农民工技能培训工作汇报【最新4篇】

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精编资料,供您参考农民工技能培训工作汇报【最新4篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“农民工技能培训工作汇报【最新4篇】”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!街道工会工作总结【第一篇】都说时光如梭,转眼2x14年已经过去一半了,这半年来在上级总工会和街道党工委的正确领导下,围绕区总工会2x14年度目标任务,街道工会联合(以下简称:街道工会)开展了如下几方面工作:一、组织建设方面:根据《中国工会法》及《工会基层组织选举工作暂行条例》的有关到期换届选举条例,街道工会指导参与了南京博脊商贸实业有限责任公司、南京鹏基物业管理服务有限公司、江苏中地控股集团有限公司所属三家非公企业工会换届选举工作,这三家公司通过召开会员代表大会选举产生了新一届公司工会三委会成员。按照秦淮区总工会《关于在全区实施2x14建会行动计划的通知》的要求,结合全国工会基层组织建设管理系统,街道工会将系统中的136家企事业单位的建会情况进行一次“回头看”梳理工作,其中对南京和谐物业管理有限责任公司、南京鹏基物业管理服务有限公司、金红叶纸业集团有限公司南京分公司等7家25人以上的非公企业、外资企业,务必做到工会有批复、有“双亮”、有工会社团法人证和章、有工会独立帐户等硬件齐全,相应的规章制度上墙,确保每半年定期开展至少一次工会活动;对于其余129家小微型非公企业、个体工商户,帮助他们建立健全工会小组,并按属地化将其分别纳入辖区十个社区工会联合会管理体系中,确保非公企业年均建会率达90%以上,职工年均入会率达85%以上。经过梳理审核,截止2x14年6月底,辖区内136家非公经济组织均成立工会组织,动态建会率达99%;职工总数1850人,会员数1825人,职工入会率达%。二、民主管理方面:根据辖区内小微型非公企业、个体工商户多而分散的特点,街道工会采取与社区工会联合会联动,街道经济科配合的方式,按属地化分片指导推进工资集体协商工作,先后发放《工资集体协商特别提示函》、《企业开展工资集体协商要约书》和《社区开展工资集体协商要约书》150份,收回企业要求签订工资集体协议要约书反馈单150份;与南京和谐物业管理有限责任公司、金红叶纸业集团有限公司南京分公司等7家单独建会企业签订或续签了《集体合同》或《企精编资料,供您参考业工资集体协议》。2x14年上半年街道工资集体协商签订率保持在85%以上,受益职工达两千多人。三、困难帮扶方面:2x14年元旦、春节前夕,街道工会通过“春送温暖”活动,为11名市、区两级困难职工送去两万余元的慰问金,并为3名居住在本街道辖区内的困难企业职工每人送去500元的慰问金;2x14年端午节前夕,街道工会又为3名本年度市级特困职工送上1500元的生活补助。对于那些因为申报政策的调整而未能进入2x14年市区两级困难职工档案的往届特困职工,街道工会工作人员与三家改制困难企业的工会主席及时与这些职工进行沟通,耐心地做每位职工的思想工作,向他们解释相关的政策,使他们得以放下思想包袱,从而确保了全街道的和谐稳定。为了缓解就业压力,也为了给有劳动能力的下岗失业职工提供再就业的机会,按照上级总工会的活动要求,街道工会在街道劳动保障所、社区工会联合会的帮助下,组织了35至60名职工分别参加了由南京市总工会、秦淮区总工会等多家单位联合举办的“庆三八”、“庆五一”大型专场招聘会,有30至40名下岗失业人员当场与用人单位签订了合同。四、活动组织方面:根据秦淮区总工会庆“五一”系列活动方案有关要求,街道工会组织本级工会及社区、企业工会会员分别参加了庆“五一”国际劳动节纪念大会、“劳动美”职工摄影作品比赛、“庆五一、迎青奥”职工登山比赛等多场职工文体活动。通过上述活动,不仅减轻了基层职工的工作压力,调剂了工作气氛,使工作和活动有张有弛、相得益彰,又为街道辖区营造了一个积极向上、团结协作、温馨和谐的氛围。同时为了增加本级工会工作者在工会法律援助方面的知识,增强职工维权意识,便于在今后的工作中更好的开展维权工作,由工会协理员组织,街道工会副主席带队,企业工会相关人员参加了区总工会法律援助律师团宣讲课堂街道南片组的讲座活动。五、争创先进方面:2x14年以街道文体活动中心为平台,街道工会开展争创南京市总工会“2x14年南京市职工书屋”的活动;根据市总工会有关争创工作的要求,围绕在非公企业中深化创新建设工程,扎实推进重点工程建设等争创精神,结合非公企业现有的资源,街道工会上门指导帮助南京和谐物业管理有限责任公司工会参与争创2x14年度南京市“工人先锋号”和2x14年南京市模范职工之家的申报工作。一、抓组织,促规范。继续加强基层工会组织的质量建设工作。一方面严格按照工会组织建设要求,继续推进非公企业工会组建工作,以非公企业建会质量为着精编资料,供您参考力点,做到宁可步子慢一点、数量少一点,但是质量要高,建设要稳,稳中求进,稳中求质。另一方面深入基层,加强与非公企业的联系,了解非公企业工会的真正诉求,把工作落到实处,确保建会的长效化。二、抓维权,促和谐。以提升职工幸福感为目标,大力实施职工维权工作。在已建会的单独基层工会和工会联合会中,全面落实厂务公开工作,建立健全厂务公开机制,强化职工群众的知情权、参与权、管理权、监督权。三、抓服务,促提升。把竭诚为职工群众服务作为工会工作的出发点和落脚点。街道工会将按照上级工会的有关要求,认真做好2x14年“金秋助学”活动;2x14年中秋、国庆两节慰问活动;2x15年市、区总工会困难职工建档工作;2x15年元旦、春节困难职工慰问工作,通过开展形式多样的慰问活动,多为困难职工办好事、办实事,努力提升职工的凝聚力、向心力。街道工会工作总结【第二篇】今年1-8月份以来,我们街道工会按照市总工会的总体步署,广泛开展教育培训,从而提高了广大干部和职工的素质。文章对一年的工作进行了两方面总结,详细内容请看下文工会会计年度总结。一、注重对工会干部及广大职工的教育,切实提高综合素质1、加强政治思想教育。运用各种有效载体在职工中广泛地开展社会主义荣辱观大讨论和爱国主义、集体主义和工人阶级优良传统教育,增强广大职工的荣辱意识、责任意识和危机意识。2、加强法律法规等教育。利用请进来、派下去等办法进行业务、法律、法规、心理学、安全生产等知识培训。一是邀请市总工会领导上课,一期授训120多人;二是利用全国总工会女工部派下来的心理学专家到村、企业上课,六期受训560人;三是利用新建工会召开职工代表大会之际上安全生产课,八期受训250人;四是与团工委等联合开展了“综治进民企”知识竞赛,与安监所等联合开展了“安全知识”竞赛。此外,各村、企业工会结合本单位实际,3、加强职能技能教育。一是街道工会与经发办等有关部门组织开展了两次消防演习,观摩人数达250人次;二是各工会广泛开展“学技术、比技能”为主要内容的操作运动会,金轮集团工会从6月份开始在各分厂开展了初赛,参与项目15个,参与人数达520人;集团工会打算于九月份进行决赛。4、加强企业管理教育。为了提高车间班组长以上精编资料,供您参考人员的,管理水平,街道工会发动落实了8名职工参加XX市组织的“工商管理”专业培训。二、进一步加强基层组织建设,着力夯实工会工作基础。加大工会新建工作力度。今年,随着企业的不断发展,规模企业不断增加,街道应新建工会达到25家,组建任务非常繁重。起初,我们采取跑下去逐家上门做工作,宣传有关政策,要求企业组建工作。企业主表面上是支持的,但实际效果不是很好。六月份,XX市总工会等五家单位联合发了《关于依法对未建工会企事业单位收取筹备金的实施意见》文件,我们街道结合实际于七月下旬把文件下发到各应建工会的企业,并进行宣传,限时做好工会组建工作,效果相对比较好。到目前已建7家。同时,为了减轻下面同志的负担,街道工会组建好一家,工会二证就审报一家。各部门同事的大力支持配合下,财务部以强烈的责任心和敬业精神,出色完成了财务部各项日常工作,较好地配合了各分公司及合作方的业务工作,及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。当然,在完成工作的同时也还存在一些不足。下面向公司领导汇报一下财务部20xx年度的工作:一、公司本部的财务管理和财务核算工作(一)作为职能工作部门,合理控制成本费用,以“认真、严谨、细致”的精神,有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20xx年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高,随着公司业务的不断拓展,新增项目前期投入较大,成本费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部积极主动配合公司行政部门,在采购工作中严格把关,成本控制方面取得了一定成效。(二)20xx年度,财务部的日常会计核算工作具体如下:1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。2、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作,除了计算发放工资外,我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定,这就要求财务人员必须耐心细致,尽量做到少出差错或不出差错。经过努力,公司每月基本上能准时发放工资。4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。精编资料,供您参考5、完成各政府相关部门下达的工作:公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响,工程款的催收难度也有所增加,虽然我们尽了很大努力,也取得一定的成效,但却不是很理想。总之,随着公司业务的不断扩大,20xx年度财务部工作量越来越大,财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作。一年来,我们完成了财务部的日常核算工作,并及时提供了各项准确有效的财务数据,基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。二、分公司及合作方的财务核算工作(一)跟进收取各分公司的款项,在经营部的帮助下,基本上能够按照协议准时收取各分公司的款项。本年度,由于a分部的业务量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款,大大增加了我们的工作量。比如,a分部的年产值比20xx年增长了50%;对b、c和d三个分公司20xx年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作,财务部做了全力配合。(二)今年合作方的业务量也比往年有较大的增加,这部分的利润占公司的利润比重较高。同样,对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回,投标保证金的支付收取等工作,财务部也全力予以配合完成,工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。三、不足和有待改善的地方一年中,财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡方面,在各项管理费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面,在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;这些应是20xx年财务管理要着重思考和解决的问题。作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。一、连锁超市商品管理软件全面升级连锁超市经过二0xx年全年的快速发展,发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决,如:不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商精编资料,供您参考不同进价等等。根据实际现状,公司决定对超市软件进行全面升级,春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察,对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题,现已基本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