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伟嘉集团经营为什么需要哲学2014年10月青岛知行合一企业管理咨询有限公司版权所有走进稻盛和夫经营为什么需要哲学目录什么是经营哲学•科学家+企业家+哲学家+教育家+慈善家+中日友好使者•奉行“敬天爱人”、“利他经营”，缔造两个世界五百强企业；78岁临危受命成功拯救破产日航。被世界企业界尊为经营之圣。•根据我七八十年来的观察,既是企业家又是哲学家,一身而二任的人,简直如凤毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。——季羡林•早遇稻盛，海尔发展会更快——海尔CEO张瑞敏•人为什么活着，企业存在意义何在？我从稻盛哲学学到很多——马云•稻盛先生之“人生是提升心性的过程”，“人生只不过是造物主赋予人类提升心性的修道场”，我很赞同。——万科董事长王石稻盛和夫是谁稻盛和夫是谁•稻盛先生的三次转变•第一次：转变心态想法变，一切都变打工者、技术员—发明家、科学家•第二次：转变理念思考经营企业的目的：在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类社会进步与发展做出贡献普通经营者—真正企业家•第三次：转变宇宙观思考人生的意义：人生命运与因果法则企业家---哲学家我非圣人，人皆可圣•1932年1月•1945年13岁感染肺结核，读书谷口雅春《生命的真相》，领悟生命的真谛•1951年考初中未取，考高中未取，考入三流大学•1954年22岁毕业即失业，靠老师关系，进入亏损十年的松风工业，同进入者纷纷离开，自己转变心态，潜心钻研技术，智慧初显•1959年27岁自行创业，29岁在11名员工离职风波中体悟人生，提出“作为人，何为正确”作为一切决策判断的原点，稻盛哲学开始发端、萌芽•1971年39岁，股票在大阪证券交易所第二部及京都证券交易所上市，放弃将创业者股份出售的方式，而采用发行新股的方式，为京瓷下一步的发展起到了巨大作用•1983年51岁创办盛友塾，向年轻经营者无偿教授人生哲学与经营理念，为培养新时代的经营者倾注心血•1984年52岁成立稻盛财团，创设了“京都奖”，每年奖励全世界范围内的尖端科学、基础科学、思想艺术等领域做出杰出贡献的人，奖金5千万日元，被誉为“东方诺贝尔奖”稻盛和夫年表•1984年52岁二次创业，设立经营长途电话及移动通信业务的DDI（第二电电）；与国内巨头展开“蚁象之战”•1993年61岁DDI在东京交易所上市•1997年65岁接受胃癌手术，宣布退居二线，就任名誉会长•1997年65岁以在家修行的方式在京都圆福寺皈依佛门•2001年69岁，2家公司进入世界五百强，京瓷位居451位，但营业收益率19位，资本收益率15位；KDDI位居232位。•2003年71岁荣获美国卡内基博爱奖，比尔盖茨、索罗斯曾获此奖•2004年72岁在中央党校作题为《致中国新世纪的领导人》演讲•2005年73岁被中国友好发展基金会授予“中日友好使者”•2009年77岁在清华大学、北京大学演讲“萧条中飞跃的大智慧”、“经营为何需要哲学”•2010年出任破产重建的日航董事长•2013年离开日航经营层稻盛和夫年表稻盛哲学的特色稻盛哲学的特色亲历体征实践性朴素直白简朴性拿来能用实用性为何/如何工作（干法）二、职业观三、企业为何/如何经营（经营十二条/阿米巴）经营观为何/如何活着（活法）一、人生观京瓷哲学稻盛哲学解答三大问题1、哲学共有2、组织划分3、核算表4、PDCA发表1、现金为本2、一一对应3、筋肉坚实4、完美主义5、双重确认6、提高核算效益7、玻璃般透明经营实学哲学阿米巴经营会计七原则经营哲学人生哲学经营十二条（对团队）六项精进（对个人）人生·工作的结果=思维方式×努力×能力判断基准：作为人，何谓正确？致良知格物拓展经营致知提高心性推荐书籍：《阿米巴经营》《阿米巴模式》《阿米巴不是什么》推荐书籍：《稻盛和夫的实学》推荐书籍：《经营十二条》《六项精进》推荐书籍：《稻盛和夫的成功方程式》、《活法》人企合一稻盛经营哲学体系作为人何谓正确？开朗善良公正公平诚实勇气谦虚忍耐勤奋关爱客户员工对手友人家族社会作为人，何谓正确•主持人：您从中国古典思想中学到了什么？•稻盛先生这样回答:•最核心的一条就是“致良知”，•就是达至良知，按良知办事。在日本叫“良心”，用我的话叫“真我”，真正的我就是“良知”。•遵循良知判断事物，我认为这是绝对性的东西。到达良知的境界，将良知付诸实行，就是至今我所有事业成功的最大的原因。•这是我从中国的典籍中最早学到的智慧。稻盛经营哲学的原点利他利己利己利他利他利己利他利己稻盛经营哲学的核心稻盛经营的特色◎欧美商学院的经营手法⇒追求效率的经营，将人单纯的看作经济人⇒工作标准VS责任标准◎稻盛的经营手法⇒把不可能变为可能的经营⇒以全体员工物质和精神两方面的幸福为目的,利润随之而来的经营走进稻盛和夫经营为什么需要哲学目录什么是经营哲学•“为了做好工作，必须有这样的思维方式，必须抱这样的心态。”每当我有所感悟时，我就把自己的想法记在研究实验用的笔记本上。•我领悟的有关工作和经营的理念、思维方式以及具体的方法模式，归纳起来就是“哲学”。•企业这样的集团，为了其中的员工们的幸福，需要揭示高目标，需要不断发展成长，这就要求有正确的哲学，正确的思维方式作为共同的基准，在此基础上把全体员工的力量凝聚起来。稻盛和夫对经营哲学的定义【经营理念】（公司的终极目的）在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时为人类社会的进步发展做出贡献。【京瓷哲学】·为实现经营理念所必须的思维方式。【阿米巴经营】·为实现经营理念所需要的经营管理手法。·实践经营哲学的平台。京瓷经营管理体系京瓷哲学手册示例经营哲学的三易原则•易读懂：内容表达通俗易懂，容易让不同层次的员工明白•易接受：内容以作为人，何谓正确为原点，容易接受•易操作：内容含有行为描述中，有行为指导性三易原则走进稻盛和夫经营为什么需要哲学目录什么是经营哲学提高心性拓展经营提高心性拓展经营盛和塾第19届世界大会稻盛和夫讲话•只要员工们的意识向好的方面转变，公司的业绩也就随之上扬。•我认为，要经营好企业，经营哲学一定要为全体员工所共有。首先，经营者自己要充分理解、掌握、实践这种哲学，这一点当然很重要。但同时，让全体员工也理解这种哲学，并在各自的岗位上实践这种哲学，这是在企业经营中比一切都重要的事情。提高心性拓展经营经营结果经营行为思维方式在2011年全国企业文化年会上，柳传志谈到企业文化的形成和传承时说：以身作则，不是影响他人的重要途径，而是唯一途径。企业文化塑造的关键人生·工作的结果=人格·理念（-100—+100）X努力（0—100）X能力（0—100）成功方程式（人生方程式）发动机（能力）油门（努力）方向盘（理念人格）选择大于努力——理念不对（负数），努力白费努力大于能力——凡才加努力，胜过天才不努力人格理念就像汽车的方向盘，决定着人生的意义和方向。成功方程式（人生方程式）经营哲学是公司的规范与规则判断的积累企业业绩好坏人生幸福与否•企业持续发展的条件:企业必须不断地做出正确的判断区别在于：1、判断基准：君子：先考虑对错——敬天爱人小人：先计较得失——敬钱爱己2、德才关系：君子：德才兼备，以德御才小人：才高德小，恃才自傲吸引力法则：善吸引善，恶吸引恶！善有善报，恶有恶报！君子与小人•经营公司无论如何都必须有全体员工共同遵守的规范规则、或事项，这些作为“哲学”，必须在企业内部明确地确立起来。•这么单纯的哲学，企业的干部们却没有将它变成日常生活中的规范、规则和必须遵守的事项。换句话说，没有将依据哲学的规范、规则和必须遵守的事项当作自己日常生活的指针、当作经营判断的基准•正因为缺乏这种朴实哲学的人成了大企业的领导者，才招致今天世界上许多大企业丑闻频发。而其结果是造成了整个社会陷入极度的混乱。人生与经营的结果就是判断的积累经营哲学揭示公司的目的与目标•“世界第一”就是最高的目标（山峰）。经营哲学是攀登“高山”时所需要的准备和装备。•在我的“哲学”中，“树立高目标”，“持续付出不亚于任何人的努力”，“把自己逼入绝境”，“极度认真地生活”这类表达克己的严肃的思维方式和人生态度的句子随处可见。•京瓷从还是中小配套企业时开始，就立志要成为世界第一的陶瓷企业，为了达到这个目标，“必须有这样的思维方式，这样的方法模式”，这样的思考归纳成为“哲学”，这种“哲学”就是适合于京瓷攀登高山时所需要的准备和装备。企业经营与登山私心私欲阶段，把企业和员工当成发财的工具。视野扩大，私心减少，把企业当成全体员工共同致富的场所。把私心私欲提升到追求公益的“大欲”层次。为大义名分努力，就是“利他”企业规模经营企业的目的决定了企业的发展经营哲学赋予企业优秀的品格•就像人具备人格一样，企业有企业的品格。企业经营非常需要优秀的哲学，就是因为这种哲学可以赋予企业优秀的品格。•我意识到，最重要的是，在海外当地法人企业工作的员工们，对我、对日本常驻人员，是否信任、是否尊敬，这才是问题的关键。我注意到，这才是真正的问题所在。•既不受信任、又不受尊敬，这样的人在异国他乡治人管人，当然不可能成功。同时，缺乏对企业领导人的信任和尊敬，员工们对企业就无忠诚可言，要做到不管领导人是否在场，都能一如既往、拼命工作，当然也不可能。目标共同体利益共同体命运共同体商业的本质是推进文明企业的本质是实现幸福从霸道到王道的转变结语:稻盛哲学如何学请进来自己学走出去谈感悟•请进来—立知立会《经营为什么需要哲学》—管理层《活法》—人生观的修炼，全员《干法》—职业观的修炼，全员《经营十二条》—经营观的修炼，管理层•自己学—由知入悟开展读书会、分享会、干部大讲堂•走出去—由悟渐信参加盛和塾学习、参加国内外游学•谈感悟—由信入心分享体会、逐渐实践知识=人类的认识成果=各种信息→所见所闻为知识=知识的总体在社会实践的世代延续中不断积累和发展见识=知识+主见（见解）→转识为智即见识=产生于灵魂深处的坚定不移的信念胆识=见识+魄力=信念+勇气→智勇双全即胆识=彻底贯彻正确信念的、顶天立地的大无畏气概结语:转识成智敬天爱人知行合一青岛知行合一企业管理咨询有限公司地址：青岛市宁夏路288号市南软件园G2楼12层（266071）电话：0532-8062885080628855传真：0532-80628851网址：感谢您的聆听！