参考资料,少熬夜!人才工作总结范文【精编4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“人才工作总结范文【精编4篇】”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!人才工作总结【第一篇】我叫张继承,是分公司机车车间水管班一名班长,从事的是内燃机车水管路系统的检修与组装。工种是内燃钳工。本人自聘为技能人才以来,认真学习专业知识,充分发挥自己的积极性和主观能动性,努力把学习的技术知识融入到自己的工作中,力求以自己的实际行动来实现自身价值,全面提高自己的综合素质和实际工作能力。通过几年的工作实践,自己在各方面都取得了一定的进步,现将自己聘为技能人才以来的工作情况总结如下:一、不断学习,提高个人修养“活到老,学到老”这句话是我的座右铭。科学技术不断发展的今天,一天不学,就被落后。特别是机车修理这一块,没有谁能百分百的什么都精通,它是不断地在开发在更新,所以我平时只要有时间就多看看专业书籍。这些年来,我搜集了大量的新的相关专业书籍资料,不断地充实自己,不断地掌握新知。例如:《电焊工基础》《液压传动与维修》《CAD制作》《金属工艺与热处理》等等,在学习这些知识的过程中,我学到了很多新的知识。20XX年4月至5月在洛阳技师学校参加南车集团组织的钳工技师提高班。20XX年1月至3月在襄阳铁路学校参加分公司组织的多能工电焊工培训班。在学习中使我受益匪浅,不仅拓宽了我的知识面,还在很大程度上提高了我的技术水平,也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣。在工作之余,积极指导班组员工工作和相关专业知识的学习。为班组培养多能工。管路的组装和电气焊是紧密相连不可分离的,在工作中经常使用。带领员工学习电焊工基础知识。能够更快、更好的去完成工作。二、踏实工作,攻克难关我们公司承修的8B型内燃机车,在后工序或机车回段后反馈。可曲挠橡胶球接头组装错位,造成可曲挠胶管裂漏。特别是乌局乌段的3台8B型机车,大热交换器出口水管与冷却器球接头水管软连接错位严重,派人到段处理。在此之前,内燃机车油水管路系统采用的可曲挠像胶接头组装技术要求为厂家试验标准,而铁标参考资料,少熬夜!无具体要求。在装车时,我们操作完全按照厂家提供的技术标准,但在机车动态运行中易出现裂漏现象。虽然大热交换器与冷却器连接部件不多,但工序比较复杂,在生产作业操作过程中比较困难。我带领班组有经验的员工和班组技术郭镇勃经过错位反复研究与试验,总结出一套正确的错位消除法。生产中较好的解决了错位问题。经过一些机车的调整安装,厂内外由于单双球错位引起的质量事故大大减少,出厂发生变形的引起裂漏没再发生。为适应市场需求,我们公司也在不断的在开发新车型。在新车型的开发过程中,我作为一名班组的技术骨干,积极指导班组员工工作。首先要把班组很多相关的准备工作做好,才能更好的带动大家完成各项工作。20XX年8月,我公司承揽的0035号的DF10DD机车,是我们公司新开发的车型。从机车到厂后看车拍照(留第一手资料)给员工讲解水系统工作原理。机车上台位后检修管路查看照片给员工讲解水系统工作原理管路检修组装水系统试压落成检验一次过关。从机车进厂到各检修、组装、试验、一步一个“钉子”,紧盯着不放,每一项工作都落实到位。从落成、返修、试验、出厂,可以说干的是一台三“无”产品车,无返修票,无泄漏,无质量事故,圆满的完成了班组的各项工作任务。对于乌局的8B型机车暖风机的加装,其他厂有过加装的图纸,但对于他们的加装,车间技术组给与否定,因为有很多不足和缺陷问题存在。工厂下发的技术图纸及要求,在工作中基本无法完成,其原因有二:1、原车加装了单元式滤清器;管路基本无法通过动力间;2、管路在电气间的走向不规范,一旦管路有泄漏就容易造成电器及线路烧损或短路现象。车间技术也给予了否定。车间技术组给出要求让班组拿出方案。要求一、管路走向要美观。要求二、管路走向要合理、规范。要求三、管路走向要暗线不能走明线。要求四、节点要保证。我利用星期六、日两天时间,在车上量尺寸,比长度,算结果,并很快拿出了方案:1、管路的走向从车体左侧地板下走,把制动系统管路外移,暖水管并行;2、从Ⅰ机到Ⅱ机管路用单管串联的方法,连接热风机;3、进水口从主发高温水管处取口,从高温水泵前取回水口;4、为不影响司机室后墙手制动的情况下,热风机参考资料,少熬夜!的高度不超过80cm,离后墙不超过20cm;5、管路使用管径为32的管子。方案提出后技术组通过实地测量和比对,肯定了我的方案,在后面的工作中,虽然工作量及难度很大,但还比较顺利,最后通过试验,达到各项技术要求。三、小创意,解决大困难作为企业,要与时俱进,就要用积极的态度进行挖潜工作,靠思路创新、技术创新、管理创新和措施创新。当然,这些创新不只是指从国外引进的先进设备,也不只是科技人员研制技术含量高的新产品,它更包含企业员工的小攻关、小发明、小设计、小改革、小节约、小回收、小维修、小建议等等。因为,企业员工的小改小革,对于节能降耗、增收节支,甚至将科技成果转化成生产力等方面都有很大的作用。“小改小革”在企业中所取得的成就。就我公司而言,近几年来,结合公司的实际状况,我公司仅仅依靠科技进步和创新,不断进行各项“小改小革”,已大大提高了经济效益,同时也获得了很好的现场效益。思路来源于现场,产物服务于现场。分公司在20XX年8月份修车28台,9月份修车首次突破30台车,在落成区几乎没有耽误节点。在以往月修20台车到落成区动作试验几乎忙的是不亦悦乎。主要是我和李开强,郭镇勃制作的移动式风源试验小车起了大作用。以往落成区只有两个风源口,并且只能两台车在车间内使用。远远满足不了车间生产现状的需求。现在使用移动式风源试验小车,可在车间外和落成区同时7台车一起使用风源做动作试验,互不影响。大大的解决了落成区生产线中的瓶颈问题。移动式风源试验小车在20XX年9月分公司创意改善活动荣获一等奖。总之,各方面努力提高自己,并本着求真务实的精神,踏踏实实工作,力争在工作中实现自己的人生价值。虽然自己在各方面都取得了一定的成绩,但也还存在的很多不足,需要在以后的工作中进一步提高。今后,将以更高的工作热情,扎扎实实的工作态度,创造性的开展各项工作。人才工作总结【第二篇】一、开展的主要工作(一)鲜明政治导向,加强选人用人梯队化建设。我乡坚持任人为贤、德才兼备、注重实绩的原则,始终坚持正确的选人用人导向,严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定,通过完善机关干部任用考核机制,健全干部驻村帮扶、值班驻守、考核考勤等11项制度,不断建立干部人才梯队,使真正使想干事的人有机会,参考资料,少熬夜!能干事的人有平台,干成事的人有地位。营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境,为我乡经济社会各项事业发展提供了良好的组织保证。(二)严格程序任用,加强选人用人标准化建设。一是严格按核定职数配备干部。我单位严格按市委编办核定干部职数组织实施竞争上岗工作选拔配备干部,20xx年上半年新选拔任用中层正职干部1名。二是严格按规定程序组织实施竞争上岗选拔任用领导干部。20xx年上半年,我乡中层干部和非领导职务干部选拔任用均实行公开竞争上岗。竞争上岗工作严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和相关规定程序组织实施,竞争上岗全过程由乡纪委全程进行监督,通过民主推荐、个别推荐、竞聘面试、民主测评和考察等规定程序,使我乡优秀人才得到选拔任用,提高了中层干部队伍素质,取得了较好效果,同时将竞聘、任用等开展情况及时向市委组织部、市人社局备案报告。(三)严防不正之风,加强人事纪律组织化建设。我带领乡党委一班人认真贯彻组织人事纪律,带头学习干部选拔任用有关政策法规,深入学习和开展整治用人上不正之风,先后3次召开领导干部个人事项申报和2次公职人员经商办企业调查专题党委会,持续开展领导干部配偶、子女经商办企业和公职人员违规兼职、非领导职务干部和退出领导岗位干部作用发挥不强、中层干部混岗等专项整治情况。从开展专项治理的成效上看,我乡干部职工对选拔任用工作认可度持续提高,严格贯彻条例规定和程序,及时申报重大个人事项、按规定整改完成个人经商办企业情况。二、存在问题全乡干部选拔任用工作按照相关规定和程序圆满完成,但我们也要清醒的认识到存在的问题,如:对干部人事相关规定的学习有待进一步提高;对干部的能力素质有待进一步提升;干部选拔任用的文书档案有待进一步规范等。三、下一步工作措施在今后工作中,我乡将紧紧围绕市委、市政府的要求,结合督查工作不断变化的形势,不断深化干部人事制度改革,总结竞争上岗工作中好的经验和做法,采取更加有力的措施,通过深化干部人事制度改革,深入整治用人不正之风,狠抓干部队伍建设,强推人才素质建设等,切实开展好干部人事工作,为平窝的经济社会各项事业发展做出积极的贡献。人才工作总结范文精选【第三篇】2__年,我区人才工作坚持以科学发展观为指导,参考资料,少熬夜!牢固树立“人才是第一资源”的工作理念,紧紧围绕构建社会主义和谐社会、落实新农村建设人才保障工程、推进社会主义新农村建设的重要部署,大力实施人才强区战略,整合人才工作资源,紧抓培养、吸引两个环节,切实加强人才队伍建设,促进全区经济社会又好又快发展提供坚强有力的人才支撑和智力保障。一、全面学习贯彻各级人才工作会议精神,明确工作责任。继中央、区、市召开了人才工作会议之后,为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作,我局组织召开了全体工作人员学习会议,学习了《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》。通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境,为大力实施人才强县战略,落实党管人才原则打下良好的基础。根据《_区“十一五”人才发展规划》对分解到我局的每一项工作任务,确定了一位副局长为具体的负责领导、综合计划股和社会事业股为配合股室。我局还认真积极参加人才工作领导小组成员单位和责任单位联席工作会议制度,在联系会议上加强协调配合,共同推进行动计划落实。二、创新培训机制,提高人才素质根据各级会议的要求,以建设创新型、实干型、知识型、专业型社会人才为目标,加快整合培训资源,构建了干部和人才培训的“高速路”,使干部和人才培训工作走上了“快车道”。一是整合资源抓培训。整合培训资源,搭建培训平台,充分发挥各级职中及完中在人才队伍建设中的基础作用。全年共实施校舍改造和布局调整工程项目22校,区一中改扩建二期、职业技术学校异地迁建和潞江热区民族职业高中新建工程等有序推进,区职教科研楼开工建设,使人、财、物资源实现合理配置。二是积极支持规模化培训。按照大规模培训干部、大幅度提_素质的要求,积极鼓励各部门开展人才培训工作,做好培训项目的核准,培训对象由各级党政干部向专业技术人才、企业经营管理人才、农村实用人才和各类社会人才不断延伸,完成农村实用技术和劳动力转移培训27期,万人次,其中社会人才培训86期,计划培训各级干部、各类人才183人,累计培训5177人次,形成了大规模培训、高效率运行的培训工作机制。三是人才工作环境进一步优化。人才的创业环境包括金融保障,项目支持,风险投入,教育培训等,我区为吸引人才是提供了大量的优惠政策,如:土地征用、贷款、户籍等,我局积极发挥好参考资料,少熬夜!服务协调作用,积极跟进项目引进,为人才的创业搭建好服务平台。四、加大柔性引才力度,大力集聚各类优秀人才鼓励用人单位,特别是工业单位,以岗位聘用、项目合作和人才租赁等方式引进人才和智力。鼓励和引导企业、社会加大对人才培养和科技创新的投入,形成多元化的人才工作投入机制。一年来,我局认真完成领导安排的各项任务,在取得可喜成绩的同时也有不足之处。在今后的工作中,我局将锐意进取、开拓创新,努力把工作提高到一个新的水平,以崭新的姿态迎接新的工作。人才工作总结【第四篇】20xx年科技人才工作,紧紧围绕“人才强县”战略与“科教兴县”战略,以建设专业技术人才和农村乡土人才队伍为重点,整合各种资源,加大投入