工程例会会议纪要范例（通用4篇）

好文供参考!1/18工程例会会议纪要范例（通用4篇）【引读】这篇优秀的文档“工程例会会议纪要范例（通用4篇）”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！工程例会会议纪要【第一篇】龚科长：1.各标段联系几个月都未能按计划完成，因此各标段在安排后期的计划时必须加强可行性分析做到完成进度与计划同步。2.各标段针对计量上报资料重视不够，依据要求不管计量结果是否符合批复条件都必须在每月工地例会时上报该月计量及累计计量。3.在前期的施工现场经常出现现场人员没戴安全情况，后期必须强制落实不戴安全帽不许进入施工现场。k3+600路段施工时没有技术人员在场进行监督指导容易出现质量问题。因此要求在后期的施工中不管是哪个标段哪个路段的施工都必须有技术人员在场。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和现场指挥人员极易造成交通事故，各施工单位必须进行现场调查对于存在隐患的位置必须设置醒目的行车指导标志或安排现场引导人员。6.各标段汇报材料的数据缺乏说服力，并且存在相应的漏洞。对于较大的工程量必须标注相应的桩号。7.好文供参考!2/18工地负责人要经常下工地把我第一手资料，只有如此才能起到工程施工指导工作。8.工程交底不到位、质量控制不到位导致施工中频频出现错误，像a2标段的涵洞问题、挖断地下电缆等情况。9.变更资料不完善上报不及时。10.在施工中要加强检测准度加强监理力度。吴总：工程施工中主要是把好质量、进度、安全三个大关。在质量大关中管理第一，要加强技术引导。目前主要存在如下问题：1清表、填方挖台阶不够重视，寿宁处于复杂的地形上，坡面较陡水流急促，若是路基处理不善极易造成道路滑坡。2.对于填方地段压实度检测做的不够。没有合格的压实度容易造成地基不均匀沉降，导致路面破坏。因此在后期的施工中必须有针对性的加大投入和加强管理，对于不合格按相应规定进行处理。开工至今两个标段进场时间长，但是完成工程量少。在进度迟缓问题上要找出本质原因，抓住问题焦点抓紧处理。对于影响进度的客观因素（如雨季、拆迁）大家共同协商一起努力争取尽快解决。为满足施工要求各标段必须按合同要求保证人员、机械保额保量进场。业主即将依据相关考核规定对各标段的合同完成情况，对不满足合同要求的将依据相关规定进行严肃处理。好文供参考!3/18工程例会会议纪要【第二篇】时间:年12月5日14：30时地点:工地现场办公室参加单位:禾立房地产开发有限公司（建设单位）世博建设监理有限公司（监理单位）建筑有限公司（施工单位）锦盛地基基础有限责任公司（施工协作单位）参加人员:详见会议签到表会议主持:会议纪要整理:世博建设监理有限公司现场监理部本次会议内容：一、会议开始，建设方主持会议。二、各参建单位介绍现场组织机构、人员及其分工情况1、建设单位现场组织机构、人员及其分工情况公司总工、水域轩园项目经理：公司副总经理、水域轩园项目副经理：公司工程管理部经理：公司工程管理部副经理：公司成本管理部经理：工程管理部现场管理员：好文供参考!4/182、世博建设监理公司现场项目部组织机构、人员及其分工情况项目总监：总监代表：土建监理：3、建筑有限公司项目部组织机构、人员及其分工情况项目经理：常务经理：技术负责人：安全员：质检员：施工员（工长）：（水电工长）资料员：工程例会会议纪要【第三篇】x年1月15日下午，省苏源建设监理中心南水北调江都站改造工程监理处召开了江都东西闸之间河道疏浚工程第一次监理例会，会议在江都管理处迎宾馆小会议室召开，由朱炳喜总监主持，参加会议的单位有江都站改造工程建设处、省苏源监理中心江都站改造工程监理处、省水利建设工程有限公司江都东西闸之间河道好文供参考!5/18疏浚工程项目经理部。会议学习东西闸之间河道疏浚工程招标文件主要内容、南水北调江苏水源有限责任公司有关通知、项目部汇报近阶段工作完成情况和下一阶段工作安排情况，监理处和建设处就施工组织设计、当前工作安排等提出建议和要求，现将有关事项纪要如下：一、强调工程招标文件中部分内容1、承包人应按部级文明工地标准进行施工，并承担所需的一切费用。要求项目部在1月20日前将各类标志牌、警示牌等做到位，营造一个良好的施工氛围。2、河道疏浚工程如需分包，分包人需具备相应资质要求，必须经发包人现场管理机构同意，并办理相关手续。3、项目经理、副经理、技术负责人短期离开工地，应事先征得批准，3天内报监理人批准，报发包人现场管理机构核备，3天以上报监理人转报发包人现场管理机构批准。一般情况下，每人每月离开工地不得超过8天，未按上述要求，离开工地，按每人每天1000元违约金进行处罚。项目质检、安全负责人短期离开工地，应事先报监理人批准，一般情况，每人每月离开工地不得超过8天，未按上述要求离开工地，按每人每天500元违约金进行处罚。好文供参考!6/184、承包人现场机构和人员应服从当地政府有关职能部门对安全、暂住人口等的管理，承担与此相关的责任和费用。5、河道疏浚合同要求在x年3月底前完成高程以下部分工程，以满足工程运用要求；x年9月30日前完成全部工程。6、浚河道疏浚工程合同规定的月付款最小金额为20万元，经监理人审核后的月进度款小于20万元的本月不予支付，累计至下月。7、要求项目部抓紧按照招标文件的要求办理第三者责任险、业主和监理人的人身保险（20人）。8、完工资料要提交工程实体档案及电子档案。9、严格执行招标文件中有关图纸和文件的审批有关规定。二、学习省水源公司的有关文件1、关于南水北调江苏境内工程在建项目文明工地建设检查情况的通报2、关于切实做好南水北调工程建设工程款及务工人员工资发放工作的通知3、关于贯彻落实国务院南水北调办公室安全生产工作会议精神和加强节日期间安全生产工作的通知4、南水北调东线江苏境内工程质量管理办法好文供参考!7/185、关于南水北调东线江苏境内工程质量评定有关要求的通知6、关于建立南水北调东线江苏境内工程施工质量责任网络和落实质量责任人的通知7、关于南水北调东线第一期工程江都站改造工程东西闸之间河道疏浚施工图的批复三、项目部汇报工程开工以来的主要完成情况及施工中遇到的问题1、目前工程完成情况⑴临时设施基本完成。⑵河道疏浚已出土约2万方。⑶现场的测量放线基本完成。⑷预制板桩的模板正在制作。⑸砂石备料8000t左右。2、至本月底计划完成工程量⑴完成100根预制桩。⑵疏浚土方5万方左右。⑶一站、二站原护坡块石拆除，挡土墙底板完成50%左右。3、需要协调的几个问题⑴工地原砂堆请于20日前清除，以方便临时设施的施工。建设处答复在20日前清除。好文供参考!8/18⑵导流坎尺寸在施工图技术交底时准备改变的，请尽快出变更。建设处答复1月16日到省设计院取变更通知。四、监理处朱炳喜总监的几点要求1、手续要完备⑴开工申请、分部工程开工通知、河道疏浚施工方案、预制砼施工方案、施工总布置设计、临时设施设计、施工总体进度计划、月进度计划等资料要求本月20日前申报。⑵每月报当月进度计划完成情况及下月进度按排，每周日报本周进度计划完成情况及下周进度按排。2、计量支付的两个前提条件，一是要求是合格工程，二是要求当月应整理归档的资料全部完成，才能上报支付申请。3、项目部要有专人负责资料管理，要求签字齐全，格式统一，字迹清楚，计量支付资料一式7份，其中建设处3份、监理处3份、项目部1份；其余报验资料一式5份，其中建设处1份、监理处1份，项目部存档3份。4、安全管理项目部要注重水上、水下作业安全，注意围堰与排泥场的安全，要制定详细的安全管理细则。每月15号、好文供参考!9/1830号上午监理处组织建设处、项目部安全管理人员进行安全专项检查。5、河道疏浚原断面图请项目部自测，监理处会同建设处、项目部一起选择断面进行复核认可。6、项目部要报质检计划，包括材料进场、现场检查检测计划等。7、模袋砼配合比参照类似工程，结合本工程特点确定，并进行试配。8、排泥场底部防渗土工膜要按照设计要求铺设。9、项目部上报春节期间的工作按排。五、建设处曹瑚副总工的几点意见1、关于施工组织设计⑴施工组织设计要根据现场情况进行修改。⑵水下抛石施工组织设计放在三月中旬，且运石船只提前进入现场等候，不是好办法，现场根本无法停留这么多抛石船，而且即使停留等候，停滞时间的费用将不予索赔。建议改方式、改施工时间⑶根据施工组织设计的方案，水下理坡无法保证1：3。⑷施工进度计划要根据实际进行修改，同时要报网络计划图，以便对工程进度进行控制。2、几点想法好文供参考!10/18⑴项目部要针对本工程特点，按图施工。⑵进度计划要重排，要排细，确保工程节点工期及完工工期。⑶质量要按照招标文件具体要求。⑷做好安全管理，做好安全台帐，排泥场防渗措施一定要做，。⑸资料收集要从头抓起。⑹工程分包要经审查同意。六、建设处周灿华等同志几点意见1、南水北调工程要求高，各方思想上要高度认识，要做到管理更规范。2、加强质量监督管理，要按程序进行质量监督与检查。3、加强施工安全管理，安全措施要到位，水上作业人员严禁饮酒，救生设施准备齐全，排泥场防渗措施要按设计要求施工。七、建设处汤正军副主任的几点要求1、施工计划、方案重报，根据设计图纸、投标文件、现场情况进行修改。1月18日前上报。2、项目部要上报水上施工管理办法，安全管理办法及奖惩措施、管理网络、水上急救预案。3、项目部要注重文明工地建设，现场警示牌等要好文供参考!11/18做到位，人员变动要履行申报手续，要求20日前完成。4、质量管理材料抽检要送省水源公司指定试验室进行检测。要按南水北调质量管理办法执行，同时要求建设处、监理处、项目部多学习这一管理办法。模袋砼配合比参照江堤达标管理办法，结合实际确定。要重新修正水下理坡措施，保证坡比为1：3，排泥场底部防渗膜要按要求实施。根据本工程情况，同意项目部在高程处做腰埂。5、安全管理水上作业人员要穿救生衣，请监理处加强检查，挖掘机等设备在坡上作业时要注意设备安全，以防因土质不好发生设备安全事故。6、廉政建设请参建各方严格按照省纪委、省监察厅派驻组的“五不准”要求执行。安全生产例会会议纪要【第四篇】会议时间：20xx年12月19日9：30时会议地点：北一总监办会议室参加人员：高速集团建设事业部：x业主项目部：x好文供参考!12/18业主代表：x第一总监办：x第一合同段：x第二合同段：x第三合同段：x会议内容：20xx年12月19日9：30时，高速集团建设事业部xx工程师在第一总监办会议室主持召开了20xx年12月份安全生产例会。根据会议议程，先由各施工单位汇报前期安全生产工作开展情况和下阶段安全生产工作计划，再由总监办汇报前期安全生产监理工作开展情况、下阶段安全生产监理工作计划，并对各施工单位安全生产工作进行点评，最后参加会议的各业主领导对施工、监理单位安全生产工作开展情况进行了分析、总结和评价，肯定成绩，也指出了不足，并明确了下阶段安全生产工作重点，提出了具体的要求，现将会议主要内容纪要如下：一、安全人员1、根据合同文件要求，每5000万元合同造价须配备1名专职安全人员，根据各施工单位的汇报，第二合同段配备到位6名专职安全人员，超过合同要求的4人，第一、三合同段未说明进场专职安全人员数量，特好文供参考!13/18别是第一合同段安全工程师未常驻现场，要求第一、三合同段必须尽快按合同要求的数量和资质将专职安全人员配备到位。2、除专职安全人员外，各施工班组还须配备兼职安全员，实行全过程、全环节的`跟班安全监督，真正建立横向到边、纵向到底的全覆盖的安全网络。二、安全保证体系1、各施工单位必须建立安全保证体系，制订安全生产方面的制度、措施、预案等，开展全员安全教育培训，认真检查、督促现场安全生产工作，预防安全事故的发生。2、安全生产保证体系、安全生产预案、安全专项方案、安全演练方案和安全演练总结需经驻地办审批，并报总监办和业主备案。这些安全方案或预案必须结合本项目实际情况，具有极强的针对性、适用性和可操作性。3、安全生产预案要包括施工路段高速公路发生交通堵塞或交通事故的处理预案。4、要针对本项目极有可能发生的、一旦发生危害