幽默的广告词经典4篇

参考资料，少熬夜！幽默的广告词经典4篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“幽默的广告词经典4篇”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！哇哈哈1（一）（1）电子商务模式不完善，信息不完全。（2）网站建设太过简单，显得粗糙。(3)联系方式只有电话和地址，没有在线客服，不利于分销商联系。（1）传统的工作指令管理方式方法引发诸多管理问题，制约了企业发展（2）多年来的与达能的产权**一定程度上影响了娃哈哈的发展（3）作为带有“家族式”血统的哇哈哈，企业管理过程中，人为因素严重，成为了企业规范化管理的最大瓶颈（4）产品组织混乱，缺乏完善的质量监控体系，产品问题时有发生（二）哇哈哈与达能之间的纠纷（1）合资公司股权合约的制约（达能51%以上）（2）娃哈哈商标许可合约的制约（3）中国政府可能的妥协（三）（1）哇哈哈的竞争对手包括国内企业和一些美国企业（百事可乐，可口可乐，康师傅。。。）娃哈哈的隐患在于：产品线长，涉及水，茶，果汁，乳饮料，八宝粥，碳酸饮料，休闲食品及新近推出功能水激活，加上方便面及即将推出的果冻，可谓多线作战，竞争对手个个实力非同一般，难免顾此失彼，对手实力强大。（2）随着国内外企业对国内二、三级市场和农村市场的大量投入，并争相抢夺市场份额，使娃哈哈在原有的国内二、三级市场和农村市场的竞争优势一点点弱化。哇哈哈与法国达能的并购纠纷及进军非相关领域所面临的诸多困境，让娃哈哈不得不分出精力来处理并购事件和解决非相关领域所遇到的困难弱势：诉求点：从咖啡可乐到啤儿茶爽，娃哈哈推陈出新的频率越来越高，但产品在市场上的生命周期却普遍很短。遥想当年娃哈哈果奶，至今还占据着一代代年轻妈妈和新生孩子的心智，虽然产品也经历了营养液、AD钙奶、乳娃娃、爽歪歪再到第二代的各类奶，至少这条产品线是统一的，我们从中可以看到企业对果奶产品的升级换代，可以感受到娃哈哈企业致力于新生一代的产品更新。但如今新推出的产品咖啡可乐、啤儿茶爽等在市场上却存活得越来越短，成了十足的“闪客”。在这样的情况下，同样作为新产品的柚子茶，就必须给消费者以更深层次的满足感，与其建立情感联系，这样才能参考资料，少熬夜！确保产品在市场上能长久地生存下去。柚子茶的目标消费者锁定在15~30岁之间，主要为80后以及70末和90初，这一年代的人无论学生还是已经工作的都渴望一种激情，但生活的疲累往往抹去了他们的动力，而我们的柚子茶提出的活力口号正好满足了他们这一心理需求，它以丰富的营养以及不错的口味给消费者的活力加满分。宣传力度：娃哈哈虽然新产品推出许多，但都如黑夜里大海中的航船一样，鲜有人知。究其原因，多半是宣传力度不够。在我们的调查中也不难发现，有69%的目标消费者完全不知道市场有推出过娃哈哈柚子茶这一产品。因此在此次柚子茶的推广中，我们将加大广告宣传的范围和力度，通过与动漫节的合作，多渠道销售以及各种活动的推广来扩大柚子茶的知名度。毕竟只有被消费者了解了，他们才有可能去购买。没有建立网站客户服务，不利于与供应商联系与信息分享。2电子商务模式不完善，信息不完全。中华民族复兴的时代背景（国家实力增强，民族自豪感增强，厌恶外资并购）·中国民众的支持（基于对民族品牌的热爱，90％以上网民，一边倒的支持）·中国多数媒体舆论的支持（多数报道支持娃哈哈，这是民意的体现）·中国政府的可能支持（中国政府已经越来越明智、强势，也越来越顺应民意，两税合并、反垄断规定出台已经发出明确信号：外资利用中国政府的软弱，什么“超国民待遇”“低价收购，宰首行动”的“黄金”时代已经一去不复返；十多家娃哈哈外地子公司所在地的地方政府的声明，已经发出明确支持的信号）·娃哈哈内部的众志成城（宗庆后/员工/销售团队/经销商声明，体现出高度的一致对外、同仇敌忾的决心）S:1有供应商登陆信息，利于业务洽谈和信息交流。中英文语言，可以使更多的人群浏览。3产品信息完全且显眼易见W:1没有建立网站客户服务，不利于与供应商联系与信息分享。2电子商务模式不完善，信息不完全。O:国内电子商务模式还处于发展阶段，改善和完善各项信息、服务、功能等来提高电子商务模式下的竞争力T:还在起步阶段，康师傅的网站建设相比较之下更完善。对其是很大的威胁。优势：立足科技创新参考资料，少熬夜！公司几乎所有的生产线都是国际一流的全自动生产线，从原材料进厂到成品包装出厂全部实现自动化，保证了质量、提高了效率、降低了成本，使产品质量与价格与国内企业及国际上大企业的产品相比，均占有绝对的优势。劣势：娃哈哈的隐患在于：产品线长，涉及水、茶、果汁、乳饮料、八宝粥、碳酸饮料、休闲食品及新近推出功能水激活，加上方便面和即将推出的果冻，可谓多线作战，竞争对手个个实力非同一般，难免顾此失彼。竞争对手实力强大机会：宗庆后换标，成为哇哈哈经销商的新机会威胁：一大隐患：娃哈哈的商标使用权的合法性。哇哈哈纯净水的广告语录2娃哈哈纯净水系列广告一、公司简介娃哈哈，中国知名品牌，由杭州娃哈哈集团有限公司持有，是全球四大饮料制造商之一。2009年，娃哈哈入选中国世界纪录协会中国最大的食品饮料生产企业，曾创造了多项世界之最、中国之最。二、创业之初1998年杭州娃哈哈营养食品厂成立，主打儿童市场，它的品牌名字和商标图案也是为儿童量身打造的。开发解决小孩子不愿吃饭问题的娃哈哈儿童营养口服液，广告语“喝了娃哈哈，吃饭就是香”。三、娃哈哈纯净水的品牌形象历次广告语：我的眼里只有你、心中只有你、爱你等于爱自己、爱的就是你、把爱随身携带、爱无所不在、爱你到永远主打包装：现在是“我的星座我的水”的新概念包装。包装简单明了，美观卫生，附有王力宏的照片，突出娃哈哈纯净水健康、时尚的亲和特点。十二款星座时尚新鲜，可以防止聚会时拿错别人的水。目标市场：大众化市场产品路线：1995年娃哈哈纯净水推出市场，首创“明星+名牌”的广告宣传模式，1996年4月，景岗山作产品形象代言人，广告语：“我的眼里只有你”。1998年，新的形象代言人毛宁，广告语：“心中只有你”。1999年，台湾歌星王力宏接着成了“娃哈哈纯净水”新的广告代言人，广告歌曲“爱你等于爱自己”。2001年“吸引”版广告，王力宏拿纯净水来杂耍以吸引女孩子的注意，拍摄地点北京王府井大街，广告语“爱的就是你”。参考资料，少熬夜！2003年纯净水+果汁“天生一对”广告，王力宏和某美女多次相遇，相遇时男的握着纯净水，女的拿着果汁，广告语“各有各的味，天生是一对”。后来改为“感觉对味，成双成对”。2003年“爱心”版广告，王力宏去学校看望学生，广告语随身携带”。同年“传递”版广告，王力宏给大伯送水，和学生一起打篮球、拉小提琴，广告语“把爱随身携带”。20042005年拍摄地点云南，王力宏和少数民族联欢，“不同的民族，不同的语言，不同的人，喝同样的水”。广告语“爱你到永远”。2006年哇哈哈锐舞派对矿化水，广告语四、近五年的传播主题2007年至今，哇哈哈水系列走多品牌路线，推出品牌锐舞派对（青春活力营养）、纯真年代（廉价），新增品种桶装矿泉水（城市）、苏打水（家用）、矿泉水（天然）、活性含氧水（绿色健康）、薄荷水（夏天清凉）哇哈哈矿泉水营销策划3哇哈哈矿泉水营销策划学校：安徽工程大学班级：营销112姓名：霍传宝学号：3110504239老师：李亚文引言：哇哈哈矿泉水自1996年上市以来，以其国际领先的生产设备、先进的反渗透技术和臭氧杀菌工艺，缔造了其优异的品质，深受中国广大消费者的青睐，被国家质量监督检验检疫总局认定为“国家免检产品”，并获得了“中国名牌”的殊荣。但是近年来，随着矿泉水市场的不断壮大，越来越多的矿泉水生产企业不断涌入中国市场，使哇哈哈矿泉水的市场不断被瓜分，哇哈哈矿泉水面临着巨大的威胁与挑战。针对目前矿泉水市场竞争激烈，几家大型企业占据主导地位、小型企业不断兴起的现状，我对娃哈哈矿泉水品牌进行了简单地市场分析，通过了解目前矿泉水市场的消费现状，掌握消费者对饮用水的消费程度，分析消费者对瓶装矿泉水购买动机及购买达成的主要因素，调查消费者对娃哈哈品牌的信任程度及认知程度。主要目的是通过对以上问题的了解和对竞争对手的经销模式的综合分析，来确定娃哈哈在消费者心中的形象，确定现在的目标消费群体，以便于企业制定相应的营销方案来应对市场需求。一：哇哈哈矿泉水SWOT分析参考资料，少熬夜！（一）优势：娃哈哈矿泉水的多元投资主体的主权结构使企业的经营，用人机制更加灵活，同时数年的资源加上高端化的产品策略，使娃哈哈的品牌形象不断提升。娃哈哈拥有较为完善的四级营销网络体系，3000多名市场人员队伍，是娃哈哈集团最宝贵的财富，是扩大市场领先的根本优势和保证。娃哈哈矿泉水储存中心建设，包括硬件系统和控制系统，有十几项技术都处在世界的领先水平，完全实现了信息化，自动化的要求，可以保证每年矿泉水的生产能力。从德国、意大利引进的先进全自动生产设备，确保产品优异品质。娃哈哈瓶装矿泉水为国家免检产品、中国名牌产品等（二）劣势管理方面：在矿泉水市场上娃哈哈有着强大的号召力，因此对高中低端产品形式进行了消化和拓展。而此时，面临的一个问题就是产品线过长，分散了企业的资源，企业资源不能充分的利用。作为“家族式”企业血统的娃哈哈，企业管理过程中，人为影响因素严重，成为了娃哈哈集团规范化管理的最大瓶颈。在产品方面，缺乏全面的质量管理监督体系，产品问题时有发生。渠道方面：娃哈哈在经销商队伍的管理上长期没有一个评价和考核体系。对经销商的选择，淘汰和奖励没有一个标准，大多情况下是各地市场人员根据自己的理想和思路做出决策。销售系统从上到下一个对经销商进行管理的部门。缺乏对经销商市场行为管理。有些市场业务人员只知道发货，收款，对于产品卖到什么地方，价格是多少，经销商是不是能够获利，都不管不问，如果不解决这种问题，不仅会损害经销桑的积极性，最终受损害的还是娃哈哈集团。缺乏对经销商的系统培训。经销商队伍是娃哈哈的宝贵财富，是娃哈哈的优势资源，对经销商的培训娃哈哈已经计划了多年，但至今实施效果一直不是很理想。（三）机会：我国是个人口大国，国内需求市场广大，矿泉水行业正处在上升阶段，我国人均每天消费量为500ml，而消费者对矿泉水的消费非意识不断提升，所以中国矿泉水市场潜力巨大，据行业专家计算，我国矿泉水市场容量至少还有6倍的市场空间。2010年福布斯全球富豪排行榜，娃哈哈集团董事长宗庆后，以70亿美元身价位列榜单第103位，中国内地排行第一位。1996年，公司以部分固定资产作投入与世界500强、位居世界食品饮料业第六位的法国达能集团等外方合资成立五家公司，并坚持合资不合品牌，由中方全权经营管理，一次性引进外资4500万美元，先后从德国、参考资料，少熬夜！美国、意大利、日本、加拿大等国家引进大量具有九十年代世界先进水平的生产流水线，通过引进资金技术，发展民族品牌，娃哈哈再次步入了高速发展的快车道。目前，娃哈哈已拥有了雄厚的产品自主研发能力和技术创新能力，在雄厚的资金保障下，通过引进国际最先进的生产设备技术，进行消化、吸收、再创新，使公司拥有强大的核心竞争能力。同时，通过自主开发营养快线等系列创新产品，广开销路，实现科学发展，行业龙头地位日益稳固。目前，娃哈哈正在不断扩大投资规模，不断自主创新，向着世界500强企业的目标阔步前进（四）面临的威胁国内巨大的矿泉水市场发展空间，吸引着国内矿泉水巨头，纷纷抢滩国内市场，矿泉水市场竞争异常激烈。娃哈哈矿泉水的主要竞争对手是康师傅和泉阳泉，二类竞争对手是乐百氏，冰露。它们不会给娃哈哈集团轻松的市场发展空间，随时利用一切机会，抓住市场的缝隙和机遇，迅速发展壮大自己。矿泉水市场供需极不平衡，产大于销，供给增长已经远远超过需求增长，市场价格站此起彼伏，市场仍是企业在市场竞争中的重要手段。金融危机在一定程度上影响了娃哈哈矿泉水的市场需求。二：市场分析（一）：矿泉水市场分析1、饮料消费方式变化显著，少量、零星、随机为主购买的形式，逐渐转变成经常购买为主、批量购买增多、超市购买集中、休闲消费扩大等新特点，表现出消费者的饮料消费观念不断适应经济