党建工作与生产经营深度融合专题调研报告

党建工作与生产经营深度融合专题调研报告集团拥有子公司xx家，党组织xx个，党员xx人。xx集团党委认真贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神，始终把坚持党的领导、加强党的建设作为首要任务，坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的战斗力，为集团高质量发展提供了坚强的政治和组织保证。一、重要意义推进党建工作与生产经营深度融合是贯彻落实党中央关于国有企业党建工作精神的基本要求，是确保党对国有企业全面领导的组织保障，是推动国有企业党组织政治优势转化为企业全面竞争优势的重要载体，是企业防范和化解风险挑战、破解发展难题的重要抓手。集团党委牢牢把握党对国有企业绝对领导这一本质特征，将党组织的地位、作用和运行机制等嵌入基层治理结构中，使党组织把方向、管大局、促落实的作用充分发挥出来，并转化为企业的发展力、领导力、执行力、管控力和凝聚力，从整体上提升企业的竞争力。二、主要做法（一）举旗铸魂，坚守初心使命，以思想融合明确攻坚方向一是旗帜鲜明讲政治。集团党委坚持把党的政治建设摆在首位，将学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，严格落实“第一议题”制度、“不忘初心、牢记使命”“党史学习教育”长效机制，推进党的创新理论入脑入心。利用民主生活会、组织生活会、党员大会、生产会等时机，加强对党员干部及职工的政治思想和形势任务教育，教育引导各级党组织和党员干部深刻领会“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是战略规划落实落地。集团坚持以习近平总书记重要指示批示和党中央决策部署统一思想指导行动，坚持“规定动作”不走样、“自选动作”有特色，完善修订了督查督办机制，重点对国企改革三年行动、纠正“四风”和作风纪律专项整治等工作加强了督促检查，确保习近平总书记重要指示批示精神、党中央决策部署和省委省政府、省国资委工作安排在集团落地见效。（二）建章立制，加强党的领导，以制度融合壮大攻坚保证集团党委坚持将党的领导融入公司治理，党建入章应入尽入，全面推行“双向进入、交叉任职”领导体制，严格落实“三重一大”集体决策制度，x家党委均建立了党委前置研究重大事项清单。xx年以来，集团召开党委常委会xx次，前置研究讨论重大事项xx项，有力发挥了党委把方向、管大局、促落实作用。大力推进国企改革三年行动落实落地，集团紧锣密鼓定方案、定目标、定举措，因地制宜作宣讲、办培训、做研讨，明确目标分解，责任落实到人。母子公司全部实现董事会应建尽建、配齐建强，为x家已建董事会子公司选派了外部董事x名，实现了外部董事占多数，并建立了董事会向经理层授权的管理制度，为实现企业高质量发展增添新动能。（三）联创联建，创新支部设置，以破壁融合夯实攻坚合力一是联合建支部，突出“组织力”。x与x建立联合党支部，开展技术比武，凝聚了共识，促进了各项工作和谐开展。Xx和xx成立了两个联合党支部，增配了专职副书记，有效发挥了协调互促、握指成拳优势。二是联合攻难点，突出“战斗力”。xx成立了联合党支部，抽调电焊工x名，昼夜施工，仅用xx天就完成改造任务，比预计节省xx天，展示了联合支部的强大“战斗力”。三是联合提素质，突出“培育力”。各项目广泛开展党旗育英才、党员师带徒等活动，设立“党员先锋队”“青年文明号”“青年突击队”，努力为青年职工搭建干事创业的舞台、成长成才的平台。（四）锤炼队伍，科学选人用人，以初心使命激活攻坚意志一是严格选人蓄动力。坚持国有企业领导人员“20字”标准，认真执行“凡提四必”和“双签字”制度，坚决防止“带病提拔”。xx年共提拔任命子公司领导班子成xx名，为班子集体注入了新鲜血液。二是全员竞聘激活力。中层干部每届任期三年，三年一竞聘，每年一考核，任期期满重新竞聘上岗，落聘自动免职、易岗易薪，使中层干部人人有压力，干事有动力。三是严格考核验实力。坚持年初确定责任目标，年底进行综合考核，以考核定薪酬，以业绩定收入。（五）履践致远，搭建培养机制，以锐意进取锻造攻坚先锋制定了青年人才培养方案，实施了一系列关爱青年身心、培育青年成长的措施，使青年才俊引得来、育得好、留得住、成才快。精心组织业务培训，开办技术质量大讲堂，人人上讲台，个个当教员，学习风气蔚然成风。深入开展党旗育英才、“导师带徒”活动，由党员师傅对徒弟进行全方位的指导，每月对徒弟的专业技能、沟通协调能力、工作完成情况等方面进行考评，引导徒弟在岗位上学习，在岗位上成才。（六）压实责任，全面从严治党，以反腐倡廉助力攻坚创效一是压实责任形成合力。集团党委坚持年初布置签状、季度调度安排、年中督导检查、年末综合考核，层层压紧压实党委抓党建和全面从严治党、党风廉政建设主体责任，党组织书记第一责任人职责，专职副书记直接责任，其他班子成员“一岗双责”，筑牢责任体系。二是廉洁从业警钟长鸣。组织召开了集团xx年度政治性警示教育大会，开展了彻底肃清xx等人恶劣影响进一步优化政治生态教育引导广大党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。注重加强对新提拔干部的廉政教育和管理，坚持集体谈话和个别谈话相结合，筑牢廉洁风险防线，增强廉洁从业意识。三是纪律监督务实有效。持之以恒严格落实中央八项规定及其实施细则精神，开展深化纠正“四风”和作风纪律专项整治以及会风会纪专项治理，每逢节假日重申纪律规矩，通报典型案例，培树勤俭、廉洁的过节风气。三、主要成效一是深化改革取得新成效。集团紧紧围绕国企改革三年行动要求，清单内企业全部完成董事会应建尽建，重要子企业落实董事会职权方案完成制定，经理层成员任期制约化管理顺利实施，进一步完善了各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。集团充分发挥管控中心职能，促进了母子公司在战略、业务、文化等方面深度融合。二是智慧建造取得新突破。充分发挥党员技术骨干在推进科技引领中的先锋模范作用。截止目前，集团建成党员骨干带头实施的国家及省市级企业技术中心x个，数字化中心x个，成立了党员带头的QC课题小组x多个。三是勇毅前行展现新担当。无论是落实国家宏观调控政策、实施国家重大战略，还是抗击重大自然灾害、应对各类突发事件，集团党委始终牢记“国家队”使命本色，在融入党和国家中心大局、实业报国中担当使命。