精编资料,供您参考务虚会发言材料(通用4篇)【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“务虚会发言材料(通用4篇)”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!务虚会发言材料【第一篇】尊敬的各位领导、各位同事:刚才,听了大家的发言,很受启发,也很受鼓舞,下面我将个人的一些感受和想法和大家分享。是我来产交所工作的第一年,这一年里,在公司领导的教导下,沈总和夏老师的耐心指导下,同事的亲切关怀和帮助下,坚持努力工作,不断学习的理念,共完成项目19宗,7宗竞价成交,8宗协议成交,4宗未成交。同时积极参加公司组织的各项活动和培训。借此机会,我真诚感谢领导对我的悉心教导,感谢沈总和夏老师及同事在工作中能耐心的指导,及时提醒我改正工作的的缺点和不足。进入产交所,我收获的不仅仅是工作,更多的是同事的友谊,是公司严谨的工作作风和领导带领我们开拓进取的精神。本次会议的主题是讨论公司未来的发展,我能力不足,谈不上建议,下面我将个人的感受和想法和大家分享下,不当之处,敬请大家批评指正。第一,创新支付方式。在与客户的交谈过程中,很多客户反映我们公司的支付方式不够方便快捷。因此,希望公司能够创新支付方式。比如开通支付宝。我咨询过以前在天健工作的同事,他们告诉我,他们审计的很多客户也使用了支付宝。当然,每个公司的财务都有其自身特点,我不清楚我们公司是否能使用支付宝。第二,深挖客户。从横向角度而言,充分挖掘我们客户的资源。我们一线的业务人员可以建立自己的客户群。把自己经办的项目遇到的客户尽可能的集中到自己所建客户群里。平时经常在群里与客户进行互动交流。项目经办过程中,不违反公司制度的前提下,尽量满足客户的正当合理要求,避免客户对公司产生误会,毕竟任何误会都是信息不对称产生的。只有与客户建立真诚的良性互动关系,我们可以利用客户来为我们传播项目信息。比如,让客户把我们的项目信息传播到客户自己的qq群里面,最终实现客户的客户变成我们的客户。从纵向角度而言,根据我们自己客户的特点,扩宽我们的业务品种。与我们打交道的客户虽然不是很多,但这些客户相对而言都有一定的经济能力,不一定这些客户都有投资融资需要,但一定会有许多方面的消费需求。精编资料,供您参考公司是否可以围绕客户消费需求,与一些客户进行合作,发布一些消费信息,让我们产交所的网站能够更加大众化,更加接地气。实现产交所不仅是产权信息发布地,也是大众需求信息的发布地。第三,更加积极主动与各地的产权机构能够在信息的互联互通上加强合作,实现资源共享。目前我们有很多在浙的央企客户,它们的有些业务可能不在杭州,而是在外地,甚至外省。如果只在我们公司网站公布挂牌信息,标的所在地的客户未必能知道标的信息。第四,客户座谈会制度化。在我自己做的出租业务中,有些省属企业下属公司连出租要进我们公司都不知道。上次央企座谈会也有提出不知道出租也可以到我们公司来做。因此,充分利用客户座谈会不仅要让客户知道我们是做什么的,更要让客户知道我们能够做什么。第五,关于公司的考勤制度。公司是否可以实行弹性的上下班时间。目前我们的上班时间包括中午是8个半小时。实行弹性上班时间,8个半小时还是不变,把早上考勤时间。。。。。。。。。。回顾一年来的工作,我在思想上、工作上、学习上都有了变化。同时充会认识到自己存在的不足,特别自己的知识面不够宽,业务能还有待提高,今后将努力提高各项不足,特别是要积极主动地把工作做到点上、落到实处。最后,再次真诚的感谢领导给了我进产交所工作,学习,生活的机会。感谢沈总和夏老师在工作细心的指导。感谢同事们在工作中生活中的包容和关怀以上就是我的一些想法和感受。我工作时间不长,见识不够丰富,工作经验欠缺,也许想法还不尽成熟,再次恳请各位领导、同事给予批评指正。务虚会发言材料【第二篇】今天召开务虚会,主要目的是总结回顾一年来的工作,研判当前组织工作面临的新形势新任务,厘清明年组织工作的目标思路。之前部办公室已经向各科室下发了相关通知,下面就请各科室负责人逐一交流,从办公室先开始。刚才,听了大家的发言,很受启发,也很有感触。总的来讲,就是四有:有思想、有成果、有反思、有展望。大家相互学习、相互交流,进行了一场思想的碰撞,初步理了思路,为进一步谋划明年组织工作打下了基础。具体来说,感到有三个“不”:一是总结成绩不夸大。各科室总结成绩能够做到实事求是,办公室注重牵头抓好部机关能力作风建设,坚持集中学习日制度,举办秦邮组工讲堂、专题学习会、精编资料,供您参考读书会和研讨会,成功打造秦邮组工微信平台;干部科常态推进领导班子综合研判,为全市经济社会发展选好干部、配强班子;综干科着力实施第二轮年轻干部“蹲苗计划”、大学生村官培优工程;培训办把党性教育与专业化培训紧密结合,举办了13期干部研修班;干监科精心组织“为官不为”专项整治,加强干部日常监督和干部选任全过程监督;干档科认真对市管、部管干部档案进行专项审核;组织科牵头推进“三严三实”专题教育,狠抓“基层党建一把手”工程的落实,强化了基层党组织、党组织书记和党员队伍建设。电教中心扎实推进远教站点终端设备提档升级,促进学用活动规范开展;人才办扎实推进“秦邮人才集聚”提升年活动,成功举办“10·19”集中推介签约仪式,深入开展“三百行动计划”,加强本土秦邮英才培育,都取得了良好成效。二是直面问题不避讳。在肯定成绩的同时,大家能够直面问题不足,敢于揭短亮丑,勇于自我反思,找到了“症结”。比如,干部选任各环节的有序衔接需进一步规范,“三责联审”整改落实和干部日常监管需进一步加强,干部教育培训针对性还有待加强;党建工作规范化水平需进一步提升,党建工作制度执行落实还没有完全到位,两新组织党组织作用发挥不够明显,党员教育管理需进一步硬化,切实解决党员党性党风以及党员“失管”“失联”的问题;远程教育在典型的选树和宣传上突破不够;人才政策环境有待进一步创新,招才引智手段还需要拓宽等等。这些问题的发现和分析,说明大家对负责的工作始终保持着清醒头脑。三是思路谋划不虚空。能够结合面临的新形势新任务,借鉴周边及其他县市的先进经验和做法,认真谋划明年工作思路。干部科超前做好市乡党委换届工作,谋划制定《年轻干部151培养选拔计划》。综干科开展年轻干部“墩苗计划”强化年活动,强化日常管理、实绩考核、互动交流和锻炼机制,务求实践锻炼取得实效。干监科建立干部选任同步监督纠错制度,防止违规操作、“带病提拔”;建立领导干部负面警示清单制度,促进领导干部廉洁从政。组织科大力推行网络服务,打造村民“办事不出村”网络服务平台,建立线上线下交互式服务模式,集中开展“三学一做”、常态开展“四学四讲”等活动,强化党员理想信念和党性教育。人才办谋划制定加强党管人才工作意见,启动组建一批教育卫生、传统技能等领域的“名师工作室”,力求全方位推进人才引进、培养和集聚。总的来说,大家下了功夫,动了脑筋,作了一些思考。x年是“十三五”规划开局之年,也是市乡两级换精编资料,供您参考届之年。做好明年的组织工作,必须把握当前的大势、大局、大背景,主动适应经济发展新常态、全面从严治党新常态和作风建设新常态,勇于担当,积极作为。具体来讲,要把握好三个方面的新要求:第一,把握好经济新常态对组织工作提出的新要求。xx届五中全会指出,新常态下,保持经济社会持续健康发展,必须有新理念、新思路、新举措。以发展理念转变引领发展方式转变,以发展方式转变推动发展质量和效益提升。做好经济新常态下的组织工作,必须坚持“三个适应”。一是要在选准用好干部上适应新常态。面对新常态,选准用好干部才能担当大任。必须准确把握20字“好干部标准”,着力加强领导班子和干部队伍建设。为加强县市干部队伍建设,中央和省委陆续制定出台了一系列政策,正在推进的县以下公务员职务与职级并行制度,就体现了中央对基层干部的关爱,对加强干部队伍建设是一个新利好,也是干部队伍建设的新动态。我们要充分认识这些新变化,紧紧抓住有利机遇,引导基层干部扎根基层,干事创业。同时,也要积极适应新形势,提高选人用人精准度,真正把那些有本事、有能力、有担当、有品行的好干部选拔出来,着力建设一支忠诚干净担当的干部队伍。二是要在夯实基层基础上适应新常态。总书记强调,要固化强基固本的思想,扎实做好抓基层、打基础的工作。没有坚强的基层堡垒,经济新常态就会缺乏支撑、失去依靠。今年,通过实施“基层党建一把手工程”,进一步强化了“一把手”主体责任、主角意识,推动资源下沉、重心下移。总的来看,抓党建的格局发生了大变化,上级抓党建的力度更大了、措施更严了、标准更高了,对我们抓好基层党建工作既是压力,也是动力,更是新机遇。三是要在人才队伍建设上适应新常态。经济新常态下的创新驱动发展,实质上就是人才驱动发展。要实现“富强美高”新奋斗目标,关键是人才,核心还是人才。不论是重大项目建设、招商引资,还是构筑产业发展大平台、培育大产业和大企业,或是打造城市发展环境、加快城镇化进程,必须坚持围绕事业培育人才、打造平台聚集人才、优化环境吸引人才,让人才扎堆、裂变,努力形成百花齐放、人才辈出的良好局面,为可持续发展提供智力支撑。第二,把握好全面从严治党新常态对组织工作提出的新要求。党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育开启了全面从严治党的新征程。xx届五中全会再次强调,必须贯彻全面从严治党要求,不断提高党的执政能力和执政水平,确保我国发展航船沿着正确航道破浪前进。落实全面从严治党要求,做好组织工作,要正确处理好四种关系。一是要正确处理好抓党建与促精编资料,供您参考发展的关系。总书记指出,要把抓党建作为最大的政绩。这几年,农村基层党建工作下了很大气力,也取得了很大成效,但是还存在一些不足。比如,一部分村集体资源少,收入来源单一,缺乏增长支撑;一些党组织书记带头致富、带领致富能力欠缺,说话无人听、办事无人跟,缺乏凝聚力和号召力。因此,我们必须找准基层党建与经济社会发展的结合点,正确处理好抓党建与促发展的关系,引导和推动基层党组织书记一手抓党建、一手促发展,同向发力、同步推进。二是要正确处理好全局与局部的关系。组织工作担负着干部队伍建设、基层组织建设和人才队伍建设的重任,是党的建设的重要内容和组成部分,是从严治党的“局部”。我们必须将从严从实要求落实到组织工作的各个方面,为从严治党大局添砖加瓦、增光添色。围绕大局抓组织工作,组织工作才能抓准抓实抓出成效;脱离大局抓组织工作,组织工作就会成为无源之水、无本之木。三是要正确处理好务虚与务实的关系。明年重点要在坚持项目化引路、标准化建设、品牌化推进上下功夫。要善于用抓项目的方法抓组织工作,推进“虚”功“实”做,确定一批创新创优项目,通过推动项目实施,使组织工作与中心工作同频共振。要用抓标准化生产的方法抓组织工作,推进“软”功“硬”做,对组织工作的每一个目标、任务、标准、进度等要素尽可能做到细化、量化,可定义、可检查、可复制、可推广、可追溯。要用抓品牌建设的方法抓组织工作,推进“平”功“特”做,善于发现亮点、打造特色,做大做强党建品牌,不断提高组织工作影响力。第三,把握好作风建设新常态对组织工作提出的新要求。坚持问题导向,落实“三严三实”,严肃党内生活,持续抵抗“四风”、改作风,这些都是新常态下组织工作要抓的重点工作。组织部门只有积极适应作风建设新常态,才能确保时时在状态。一是要把严肃党内政治生活作为作风建设关键之举。必须严格规范民主生活会制度,认真落实“三会一课”、领导干部双重组织生活会、党性教育等制度,用好批评和自我批评这个武器。特别是抓好基层党组织和党员队伍的教育管理,把“党”的观念、意识树起来、立起来,这是当前基层党建工作的一个“短板”,也是非常迫切的一项政治任务。二是要把从严监督管理干部作为作风建设首要之责。从严管党,重在管干部;从严治党,关键是治干部。干部队伍是作风建设的主体也是监督管理的主体。当前,干部队伍监督管理还有一些薄弱环节,比如,一些干部为官不为、为官乱为问题,特别是“八小时”外难以监督等问题。作为组织部门,要把干部监督管理抓在手上,坚持精编资料,供您参考选拔任用