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精编资料，供您参考下周工作计划精选4篇【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“下周工作计划精选4篇”文档资料，以供您学习参考，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们呢！下周工作计划【第一篇】会议主持：梁媛媛参会人员：张翠英。闫磊，王国才，陈冀峰，安艳军。梁媛媛。王秀娥会议内容如下：营销部上周完成1、一名设计师下周上岗2、带领设计师和业务员去鑫源家具进行实景考察，通过学习掌握家具的实际空间感，了解家装的实际风格与构图完美结合。3、周三组织了学习销售话术，怎么与客户沟通，进行了客户的分析4、调查了一些小区的交房，销房的情况（新晋世家交房的1号2号3号17号6号。为109和123的户型，17号位180平米的大户型。法国春天1号楼交钥匙。预计7月底全部交房。晋园钥匙已交，已售的90户，。1到4号为300平米，256平米。500平米的`大户型，206平米。.）营销部下周工作计划：1、主要针对新晋世家和法国春天业主。制定每个人一个星期量两个房。2、设计师针对新晋世家和法国春天的户型作图（欧式，地中海，新中式。）三个风格，出图用于约见客户之前做准备综合部1、整理库房，各个材料分类，随时等待材料进场2、做到产品检验合格证与进场材料一致。严格把关。3、节约开支，完成各部门票据报销开支汇总4、完成员工工资考勤表工程部1、2次结构进行中，砌墙砌砖，东户完成90%西户准备砌墙2、下周15号之前达到木工进场条件20xx年7月11日星期五下周工作计划【第二篇】1、于12月x日，对东矿项目建设一期工程化合浸出是否采用连续浸出工艺进行编制方案报告上报项目建设指挥部。2、于12月x日，对东矿项目指挥部工艺组到东方精编资料，供您参考锰业科信公司跟踪电解锰中板试验进行最后的总结，写出总结报告与推荐上报项目建设指挥部，同时对东方矿业项目建设一期工程是否上中板生产线进行初步分析与推荐。3、于12月x日，根据项目指挥部决议，工艺组对东方矿业拟建年产1500吨电解金属锰中试生产线进行初步设计方案及初步资金投入概算报告，上报项建设指挥部。4、按照项目部计划，配合湖南化工医药设计院对项目建设一期工程各车间土建施工图的设计出图，要求设计院按计划出图。湖南化工医药设计院于12月x日对净化车间的挡土墙土建施工图及高位池土建施工图出蓝图盖章。5、工艺组员工继续到东锰科信公司电解锰中板试产生产现场进行三班跟踪，了解各岗位操作工艺指标及操作状况，对每一天进行总结，并于12月x日全部拆回项目部办公。6、工艺组与电器组、土建组及王工和化工设计院对一期工程开关站设计图地形标高布置进行对接及确定施工方案，以便地质勘探单位进场施工。7、于12月x日，在项目建设指挥部会议室与中国环科院潘博士、朱博士一行专家对湖南东方矿业一期工程项目建设工艺方案进行讨论，并对工艺中是否采用浓密机设备进行初步了解和学习。下周工作计划【第三篇】1、做好ERP应付业务手工发票的操作支撑工作。2、对应付模块与报账系统数据传递进行监控。3、各市州分公司核对营业系统11月1日-15日营业日报。4、各市州分公司核对集邮系统11月1日-15日营业日报。5、各市州分公司核对订单系统11月1日-15日营业日报。6、每日将营业系统、集邮系统、订单系统营业日报从中间表导入到ERP系统中。7、对资金模块静态数据进行第一轮收集清理。下周工作计划【第四篇】本周工作总结：1、编辑上周业务知会，并发送经纪业务部和营业部相关领导；2、每日首日后收集当日业务知识，并做整理；3、对1月份客户服务中心坐席录音进行抽查质检；精编资料，供您参考4、编辑质检月报，并与营业部进行沟通；5、跟踪营业部呼叫中心线路申请安装进展情况；6、对营业部新客户回访工作流程梳理；7、与金正公司工作人员反映今日坐席问题，并跟踪解决情况。下周工作计划：1、编辑每周业务知会；2、每日收市后收集整理当日业务知识；3、对2月份第一周电话录音进行抽查质检；4、将营业部新客户回访工作流程向领导汇报。