员工安全意识培训

员工安全意识培训你幸福吗？我姓福你幸福吗，你觉得幸福是什么？古代名贤颜回孔子弟子颜回，出身贫寒，自幼生活清苦，却能安贫乐道，孔子赞曰：“贤哉回也！一箪食，一瓢饮，在陋巷，不堪其忧，回也不改其乐。”为自己的志向节操而努力奋斗，虽贫苦，内心依然是幸福的。陶渊明不为五斗米折腰陶渊明不为五斗米折腰，舍弃官职，沉溺于“采菊东篱下，悠然见南山”的生活，虽清贫却也幸福自足。名人对幸福的理解林语堂先生的幸福睡在自家的床上吃父母做的饭菜听爱人给你说情话跟孩子做游戏名人对幸福的理解中国现代著名作家、学者、翻译家、语言学家，新道家代表人物。1895年生于福建漳州平和县坂仔镇一个基督教牧师家庭。原名和乐，后改玉堂，又改语堂。早年留学美国、德国，获哈佛大学文学硕士，莱比锡大学语言学博士。回国后在清华大学、北京大学、厦门大学任教。曾任联合国教科文组织美术与文学主任、国际笔会副会长等职。林语堂于1940年和1950年先后两度获得诺贝尔文学奖提名。曾创办《论语》《人世间》《宇宙风》等刊物，作品包括小说《京华烟云》《啼笑皆非》。散文和杂文文集《人生的盛宴》《生活的艺术》以及译著《东坡诗文选》《浮生六记》等。1966年定居台湾。1976年在香港逝世，享年80岁。最现实的幸福幸福就是：我饿了，看见别人手里拿着肉包子，他就比我幸福；我冷了，看见别人穿了一件厚棉袄，他就比我幸福；我想上茅房，就一个坑，你蹲那儿了，你就比我幸福。无危为安，无损为全安全就是使人的身心健康免受外界因素影响的状态。安全也可以看做是人、机具及人和机具构成的环境三者处于协调/平衡状态，一旦打破这种平衡，安全就不存在了。何为安全？幸福安全幸福与安全安全意识教育90%事故人为是因素中，安全意识占到90%多，而安全技术水平所占比例不到10%，企业界的安全培训，90%的精力在占10%比重的安全技术水平上，只有不到10%的精力用在占90%比重的安全意识上。安全意识三大法则指的是在人们的思想意识中对于安全的认识，包括安全价值观、安全警惕性等等。就是人们面对风险时，知道该怎么做，包括安全规程、安全制度、安全常识等。指员工履行安全生产职责，实现安全绩效的意志和愿望。安全知识安全意识安全意愿法则二：安全意识胜于安全知识法则一：安全知识胜于安全设施法则三：安全意愿胜于安全意识人的安全素养的三个层次安全知识安全意识安全意愿安全知识是基本层次没有安全知识，员工就会稀里糊涂受伤害；没有安全意识，事故就会不请自来。安全意识是深层次安全知识重要，安全意识更重要。当员工有了安全意识，就会学习安全知识安全意愿是核心层次心中有了安全意愿，安全就会成为一种习惯。安全为了谁？你的亲人？政府部门？你的同事？公司领导？你的朋友？保险公司？还有谁？有多少生命可能重来？—谁才安全最大的受益者？安全管理不怕严厉，就怕广大员工稀里糊涂。不知道安全是为了谁。很多员工都不把自己当成安全的受益者，对安全是“事不关已，高高挂起”，做事图轻松，图方便，安全风险完全不考虑，安全规程完全抛脑后。一起安全工亡事故造成1人死亡，对于政府而言仅仅是一般事故，连“重大”都说不上，更不要说是“特大”了。而对于我们广大员工你本人、你的家庭，损失是“重大”的，而且绝对可以称是“特大”。所以安全就是效益，安全就是福利，安全就是幸福，安全就是一切。安全的最大受益者是我们自己！丢脸和丢命，谁的损失大？企业领导一般会丢脸：做检查、掏腰包、行政处分、刑事处罚现场员工性命、伤痛、肌体减少一部分发生事故谁的损失更大？你的平安是对家人最好的爱—葛麦斯安全法则中年丧夫幼年丧父老年丧子人生三大不幸学会安全，活着就好—生命体验1生命是宝贵的，也是脆弱的，所以我们要珍惜自己的生命，活着就好2只要能活着，即使是喝凉开水，吃一顿简单的面条也是幸福的，因为你活着，活着就好。3失去健康时，可以去医院。失去金钱时，可以重新挣回来。但失去生命，你却永远也无法弥回来的，所以，平安是福，活着就好。企业安全好、我们的收入高—共同体大河无水小河干，大河有水小河满。企业安全了，效益就会好，员工的收入就会高。企业的安全，决定了每个员工的收入。企业和员工既是效益共同体，又是安全共同体，更是命运共同体。2011201220132014公司效益安全生产谁是主角？我的安全责任自己的安全企业的安全他人的安全对自己的安全，我责无旁贷对企业的安全，我义无反顾对他人的安全，我有监督和帮助的责任；我有提醒和制止的义务团队安全三条安全提示语安全互联互保，员工应怎么做？利用集体的力量确保团队安全大家来发现，大家来解决伙伴的身体，靠伙伴来保护大家的安全，靠大家来维护要自保。自保是基础。要真诚。每个岗位员工都应该是好朋友，好伙伴。要互助。就是要互相关心，监督，提醒。没有人能够脱离社会独自生存。安全不是哪一个人的事，而是团体整体的事。一人把关一人安，众人把关稳如山。安全连着你我他，防范事故靠大家—互保联保操作之时顾左右，相互提醒够朋友没有提醒，我们也可能在磕磕碰碰中长大，但有了提醒，我们就可以免去许多伤痛。你可能没有提醒别人的能力，但一定要有接受提醒的素质。安全就要有开放的心态，团队安全从听得进提醒开始。提醒是义务，提醒是责任，提醒是关受，提醒是幸福。有一种安全检查方式叫询问，还有一种安全管理方式叫请教。询问和请教，实质就是提醒。我们该如何对待提醒？提醒者接收者调整心态，只要是善意的提醒，我们都应该接受。关照和提醒，对安全伙伴之间特别适用。因为你虽然有互联互保的责任，并不具备批评和教育的权威，用询问和请教的口吻提醒，你会收到意想不到的效果。风险危害时时想，胜过领导天天讲—风险意识我们每个人身处风险包围的世界。风险总是与我们的生活和工作相伴而行。平平安安上班、高高兴兴回家。能够下班正常回到家就是件值得高兴的事情。风险和危险是两个不同的词。风险是个更大范围的概念，这是危险事件出现的概率，表示出现危险的可能性大致会有多大；风险的另外一个含义是，危险出现的后果严重程度和损失的大小比例。危险是一个事实，是定性的东西。风险是可以量化的，能够用数字来表示。风险=暴露频率X严重性X概率我们该如何对待提醒？提醒者接收者调整心态，只要是善意的提醒，我们都应该接受。关照和提醒，对安全伙伴之间特别适用。因为你虽然有互联互保的责任，并不具备批评和教育的权威，用询问和请教的口吻提醒，你会收到意想不到的效果。意识不到危险，才是最大的危险—“泰坦尼克号”启示录有些设备，人们自以为是地认为是万无一失时，过若若干年再看，会发现是那么的不堪不击。我们永远不能对设备抱有幻想，希望越高，失望越多。A集体忽视危险存在，事故就不可避免。B很多事故并非没有征兆，只是被忽略、被轻视、被拒绝接受了。C紧绷安全这根弦指的是风险意识。D意识不到危险，才是最大的危险—山东11.22青岛输油管道爆炸事故事故共造成55人遇难，失踪9人，受伤166人。1有一种心理叫粗心，有一种状态叫大意，有一种病症叫麻痹2俗语说“淹死会水的，打死会拳的3如果注意到99%的细节，而放过了1%，事故就有可能产生。也就是我们所说的“不怕一万，只怕万一”麻弊大意，事故亲戚如何来医治粗心大意？树立严谨认真的工作作风，不放过任何一个细节.给自己添加压力，时刻保持清醒的状态无论顺逆境，平地还是险境，都不在放松警惕小心驶得万年船。居安思危，时时留心，才能处处顺心防止出错，避免出错方法——防呆法严守程序，绝不逾越，杜绝乱中出错只要上岗，思想集中；工作再忙，安全勿忘做好准备，熟悉预案，避免手忙脚乱防呆法就是呆子，傻子也不会出错的方法，比如我们是电脑上有很多插槽，它是有方向的，你插错了就插不进去，就可以避免出错。设备好不如态度好，态度好者是真的好工作再忙，安全勿忘—态度好才是真的好岗位危害我识别，我的安全我负责—发现隐患是成绩更是能力风险伴随着每个生产环节，每个操作步骤，危险自然也存在于每人岗位。岗位危害我识别、我的安全我负责企业里的每个岗位、每个员工都应该承担起危害识别的责任危险识别必须问的三个问题存在什么危险源伤害怎么发生谁会受到伤害可以向上报告，但不能坐等上级解决—放过隐患，必有后患灰色企业：是指出事故的企业属黑色，绝对不会出事故的企业是白色，但白色企业不存在，除了已经发生事故的企业外，都属于灰色。事前百分之一的预防，胜过事后百分之九十九的整改。只要有可能，就让它变成不可能—扔掉不一定，消除不确定1有隐患不一定出事故，出事故背后一定有隐患。2“不是不报，时候未到”。只要有隐患存在，触发条件一出现，必然会造成事故。3不忽视小概率事件，不放过可能性小的隐患，因为，再小的概率，一旦发生也是百分之百的损失。侥幸心理害死人人在隐患没有变成祸患的时候，往往意识不到隐患的存在。防微杜渐，是安全的根本。“防微杜渐”胜于“亡羊补牢”。防微杜渐亡羊补牢防是指防止；微是指微小，指事物的苗头；杜是指杜绝；渐是指事物的开端。也就是说在隐患刚冒头时就加以防止、杜绝，不让其发展成大事故亡是指逃亡，丢失；牢是关牲口的圈。本意是指羊圈的问题，羊被狼叼走了再去修补羊圈还不算晚。比喻出了事故以后想办法补救，可以防止类似的事故或更大的事故。从安全角度讲，防微杜渐，是安全的根本。而亡羊补牢已以晚上。隐患刚出现时，制止起来很容易；等到到了一定的程度，形成一定的气候，再去治理就难了。可是现实就是人总是忽视细节的隐患，而是使小隐患变成大隐患。所以治理隐患我们要把更多的注意力注中到细节上去。千里之堤，溃于蚁穴—细节不容放过安全基础不牢，企业地动山摇—作风散漫就是隐患团队安全什么叫三老四严？什么叫四个一样？抓安全管理，如果不抓队伍建设，就会是句空谈。“三老”：就是当老实人、说老实话、办老实事。“四严：就是对待工作要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律。黑夜和白天一个样坏天气和好天气一个样领导在与不在一个样有没有人检查一个样真正做到“我要安全”而非“要我安全”。低标准？就是老毛病，坏习惯，是作风散漫的集中表现8小时内外，不留隐患—安全需要全天候企业在8小时以外能做的是有限。要消除员工8小时以外的隐患，做到高高兴兴上班，主要靠员工自己。走上工作岗位就不能带着情绪，如果一个人上岗带着情绪，那就是一个严重的安全隐患，而这个隐患就是从8小时工作以外带过来的。所以8小时以外的时间也会影响到安全。所以安全不仅与工作相连，也与生活相融。下了班以后，你只要不犯法，吵不吵架，喝不喝酒，睡不睡觉，都是你的私生活。但是，你要知道，情绪会延续，酒精会延续，疲倦也会延续，最主要的是思想意识会延续。如果你头天晚上，吵架、打架、酗酒、赌博、通宵上网不睡觉，第二天早晨上班哪来的精神，怎么有干劲，怎么有精力，怎么会不出事故？黄泉路上无老少，违反规章先报到—对付“三违”须“三严”违章指挥违章操作违反劳动纪律严格管理严肃问题严明纪律安全管理上最大的问题就是严格不起来，落实不下去违章一旦形成了习惯，根冶起来就很困难。违章就是违法，违法就得受惩罚对付“三违”就必须“三严”规章制度血写成，不要用血来验证—感谢制度和规程制度的本意是什么？制度就是规矩，就是人们做事必须遵守的尺度。制度的实施对于安全制度和规程，我们要有两种正确的态度？答：一是要知道敬畏。二是要懂得感恩。制度的灵魂在于执行。企业最缺的不是制度，而是制度的执行。规程就在一招一式里—工业社会离不开守规矩标准规范规程程序流程是两个或两个以上岗位协作完成的一系列相互关联的活动某一岗位为完成某一流程而规定的动作顺序及其标准。是针对产品性能、方法等带有数据性、指标性的规定对工程勘察、规划、设计、施工等通用的技术事项做出的规定对操作、工艺、管理等专用技术要求做出的规定以上这些就是我们常说的“规章制度”习惯性违章，不能习惯性不管—宁听骂声，不听哭声三大特点顽固传承传染•什么是习惯性违章？就是不良的作业传统和工作习惯，而这些习惯违反了安全规程，习惯加违章，习以为常，习惯成自然。习惯性违章就是员工有错不改，一错再错。习惯决定安全。好习惯让人一生平安，坏习惯让人祸事连连。为什么会出现习惯性不管？对习惯性