赢读后感【热选4篇】

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好范文解忧愁1/11赢读后感【热选4篇】【前言】本站网友为您精挑细选分享的优秀文档“赢读后感【热选4篇】”以供您参考学习使用,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢的话就分享给朋友们一起学习吧!《赢》读后感【第一篇】有了《赢》,再也不需要其他管理著作了――沃伦。巴菲特读了《赢》,让我对工作充满了自信,有了面对和战胜一切困难的勇气——蒋彬《赢》是通用前CEO杰克。韦尔奇继自传之后的第二本书。像所有的好书一样,这同样是一本需要读者好好消化的书。有趣的事,一本书的价值往往和消化它的难度成正比。怎样才能赢?不同的人有不同的理解。杰克·韦尔奇用执掌通用电气21年的成功经验,将一生的心得融于最现代的管理理念,总结了一套“赢”的理论,轰动了全球,无论是现任的CEO,还是初出茅庐的职场新人都眼睛一亮,他将所有的经验归纳为一句话,那就是“怎样才能赢?”好范文解忧愁2/11《赢》通过深刻的。洞察、全面的剖析,充分体现了管理大师韦尔奇的过人理念和管理智慧。综观本书架构中的价值观、考评、领导力、组织机构、招聘、员工管理、晋升等重要章节,我们发现,它基本上符合现代人力资源管理的理念与内容。当然,这并非巧合,而是与韦尔奇本人的思维方式与工作习惯一脉相承,正如他说的“商业是由人组成的……生活也是由人组成的……归根结底,人是最重要的。”一、“赢”的意识书名叫“赢”,从本质上体现了美国人“赢”的目标与意识,体现了美国精神中奋斗的元素,是有终极导向的,那就是胜利与征服。但是真正了解本书精髓的读者可能会更同意把此书取名叫“双赢”或者“多赢”,因为谁都知道,真正成功、恒久的企业,会让员工和企业共同成长,会让客户与企业共同收获。所以从这一点上,是和中国文化中的和谐意识完全一致的。发展是硬道理,和谐是硬指标。如果中国人写这本书,也许会取名叫《和》。二、关于使命感和价值观一个成熟的人,会选择一个价值观受到自己认可的异性,作为自己的人生伴侣。一个成熟的员工,会选择一个价值观受到自己认可好范文解忧愁3/11的企业,作为自己的事业归宿。书里面谈到了“使命感”和“价值观”。韦尔奇先生在书中作了清楚地说明,按照他的解释,使命感定义公司成为什么,而价值观定义公司将怎么行动,二者可以理解为目标和策略的关系。更进一步的,无论是使命感还是价值观,都要有进一步的解释和阐述,以成为整个公司能够切实可行的遵循的方向和纲领。比如价值观,它包含5项阐述:1)决不能让利润中心产生的冲突(公司内部沟通)妨碍对顾客的优质服务;2)对待顾客要友善、公平;3)不断寻求各种方法,让顾客感觉到和我们之间的交易简单易行;4)每天和顾客交流,让顾客一旦同我们建立了联系,就不需要再去寻找我们的竞争对手;5)不要忘记说“谢谢你”。相比较使命感,价值观是一个更容易被众人接受、理解、执行的观念。价值观是什么?简单的讲,就是什么事情在你眼里是重要的。不管是说追求什么,或是说什么方式是最接受的,或者说什么事怎么来解决,这些推回到本质,都是一个人的价值观在起作用。三、关于领导力好范文解忧愁4/11个人领导力有很多要素,比如远见、卓识、坚持,等等,但在《赢》这本书中,韦尔奇对于领导力只有一种描述,就是帮助团队成长:“在成为领导前,你的成功只同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关”!“你之所以成为领导,是因为人们相信你,你能够同时处理好现有的业务,以及为将来的发展打基础”。作为领导者,你的工作就是同消极的引力做斗争,这并不是意味着让你去粉饰大家面对的艰巨挑战,而是说你要呈现出一种克服困难的、积极的、无所不能的态度”。所以,你必须:做出评估–让合适的人从事合适的工作,支持和提拔优秀的人,让不合格的人离开”。“提供指导–引导、批评和帮助团队提高各方面的能力”。“树立自信心–向员工倾吐你的激励、关心和赏识(要学会赞扬)”。领导力的定义是不应该有公式的,但应该有公理。而领导力的公理是一定符合人性的本质的。领导的过程,同样不能违背自然界的规律,男女平等。四、关于坦诚书里面用了一个章节阐述了“坦诚”的重要意义和作用,比如敞开心扉互相学习、推动方案的落实、节好范文解忧愁5/11约经营成本等。来看一看作者对“缺乏坦诚”的描述:“我在这里所说的‘缺乏坦诚’,并不是指那种恶意的欺诈,而是指有太多的人、在太多的时候不能真诚的表达自己的想法。他们不愿意直截了当的同你交流,或者无所顾忌的发表意见。他们把自己的意见或者评论保留起来,他们闭上嘴巴,让别人感到更舒服,或者避免发生冲突;他们甚至粉饰坏消息,以维护自己的体面”。坦诚,在讲究中庸和留有余地的中国,问题尤其突出。基本上,大家的看法都通过暗示和意会的方式进行交流,授受双方都如此。然而,不可能所有人都能够将自觉和敏锐保持在同一水平上,因此由不坦诚沟通而导致问题积小成大甚至难以收拾的局面,屡见不鲜。坦诚在不同的历史时期的叫法是不一样的。在中国古代,坦诚叫做“直言进谏”;在中国近代革命时期,坦诚叫做“批评与自我批评”。五、关于工作与生活书里面讨论了工作与生活的问题。工作与生活的问题,是一个热门话题。“照我说的那样作,但不要学我”杰克说。这是一个非常难处理的问题,平衡二字说出来容易,做出来是很难的,我们花了人生中开始的几年掌握自己身体的平衡,我们要花多少时间来掌握工作和生活的平衡?杰克好范文解忧愁6/11同学没有做好,因为他到了CEO的位置上,反正事业和生活之间总是有个偏向性,如何平衡,每个人都有一把秤。但是有一条,只有出色的业绩,才是保证自己获得更多平衡重要筹码。书中讲了一个很有趣的故事:一个业绩出色的员工为了有更多时间照顾孩子要求周五在家工作被批准了,一个业绩一般的员工为了钟爱的愈加申请周五在家工作被拒绝,并且一年以后走人了。这里关键不是在家做什么,而是业绩出色不出色,出色的员工可以为自己赢得更多的平衡,因为老板知道:即使在家办公,他的业绩会一样出色。是啊,赢,只有赢,才可以战胜对手;只有赢的信念,我们才能实现自己的梦想。最终,《赢》的目的是让我们的商业生活变得更加精彩、有趣,让大家的生活更加美好。如何去赢是微妙的、复杂的,更是极其艰苦的。但是,它是可以实现的。书中提供了许多答案,但并非全部的答案——因为商业生活总是在变化,世界也是如此。“生活中的每一天都会有新的问题,那正是激励我们前进的方向”。让我们学会管理,学会赢!《赢》读后感【第二篇】好范文解忧愁7/11《赢》这本书,是美国人杰克,韦尔奇所著。韦尔奇在书的扉页上写着:“我把这本书献给那些热爱商业生活、渴望把事业做好的人,献给那些每一天一醒来就期盼在事业和生活中取得成功的人”而书的前言则是“每天都有一个新问题”。冲着这2句话,对于这本书我有了丝丝的看的欲望。《赢》一共分了5部分,共20章节,看了一下目录,选择性困难的我选了第二章节:坦诚。作者在坦诚这一章节写到“缺乏坦诚是商业生活中最卑劣的秘密”,缺乏坦诚精神会从根本上扼杀敏锐创意、阻扰快速行动、妨碍优秀的人贡献出自己的才华。当然书中所说的缺乏坦诚并不是指那种恶意的欺诈,而是指有太多的人、在太多的时候不能真诚地表达自己的想法。他们不愿意直截了当地同你交流或者无所顾忌地发表意见,以激起真正的讨论。他们不喜欢开诚布公。相反,他们把自己的意见或者评论保留起来,让别人觉得舒服或者避免发生冲突。更有甚者粉饰坏消息,以维护自己的体面,把事情放到自己的背后,隐瞒真实的信息。所有这些都是缺乏坦诚的表现,其影响绝对是毁灭性的。由此可见,坦诚的重要性,对于公司对于个人在公司的发展都至关重要。就我们公司来看,总经办、财务好范文解忧愁8/11部、商务部、销售部、操作部、行政部。首先每个部门要有有效的内部沟通,把自己所面对的问题和自己的想法坦诚的表达出来,只有坦诚才能把更多的人吸引到对话中,才能让大家敞开心扉,相互学习,把部门的职能发挥到最大化。其次部门和部门之间的坦诚沟通更为重要,每个月我们都开部门主管会议,如果开会时可以坦诚沟通各部门之间的问题,大家可以就一个问题,表述-讨论-改进-决策。那不仅可以提高效率,无形中还可以节约成本。当然,也许没有人可以做到完全的坦诚,但是坦诚确实是可以在很大程度上有着化繁为简的力量。太多的真想和结果只有当你真的去做了才会慢慢得到,让就我们先从坦诚做起吧。《赢》读后感【第三篇】当看完《赢在执行》这本书后,我一直在回味执行实际是一门学问,是一门教你学会如何完成任务的学问,之前也有看过一些他的培训,他崭新的理念,让我们找到自己的差距。日记所谓“执行”,也许对于学者型的教授专家来讲,他们喜欢把一个简单的问题复杂化,来表示他们的研究深,学问多。但对于我们这些初涉职场的新人来说,情好范文解忧愁9/11况则相反,因为最简单的东西才最容易懂,也最实用,对于我们而言,执行就是去做,而且要保质保量的做,在领导者提出工作任务和要求后,我们能保质保量的去完成他,这就是执行。事实上,在我们现实中,尤其是现在日益激烈的市场经济打环境,真正能够高效执行的企业是很少的。一个企业如果仅凭领导者的聪明才智是很难成功的。于是企业开始重视研究团队的问题,团队作用的发挥需要一个看不见、模不着的东西来推动。这个东西是企业文化。面对国际企业的激烈竞争,企业开始研究自身与国际企业存在着怎样的差距。于是企业方把注意力转到执行力的层面上。“执行”,看似简单的“去做,去完成”。其实,其中蕴含很大的含义。我们都想做大事,而忽略了把小事做完美。执行不仅要求把小事做细,而且要做精。对于我们,执行贵在坚持、贯彻,不仅是行动上的付出,更是精神上执行意识的不断加强,对自己的事业充满激情。马云说过:短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。我们不仅要把今天的任务保质保量的去完成,而且要在每一阶段、每一环节都切实去执行好我们的工作。执行并不是什么管制我们的工具,而是一种工作态度。好范文解忧愁10/11看了《赢在执行》才知道,自己离成功还有多远。所谓的执行很多时候可能还停留在理论层面上,也许在实施的过程中真的会遇到接踵而至的困难和挫折,但我知道,行动的时候到了。不去找客户,客户是不会来找你的,一切困难和挫折都是短暂的,相信柳暗花明又一村,经历了风雨,未必会见彩虹,但一定会让自己的人生更加灿烂而不枉此生。用余世维的理念与热情:决战商场,赢在执行!高效执行,我能做到,我一定能做到。《赢》读后感【第四篇】一天清晨,太阳像一个红红的圆球,躲在稀疏的树枝后边,红红的光束从树隙射到了我的床边,好像在摧促我起床。我利索的从床上爬起来,伸了伸懒腰,快步的走向洗手间,妈妈在厨房里忙着为我准备早餐,洗漱完毕后,推开书柜,拿起一本《读者》,津津有味地看了起来。我的眼珠停留在一个题目:《你也能赢一百次》,书中的故事深深地吸引了我。这篇文章讲的是作者的父亲病了,得了癌症,年幼的作者又不能为父亲做些什么,面对即将逝去的父亲他感到无能为力,正当他难过时,一个叫做沙吉达的小朋友出现在作者的眼前,沙吉达要求与作者玩拍卡片的游好范文解忧愁11/11戏,可是作者无法走出父亲癌症的阴影,没有心情与沙吉达玩游戏。但沙吉达想通过玩游戏的方法来帮助作者是,让作者振作精神,要乐观面对生活中的困难,沙吉达在玩游戏的过程中说:“只要你认真玩,你也能赢一百次”。在沙吉达不断的鼓励下,作者终于赢了好多次,沙吉达还不断地鼓励作者克服困难,要面对事实,勇敢顽强。最后沙吉达寄给了作者一个包裹,从包裹里作者才知道沙吉达也是癌症患者,和作者玩完游戏没多久就病逝了。这篇文章告诉我,要敢于面对生活,不要因为一点点的挫折而无心振作起来,要敢于面对困难,不要逃避,不要被艰难困苦所压倒。因为有时候逃避比面对还要痛苦,何尝不去面对呢,对自己要充满信心,不能对自己没信心,要面对真实的自己。这篇文章还告诉我,要学习沙吉达乐于助人的精神,在生命的尽头还不忘关心帮助他人,去实现自己人生的价值。我要向沙吉达一样,在生活中要关心帮助他人,要敢于面对困难,做生活中的强者;在学习中要面对难题,知难而上,要有永不言败的精神。在新的学期中我要多关心帮助同学,要勤奋学习,克服学习中的困难,取得优异的成绩,做一个德智体全面发展的好学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