反三违承诺书（5篇）

好文供参考!1/25反三违承诺书（5篇）【引读】这篇优秀的文档“反三违承诺书（5篇）”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！反三违1XXXXXXX公司全面开展安全生产和“反三违”活动实施方案南回风井进入井筒掘砌阶段，“三违”现象是安全工作的大敌，是导致事故发生的主要原因。近年来，“三违”现象虽逐年减少，但仍有少数员工和个别领导干部对“三违”的危害认识不足，表现为习惯性违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。为了从根本上杜绝“三违”现象，确保员工生命安全和企业财产安全，根据河北钢铁集团有限公司关于印发《全面开展安全生产“反三违”活动实施方案》的通知（矿业字[2014]32号），做出“反三违”活动的实施方案。一、指导思想以深入学习落实科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，树立“以人为本，安全为首”的安全发展理念，贯彻落实国务院、公司的好文供参考!2/25安全生产工作精神，建立反“三违”活动组织体系，加强领导，落实责任，通过学习《安全生产典型违章100条》，以点带面，强化员工安全教育和技能培训，加强现场安全管理和监督检查，规范各级人员行为，对公司各违章行为和习惯性违章进行全面整治是，建立健全反“三违”长效工作机制，切实保障人身、设备安全。二、工作目标通过开展“反三违”，全面提高各单位安全生产管理水平，强化生产作业现场监管力度，不断加大执行力从根源消除事故隐患，使员工从思想和行为上有较大的转变，有效控制和减少一般伤亡事故，杜绝较大以上事故的发生，确保安全生产形势平稳。三、组织领导项目部成立安全生产“反三违”活动领导小组，负责活动组织领导工作。组长：陈海虹、蓝天目副组长：蓝祖柳、王念仕、蓝天新、雷朝建成员：蓝祖车、周克修、寇杨、办公室其他成员领导小组办公室设在安全经理办公室，办公室负责人：蓝祖柳。四、时间安排活动分为四个阶段。1、动员部署阶段（3月21至3月31）好文供参考!3/25项目部按照公司要求结合本项目部实际，制定具体的反“三违”专项活动实施方案，并上报相关领导。同时，由安全经理组织印发宣传教育资料，进行广泛的宣传、动员和学习，确保广大员工人人皆知，人人参与。2、自查自纠阶段（4月1日至10月31日）本项目部要按照活动方案要求，认真组织实施，抓好落实，确保活动扎实有效、达到预定目的。3、项目部督查阶段（5月1日至8月31日）本项目部将组织各办公室负责人及安全管理人员对照活动要求和《安全检查手册》，逐项进行检查。具体时间另行安排。期间，要做好迎接河北钢铁集团常峪铁矿有限公司领导的督导检查准工作。4、总结提高阶段（11月1日至12月31日）本项目部要对活动情况进行全面验收，认真做好总结工作。五、活动规划以反“三违”为重点，切实解决有章不循、执行不力、责任不落实等问题，督促员工认真学习各类安全规章制度，严格控制在生产过程中的行为，采取多种形式，组织员工学习各类安全生产文件，宣贯《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等文件的精神，真正实现安全生产的过程管理、规范管理。为此，我部将好文供参考!4/25开展以下活动来促进此次反“三违”活动的开展：（一）开展反“三违”活动宣传教育1、收集、悬挂安全标语、横幅。大力宣传开展反“三违”活动的意义，让全矿员工每人写一句安全生产标语或者口号，通过整理制作成横幅，在矿区内悬挂此次反“三违”活动宣传横幅、标语，深入做好反“三违”活动的宣传工作。2、开展“反三违、防事故、保安全”签名活动。发动全矿全体员工开展签名活动，进行安全承诺，在思想上高度认识反“三违”的重要性，在行动上杜绝违章，做到人人为安全、人人保安全的良好形势，努力营造反“三违”活动的良好氛围。3、开展“反三违”自查活动。适时组织员工开展反“三违”自查活动，通过自查，进一步反思自己在过去在执行安全规程规定的不足之处和存在的问题，结合自身实际进行讨论，对发生的各种违章现象进行梳理、分析，检查防范整改措施是否落实，违章原因特别是否清楚，同类违章是否同样存在或发生，促使员工自觉遵守安全规程。4、组织学习《矿山安全生产规程》。分析违章危害，深刻吸取教训，提高各级人员辩识违章、纠正违章和防止违章的能力。好文供参考!5/255、开展“读安全书，做安全人”活动。要求员工自主学习相关的安全书籍，在认真开展反违章活动的基础上，适时召开反“三违”活动经验交流会，认真总结反违章的成效与经验，从组织形式、工作机制、督查方法、督察内容等各方面总结、交流在反“三违”活动中的先进经验和做法，通过说出个人见解，使大家更加留心工作中哪些地方容易出现“三违”现象，采取措施才能避免或减少这些不安全的行为，从而能更加规范自身的行为，确保现场操作不发生任何“三违”现象，促进整体水平的提高。（二）建立健全反“三违”防控有效机制1、规范现场安全措施。认真按照《矿山安全规程》、《矿山作业规程》要求，做好现场安全措施，加强关键环节和关键节点的安全控制，防止发生人身伤害和人员责任事故。2、加强作业现场督查。发挥安全监察部门的作用，重点针对主井筒维修作业、采区工作面作业、掘进地点作业及井下变电所检修作业等，加强作业现场安全督查，查处违章行为，消除安全隐患，确保施工安全。3、加强领导带队督察。在活动期间，将由安全领导小组带队，组织开展施工现场反“三违”活动安全督察，全面检查、落实反“三违”活动的开展情况，进一好文供参考!6/25步强化规章制度的执行力，维护作业现场安全秩序。4、加强问题隐患整改。全面清理在安全隐患排查治理专项行动等活动中排查出的隐患，分析隐患原因，检查治理情况，对因管理职责不到位、整改责任不明确、整改措施不落实，可能导致人身伤害事故或煤矿安全生产、设备安全运行的问题隐患，限期整改。六、活动要求1、加强组织领导。充分认识在当前形势下深入开展安全生√三一刀客★√产反“三违”活动的重大意义，成立以经理为组长，安全经理、机电经理、生产经理、总工程师为副组长及其他部室负责人为组员的的领导小组，加强组织领导，制定工作方案，落实工作责任，扎实开展反“三违”活动，将反“三违”活动纳入重点工作，要做到亲自参与、具体指导、认真落实。2、加强责任落实。遵章守纪是全体员工的基本义务，反“三违”是我们的共同职责。根据反违章活动的目标要求，将反“三违”责任从上到下层层落实到部门、区队、每个员工，努力营造齐抓共管、共保安全的反“三违”工作氛围，确保活动顺利实施。3、结合日常工作。我部将反“三违”活动作为安全管理的有效手段和载体，结合工作实际，与安全生产重点工作及全年安全工作规划有机结合起来，细化活动好文供参考!7/25具体措施，确保活动取得预期成效。4、加强舆论宣传。结合实际，采取多种形式，大力宣传开展反“三违”活动的部署、要求、经验与成效，宣传遵章守纪的先进典型，努力营造反“三违”活动的良好氛围。5、加强工作指导。我部将加大反“三违”活动的督导，开展专项检查，组织经验交流，全面落实反“三违”活动各项部署。对反“三违”活动专项监督检查，从责任落实、工作进展、效果评价等方面，对活动过程进行督查。6、加强检查考核。在开展反“三违”活动中，要切实加强对各阶段、各环节活动情况的检查，健全激励约束机制，鼓励自查自纠，提倡联责考核。XXXXXXXXXXXXXX公司2014年3月22日反三违2反三违反三违:安全生产监督管理领域名词，就是通过制订政策、加强管理、开展教育等方式来遏制“三违”现象的发生，从而促进企业的生产安全，减少事故。概念反三违:安全生产监督管理领域名词，就是通过制好文供参考!8/25订政策、加强管理、开展教育等方式来遏制“三违”现象的发生，从而促进企业的生产安全，减少事故。反“三违”是遏制事故的首要措施，也是安全管理人员面临的重大课题，各领域的安全专家在“反三违”方面做了大量的尝试，也形成了一些比较成熟的观点。10项对策生产过程中，“违章指挥”、“违章操作”、“违反劳动纪律”（简称为“三违”），是人的不安全行为所导致的各类事故的罪魁祸首。反“三违”是各行各业面临的一项艰巨任务，是安全生产工作的当务之急，是遏制事故强有力措施之一，也是安全生产工作者面临的重要课题。有专家提出，反“三违”应从以下10项内容着手:舆论宣传为先导首先要充分发挥舆论工具的作用，广泛开展反“三违”宣传。利用各种宣传工具、方法，大力宣传遵章守纪的必要性和重要性，违章违纪的危害性。表彰安全生产中遵章守纪的好人好事；谴责那些违章违纪给人民生命和国家财产造成严重损害的恶劣行为，并结合典型事故案例进行法制宣传，形成视“三违”如过街老鼠，人人喊打的局面。通过宣传，使职工认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，勿忘安全，珍惜生命，自觉遵章守好文供参考!9/25纪。由“要我反'三违'”变成“我要反'三违'”。实现自我约束、自我防范、自觉搞好安全生产的目标。教育培训为基础教育培训是安全工作的重头戏。职工的安全意识、技术素质的高低，防范“三违”的自觉程度和应变能力都与其密切相关。安全教育培训要采取多种形式，除经常性的思想政治、形势任务、安全方针、法律法规、组织纪律、安全知识、工艺规程的教育外，应重点抓好法制教育、主人翁思想教育，特别要注意抓好新干部上岗前、新工人上岗前、工人转换工种（岗位）时的安全规程教育。做到教育培训、考核管理工作制度化、经常化，以提高全体干部职工的安全意识和安全操作技能，增强防范事故的能力，为反“三违”打下坚实的基础。企业领导是关键“'三违'除不除，关键在干部”，开展反“三违”要以领导为龙头，从各级领导抓起。一方面，从提高各级领导自身的安全意识、安全素质入手，针对个别领导容易出现的重生产、重效益，忽视安全的不良倾向，进行灌输宣传，使他们真正树立“安全第一、预防为主”的思想，自觉坚持“管生产必须管安全”的原则，以身作则，做反“三违”的带头人。另一方面，要求各级领导运用现代管理方法，按照好文供参考!10/25“分级管理、分线负责”的原则，对“三违”实行“四全”（全员、全方位、全过程、全天候）综合治理，把反“三违”纳入安全生产责任制之中。做到层层抓、层层落实，并与经济责任制挂钩，使安全生产责任制的约束作用和经济责任制的激励作用有机地结合起来，形成反“三违”的强大推动力，充分发挥领导的龙头作用。安监队伍是主力安监队伍是企业安全生产管理的主力军，不但是领导的助手和参谋，而且是企业内的“警察和裁判”，为创造企业一方平安的环境起着十分重要的监督和管理作用。各级领导要稳定安监队伍，建设一支责任心强素质高、经验丰富懂技术、作风扎实制度熟、任劳任怨敢管理的安监队伍，树立安全管理的权威，促进企业生产的安全、持续、稳定发展。企业班组是阵地班组是企业的“细胞”，既是安全管理的重点，也是反“三违”的主要阵地。要真正使“三违”销声匿迹，抓好对班组的管理无疑是重中之重。一方面抓好日常安全意识教育。针对“违章不一定出事故”的侥幸心理，用正反两方面的典型案例分析其危害性，启发职工自觉遵章守纪，增强自我保护意识。通过自查自纠，自我揭露，同时查纠身边的不安全行为、好文供参考!11/25事故苗子和事故隐患，从“本身无违章”到“身边无事故”。另一方面抓好岗位培训。让职工掌握作业标准、操作技能、设备故障处理技能、消防知识和规章制度；向先进水平挑战，做到“四比”（比敬业爱岗态度，比职业技术水平，比实际操作能力，比安全作业标准），“三不”（不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害）。三种人群是重点(1)班组长。企业生产一线的指挥员，是班组管理的领头羊。班组安全工作的好坏主要取决于这些人。班组长敢于抓“三违”，就能带动一批人，管好一个班。（2）特种作业人员。他们都在关键岗位，或者从事危险性较大的职业和作业，随时有危及自身和他人安全的可能，是事故多发之源。（3）青年职工。他们多为新工人，往往安全意识较差，技术素质较低，好奇心、好胜心强。在这个群体中极易发生违章违纪现象。把上述3种人作为反“三违”的重点，进行重点教育、培训、管理，并分别针对其特点加以引导和采取相应的措施，就可有效控制“三违”行为，降低事故发生率。现场管