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中国平安保险股份有限公司PINGANINSURANCECOMPANYOFCHINA，LTD.团险培训—经理—三资企业开拓1三资企业开拓中国平安保险股份有限公司PINGANINSURANCECOMPANYOFCHINA，LTD.团险培训—经理—三资企业开拓2一、三资企业背景资料综述二、开拓三资企业的战略意义三、我们的对策中国平安保险股份有限公司PINGANINSURANCECOMPANYOFCHINA，LTD.团险培训—经理—三资企业开拓3三资企业在华设立的历史背景三资企业的法律定义及特征▍▍▍▍▍▍▍▍▍▍三资企业的人力资源管理及薪酬福利政策三资企业背景资料综述三资企业中的文化交叉及正确行为规范分析中国平安保险股份有限公司PINGANINSURANCECOMPANYOFCHINA，LTD.团险培训—经理—三资企业开拓4三资企业在华设立的历史背景（内部因素）•因此要生存、要发展就必须进行改革，１９７８年安徽凤阳农民悄悄分土地拉开改革的帷幕。改革势在必行，１９７８年中国决定改革开放的基本国策，为三资企业的进入创造了政策上的可行性。•引进建设资金的需要•引进高新技术的需要一、改革开放是历史发展的必然进程•70年代末的现实情况，世界快速发展了，我们却落后了•历史教训：闭关自守必然落后二、引进三资企业是改革开放的必然要求•学习先进管理方法的需要•建立市场制度的需要•培养新型人才的需要中国平安保险股份有限公司PINGANINSURANCECOMPANYOFCHINA，LTD.团险培训—经理—三资企业开拓51、西方社会经过二战后经济高速发展的几十年，市场渐趋饱和，劳动力昂贵，很多企业寻求新的市场，大量的社会闲余资金也需要谋求投资出路。2、全球化经济势不可挡，在全球范围内配置资源，实现利润最大化已是社会大趋势。3.而中国是世界上待开发的最广袤的处女地，市场潜力巨大。4.廉价的劳动力和原材料资源提供低成本的生产条件，也吸引众多外资企业前来投资。5.中国采取改革开放政策，以各种优惠政策吸引外资企业，创造了良好的投资环境。三资企业在华设立的历史背景（外部因素）中国平安保险股份有限公司PINGANINSURANCECOMPANYOFCHINA，LTD.团险培训—经理—三资企业开拓6三资企业的法律定义及特征中国平安保险股份有限公司PINGANINSURANCECOMPANYOFCHINA，LTD.团险培训—经理—三资企业开拓7一．外商投资企业的三种形式（一）．中外合资经营企业－－指中国合营者与外国合营者依照中华人民共和国法律的规定，在中国境内共同投资、共同经营，并按投资比例分享利润、分担风险及亏损的企业。＜中华人民共和国外资企业法＞1979年（二）．中外合作经营企业－－指中国合作者与外国合作者依照中华人民共和国法律的规定，在中国境内共同举办的，按合作企业合同的约定分配收益或者产品、分担风险和亏损的企业。中国平安保险股份有限公司PINGANINSURANCECOMPANYOFCHINA，LTD.团险培训—经理—三资企业开拓8＜中华人民共和国中外合作经营企业法＞1988年（三）．外资企业－－指依照中华人民共各国法律的规定，在中国境内设立的，全部资本由外国投资者投资的企业。＜中华人民共和国外资企业法＞1986年另：外国公司的分支机构中国平安保险股份有限公司PINGANINSURANCECOMPANYOFCHINA，LTD.团险培训—经理—三资企业开拓9二．本国公司与外国公司本国公司－－在我国，凡是依照中国法律在中国境内登记成立的公司，都是本国公司。－－中外合资经营企业、中外合作经营企业、外商独资企业都是中国公司。－－遵守中华人民共和国法律，以有限公司形式成立的，适用公司法，有关中外合资．中外合作．独资企业另有规定的，适用其规定，即特别法优于普通法原则。中国平安保险股份有限公司PINGANINSURANCECOMPANYOFCHINA，LTD.团险培训—经理—三资企业开拓10外国公司－－依照外国法律在中国境外成立的公司，则为外国公司。外国公司的分支机构－－外国公司经过中国政府批准，在中国境内设立的分支机构，如分公司．办事处。特点：１．以外国公司的存在为前提。２．依照中国法律在中国境内登记设立。３．以在中国境内从事经营业务活动为目的。４．不具备法人资格，其行为视作它所归属的外国公司的行为，民事责任由该外国公司承担。中国平安保险股份有限公司PINGANINSURANCECOMPANYOFCHINA，LTD.团险培训—经理—三资企业开拓11性质及法律特征的比较中外合资经营企业（合营企业）中外合作经营企业（合作企业）—组织形式为有限责任公司，具有法人资格—管理形式董事会制，中外双方共同管理—可直接向社会招聘雇员向雇员提供薪酬及福利—组织形式可以是独立法人，也可以不是独立法人。—管理形式有三种。—可直接向社会招聘雇员向雇员提供薪酬及福利中国平安保险股份有限公司PINGANINSURANCECOMPANYOFCHINA，LTD.团险培训—经理—三资企业开拓12外商独资企业—组织形式一般为有限责任公司，具有法人资格—可直接向社会招聘雇员向雇员提供薪酬及福利－自主权比较大－不具备独立法人资格－不能直接向社会招聘雇员－只提供部分补贴，不直接提供薪酬及福利，由中介机构提供处国公司分支机构中国平安保险股份有限公司PINGANINSURANCECOMPANYOFCHINA，LTD.团险培训—经理—三资企业开拓13三资企业的人力资源管理及薪酬福利政策中国平安保险股份有限公司PINGANINSURANCECOMPANYOFCHINA，LTD.团险培训—经理—三资企业开拓14现代企业人事管理的新概念、新形象、新方法新概念新形象新方法现代企业管理中国平安保险股份有限公司PINGANINSURANCECOMPANYOFCHINA，LTD.团险培训—经理—三资企业开拓15中国特色现代企业管理中国企业管理西方企业管理现代企业管理现代企业人事管理的新概念、新形象、新方法中国平安保险股份有限公司PINGANINSURANCECOMPANYOFCHINA，LTD.团险培训—经理—三资企业开拓16现代人力资源管理目标为企业的人员提供一个能够发挥所长及与公司并肩发展的环境。现代人力资源管理概念-人力资源是我们最重要的资产。-要吸引、发展和维持具有高尚品格和卓越才能的员工。-要致力为力求上进的员工提供训练和发展的机会。-期望每一位员工均乐于肩负重任，处处主动，全力以赴，并志切与公司并肩成长。-要使每一位员工均得到应得的赏识，并对其成就感到自豪。现代企业人事管理的新概念、新形象、新方法中国平安保险股份有限公司PINGANINSURANCECOMPANYOFCHINA，LTD.团险培训—经理—三资企业开拓17现代人事管理的三项关键任务-吸引人才-善用人才-发展人才现代企业人事管理的新概念、新形象、新方法中国平安保险股份有限公司PINGANINSURANCECOMPANYOFCHINA，LTD.团险培训—经理—三资企业开拓18人力资源部总裁薪酬管理总监机遇均等管理总监人力资源发展总监雇员关系及雇员沟通总监人力资源业务总监雇员福利管理总监公司人员计划总监雇员健康管理总监国际人力资源总监跨国公司人力资源部组织机构图（样本）管理人员必须了解及掌握的现代人事管理系统中国平安保险股份有限公司PINGANINSURANCECOMPANYOFCHINA，LTD.团险培训—经理—三资企业开拓19人力资源部经理副经理主任助理办事员秘书－人事政策－工作计划和年度评审－人力资源部的发展－人事制度－人力资源部职员培训－制度的发展－与外部培训机构及人事的联络－培训政策－人力资源的发展－培训所需的鉴定及制定培训计划－组织和联系较高水平的培训项目和研究会－毕业工程师及学徒的培训－招聘及录用－雇员关系－制度改进－人事制度－品质圈－现场访问－特殊项目工作计划和年度评审文件－外国雇员事务－高级雇员工资－公积金结算及维持－工资税－奖金筹备－综合评述及统计－－助理培训所需的分析及制度－助理组织和联系室内培训内容－监控见习生的情况－培训管理－助理对课程的评估－培训预算、归档及记录－培训轮廓及预算－培训所需的鉴定及跟踪－组织联系一般的室内培训内容－毕业工程师的辅导－课程的评估－招聘及录用－雇员工伤赔偿－招聘信函联系－公司精神编辑－跟踪－雇员娱乐－离职人员面谈－项目奖金－人事档案及履历－工资－月报表－提供文书上的帮助－告假记录－医疗结算－雇员退休－工资统计－培训档案及记录－雇员调动－剪报－一般通知－告示－课程登记－公积金－试用期批准信－倡议程序副总经理副经理人力资源部组织机构图（样本）秘书助理主任主任助理办事员办事员办事员管理人员必须了解及掌握的现代人事管理系统中国平安保险股份有限公司PINGANINSURANCECOMPANYOFCHINA，LTD.团险培训—经理—三资企业开拓20外企人事工作基本程序、工作内容及管理权限中国平安保险股份有限公司PINGANINSURANCECOMPANYOFCHINA，LTD.团险培训—经理—三资企业开拓21组织机构图职位描述招聘工作迎新培训辞职/辞退员工投诉及纪律处分职位描述工作表现评估薪酬政策工作评估福利管理1.2.3.4.5.8.7.6.人事工作基本程序薪酬管理外企人事工作基本程序、工作内容及管理权限中国平安保险股份有限公司PINGANINSURANCECOMPANYOFCHINA，LTD.团险培训—经理—三资企业开拓22外企人事工作基本程序、工作内容及管理权限外商投资企业人事管理工作内容招聘及人力策划－人员计划批准－招聘广告－应聘信筛选－面试－体格检查－发录用通知书－档案关系转移－员工聘用合同－试用期管理－辞职面谈－人事档案及履历－员工名片、医（电脑化）疗卡、工作证－人头数月报表－组织机构图季度报表－剪报－员工升职手续－工作计划和年度评审中国平安保险股份有限公司PINGANINSURANCECOMPANYOFCHINA，LTD.团险培训—经理—三资企业开拓23外企人事工作基本程序、工作内容及管理权限外商投资企业人事管理工作内容薪酬福利－考勤和假期管理－薪酬调查－工资月报表－加班费－生活补贴－个人收入所得税－养老保险－住房公积金－失业保险－工会经费－人身意外保险－员工特别待遇管理－医疗－员工工伤、死－员工退休福利亡福利－顾问待遇－特别奖－出差待遇－非本地员工待遇－外借员工待遇中国平安保险股份有限公司PINGANINSURANCECOMPANYOFCHINA，LTD.团险培训—经理—三资企业开拓24外企人事工作基本程序、工作内容及管理权限外商投资企业人事管理工作内容员工关系－员工手册－人事管理政策指引－员工进修支助－员工娱乐活动－员工纠纷－员工意见调查及跟进活动－员工投诉处理－员工操守（业务守则、保密原则、处分规定）－一般通知、告示－员工服务期奖励－外部事务（保安服－员工秋游、春节、圣诞节务等外部机构联络）－员工生日、结婚、生育礼物－员工生病探望－海外员工事务中国平安保险股份有限公司PINGANINSURANCECOMPANYOFCHINA，LTD.团险培训—经理—三资企业开拓25外企人事工作基本程序、工作内容及管理权限外商投资企业人事管理工作内容培训及发展－本部培训计划－员工事业发展计划－员工迎新导向培训－组织和联系培训项目－培训计划和预算－培训鉴定和跟踪－课程评估记录及归档－大学毕业生、研究生学习－员工出国护照、签证－培训档案的建立手续和待遇中国平安保险股份有限公司PINGANINSURANCECOMPANYOFCHINA，LTD.团险培训—经理—三资企业开拓26外企人事工作基本程序、工作内容及管理权限传统人事部门与现代人事部门在人事管理中的角色比较吸引人才善用人才发展人才传统人事部门行政人员行政人员行政人员的角色现代人事部门行政人员管理顾问培训经理和的角色顾问中国平安保险股份有限公司PINGANINSURANCECOMPANYOFCHINA，LTD.团险培训—经理—三资企业开拓27作用吸引人