目运作情况：项目目前拥有372家加盟店，持卡会员22043人，论坛注册用户17149人。主要服务客户为长沙本地餐饮娱乐企业和银行、电信等具有地域服务特性的企业。项目盈利模式：以上数据可以视为长沙吃喝玩乐网已经基本完成客户积累。该项目除页面广告外，卡类增值服务也已经启动，并成为其重要的两大盈利点。运营分析：总体说来，长沙吃喝玩乐网可以看作是深圳吃乐网运营模式在其他地区成功复制，同时也应该是此类生活资讯类网站以网站联盟或加盟站形式完成全国覆盖的必然方式。案例5项目名称：城YE网项目覆盖地区：全国项目启动时间：20xx年项目性质：城YE网网站内容涉及餐饮美食、休闲娱乐、美容美体、养生保健、运动健身、郊游度假、会所俱乐部、高尔夫等，并辅以企业门户、在线预订、卡超市、优惠券/商城、个人门户、活动、聚乐部等功能性板块。覆好文供参考!8/20盖人群为20-35岁的年轻都市白领和35-55岁的社会成功人士。项目运作情况：城YE网目前以北京、成都为主要根据地，准备通过城市加盟的方式扩展到上海、广州、深圳等一线娱乐消费业发达的城市，并辐射其他省会城市和地级市。论坛部分注册人员约20xx人，各城市各类餐饮娱乐企业27885家（其中成都仅250余家），以上企业用户为非加盟商商业计划【第二篇】编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司商业计划书，英文名称为BusinessPlan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。关联报告：蘑菇酱项目申请报告好文供参考!9/20蘑菇酱项目建议书蘑菇酱项目商业计划书蘑菇酱项目可行性研究报告蘑菇酱项目资金申请报告蘑菇酱项目节能评估报告蘑菇酱项目行业市场研究报告蘑菇酱项目投资价值分析报告蘑菇酱项目投资风险分析报告蘑菇酱项目行业发展预测分析报告保密须知本报告属商业机密，所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时，接收者了解并同意以下约定：1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后，必须尽快将本报告完整地交回；2、没有****有限公司书面同意，接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容；3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。4、本报告不是出售或收购项目的报告。商业计划书撰写大纲（根据项目不同稍有调整）第一章蘑菇酱项目简介好文供参考!10/20蘑菇酱项目基本信息蘑菇酱项目名称蘑菇酱项目承建单位拟建设地点蘑菇酱项目建设内容与规模蘑菇酱项目性质蘑菇酱项目建设期蘑菇酱项目投资单位概况第二章蘑菇酱项目建设背景及必要性蘑菇酱项目建设背景蘑菇酱项目建设必要性蘑菇酱项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展，促进产业空间布局进一步优化的需要蘑菇酱项目的建设能带动和推进蘑菇酱项目项目的发展蘑菇酱项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要蘑菇酱项目是增加就业的需要第三章、蘑菇酱项目的实施地情况分析基本情况地理位置好文供参考!11/20交通运输资源情况经济发展第四章市场分析国内外蘑菇酱项目项目市场概况国内市场状况及发展前景国际市场状况及发展前景我国蘑菇酱项目项目生产现状及发展趋势20xx年我国蘑菇酱项目项目出口情况主要蘑菇酱项目项目市场情况蘑菇酱项目项目产业前景第五章竞争分析企业竞争的压力来源波特五力竞争强弱分析SWOT态势分析（SWOT示意图）第六章蘑菇酱项目优势政策优势地域优势管理优势技术优势第七章蘑菇酱项目建设方案蘑菇酱项目建设内容好文供参考!12/20蘑菇酱项目项目工艺方案蘑菇酱项目项目产品方案经营理念管理策略管理目的组织结构管理思路企业文化经营理念企业精神人才战略商业计划【第三篇】项目概要项目公司项目简介客户基础市场机遇项目投资价值项目资金及合作项目成功关键公司使命好文供参考!13/20经济目标公司介绍（参考兆联公司的商业计划书范文：金融商业计划书模板格式）公司组织结构[历史]财务经营状况公司地理位置公司发展战略公司内部控制管理项目介绍（参考兆联公司的商业计划书范文：金融商业计划书模板格式）金融项目开发目标金融项目开发思路金融服务条件同样资源项目地理位置与背景项目所在省会项目所在城市项目建设基本方案规划建设年限与阶段项目规划建设依据市场分析中国金融市场区域金融市场发展趋势好文供参考!14/20城市金融市场发展特点目标市场分析竞争对手分析发展战略与实施计划（参考兆联公司的商业计划书范文：金融商业计划书模板格式）执行战略竞争策略营销策略客源市场定位定价策略宣传促销策略整合传播策略与措施网络营销策略战略合作伙伴项目实施进度项目SWOT综合分析优势分析弱势分析机会分析威胁分析SWOT综合分析项目管理与人员计划（参考兆联公司的商业计划书好文供参考!15/20范文：金融商业计划书模板格式）项目管理服务质量控制系统项目工程进度管理体系人力资源开发及管理风险分析与规避对策风险分析风险规避投入估算与资金筹措项目融资需求与贷款方式项目资金使用计划融资资金使用计划贷款方式及还款保证财务预算（参考兆联公司的商业计划书范文：金融商业计划书模板格式）收入预测财务假设与条件项目总成本与盈利估算项目现金流量项目重要财务指针盈亏平衡分析敏感性分析好文供参考!16/20公司无形资产价值分析（参考兆联公司的商业计划书范文：金融商业计划书模板格式）分析方法的选择收益年限的确定基本数据无形资产价值的确定附件。1财务报表。2相关证明文件商业计划【第四篇】（一）商业计划书是创业者筹措资金必备的文件工商界人士大都很忙，有潜力的投资者更忙，要向投资者板解释投资构想，在较短的时间内仅能做的就是通过摘要报告，引起他的注意，让他了解交给何单位，何人办理而已。因此必须准备好详细的商业计划书交给投资者，让他带回去给幕僚评估，有了