企业奖罚制度精编5篇

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

参考资料,少熬夜!企业奖罚制度精编5篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“企业奖罚制度精编5篇”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!企业奖罚制度1第一条奖励的条件、形式及程序1、员工表现符合下列条件之一者,公司将给予奖励:1)改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的;2)能保质保量完成领导交办的重大或特殊任务,在提高服务质量方面有显着成绩的;3)在技术改进或提出合理化建议上取得重大成果或使公司在经营管理中取得显着效益的;4)为公司节约资金和能源有重大贡献的;5)制止或挽救事故有功,使公司和业主及住户利益免受损失的;6)检举、揭发损害公司利益或违规行为,抵制歪风邪气,事迹突出的;7)见义勇为,维护员工生命和公司财产安全,避免重大损失有功绩者。8)做好人好事并得到了业户口头或书面表扬、称赞者。9)在集团内部及公司外部报刊杂志上发表稿件者。2、奖励形式:1)口头或通报表扬2)发给一次性奖金3)通令嘉奖4)授予荣誉称号5)晋升3、奖励程序凡符合奖励条件者,由所在部门经理将事迹书面报告和《员工奖惩表》送行政人事部审核后,呈报执行总经理签署意见,由行政人事部执行。第二条处罚的种类以及形式作为提高员工素质,加强内部管理,对员工过失按轻微过失、中度过失、严重过失三类视其情节轻重给予适当的处罚。第一条轻微过失1、上班时间不按规定着装或不佩戴工牌者。2、无故迟到、早退或未经部门经理批准私自倒班者。参考资料,少熬夜!3、无故离岗十分钟以内者。4、工作或服务态度不佳;怠慢业主(用户)或在与其打招呼时置之不理者。5、不按规定使用对讲机及用语者。6、安全管理人员非上班时间穿制服外出管辖区者。7、不遵守交接班制度,以及未做好交接班记录者。8、未经批准擅自将公司物品借给他人使用者。9、不按部门工作规程要求工作;10、没有遵守各部门订立的岗位职责;11、拖延执行上级命令的;12、托他人考勤(打卡)或代人考勤(打卡)。第二条中度过失1、轻度过失3次以及3次以上者;2、无故迟到、早退当月累计达3次以上者;2、旷工一天以上的;3、在值班时擅自离岗、睡岗或违反操作;4、不爱惜公司财产者;5、没有尽职及时报告事故的;6、服务态度差受到有效投诉的;7、当班时喝酒或酒后上岗者;8、未经公司同意接受供应商或客户的馈赠查实者;9、在考勤记录、统计、病假、报销等有欺骗行为;10、未经公司授权自行配置或出借公司各类钥匙、重要财物及其他违纪行为者;11、对用户(客户)使用亵渎性或辱骂性语言影响恶劣者;12、其他有违反公司劳动纪律和规章制度情节较严重的。第三条严重过失1、中度过失3次及3次以上者;2、年累计旷工达6天以上的或连续旷工3天以上的;2、挪用或偷窃公司财产、同事财物,查证属实的;3、在单位或宿舍内打架斗殴的;4、对各级管理人员或同事恐吓威胁的;5、虚报伪造发票冒领费用的;6、煽动他人怠工罢工;组织、参与集体上访的;7、对外宣传有损公司形象的内容或制造谣言,给公司形象造成损害的;8、不服从公司安排或调动工作者;9、严重失职对公司造成损失贰仟元以上者、给公司经济或声誉带来严重损失的;10、有意泄露公司商业技术秘密的;11、确认与公司业务竞争对手有联络,给公司带来参考资料,少熬夜!损失(或潜在影响)的;12、依法被追究刑事责任的;13、亏空公款者;14、袭击其他职员、主管同事或客人,扰乱正常工作秩序的;15、在工作中使用毒品、酗酒或赌博;16、伪造公司文件的;17、故意参与危害公司或其他职员的活动;18、故意破坏公司设施、设备,工具情节严重者;19、伪造个人人事资料者;20、未经公司事先书面同意为另一家公司工作的;21、从公司领取薪酬、报酬,或报销方面造假或协助他人造假者;22、年度考核连续两年不合格者;23、贪污(如收款但不出具发票的)受贿、盗窃、赌博、营私舞弊、私设小金库等行为;24、玩忽职守,违反技术操作规程和安全规程,违章指挥或隐瞒工作过失造成事故或损失的;25、服务态度差,对客户投诉屡教不改或损害客户利益;26、其他有违反公司劳动纪律和规章制度情节特别严重的;27、触犯国家法律及法规,被刑事拘留或受到更严重惩罚。28、法律法规规定的其他情形。第四条过失处罚过失处罚分为口头警告、书面警告、通报批评、解除劳动合同。1、发生“轻微过失”者,将给予口头警告,并可扣款5-20元;“轻微过失”重犯者,将给予书面警告,书写改正保证书,并扣款20-100元;同一过失屡犯者,予以通报批评、降职降级或调换岗位,并扣款100-300元。2、发生“中度过失”者,将给予书面警告,书写改正保证书,并扣款20-100元;“中度过失”重犯者,予以通报批评、降职降级或调换岗位,并扣款100-300元。3、发生“严重过失”者,予以通报批评、降职降级或调换岗位,并扣款100-1000元;重犯者及严重违纪违法者,将予以解除劳动合同,并追究对公司所造成的经济损失;情节严重,触犯法律的,递交司法机关依法处理。4、一年内受到两次通报批评处分时,将被解除劳动合同。参考资料,少熬夜!5、凡发生以上过失而被公司解除劳动合同的,一律不作任何经济补偿。6、以上提及的过失内容非尽完备,员工如有过失行为,而未列入以上各类过失中,公司有权决定过失类别,并做出相应的处理。经公司研究后增补的条款,将自动成为员工行为规则的一部分。第五条处罚决定的签收过失处罚由部门根据过失的事实表现填写《员工违纪处罚审批表》,《员工违纪处罚审批表》由失职的员工签字,一式两份,一份交由失职员工保管,一份由各部门每月上报工资单同时报公司办公室存档。公司奖罚的规章制度2随着公司的不断发展,需要每位员工有更强的责任感和凝聚力。个人的付出与收获跟公司的命运息息相关,惟有管理才能出效益,为开创新局面特定如下制度,望大家遵守。一、奖励制度:1、工龄奖:在本公司食堂连续工作满一年者,报销第二年的健康证费用。2、满勤奖:员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元,在发放当月工资时发放。3、带薪假日:每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日(须完成中午开餐后的工作)由班组长同意,主管批准:但不具有满勤奖获奖资格。(每天不得超二人)4、优秀奖:对食堂各项工作积极主动,爱岗敬业,表现优秀者,公司经予100-200元奖金,每季度评审一次,年终发放。5、特别奖:对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问题等提供建议性的改善意见,有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议,用书面形式提交公司,经公司分别研计评审后,(包括如下内容)A举报某领导处事不公正,内部人员问题,收受礼品、回扣;员工假公济私,私带公司物品、破坏公物等破坏公物等破坏行业。(公司经予保密)B对厨房运作过程、作业方法或等程序,提出改进方法、有助降低成本、减化作业、提高工作效率可以实行的。C对公司组织机构提出调整意见,能精简机构或强化组织功能效益者。D对于公司管理、各项规章制度,提出具体改进建参考资料,少熬夜!议或方案,具有重大价值可增进收益者。E对于公司未来经营发展提出具体研究报告,或提供有效业务信息;有参考价值可以采纳的。6、表现优秀、有一定工作经验的员工,可以自我推荐,经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。具有高度责任感和爱岗敬业精神,有管理经验和管理能力的,可培训晋升为管理人员。二、惩罚制度(每分1元)迟到、早退:A、迟到、早退时间5分钟以下者,第一次警告,当月再发现每次扣罚5分。B、时间在5分钟以上15公钟以下者,每次扣罚5分。C、时间在15分钟以上30分钟以下者,每次扣罚10分。D、时间在30分钟以上,60分钟以下者,每次扣罚20分。E、时间在60分钟以上者,按情节轻重扣罚25-40分。2、请假:厨房员工请假时间在一天之内,由食堂主管或人事管理人员批准,报公司备案;一天以上应报公司批准,请事假应提前一天报批。3、旷工:未请假或未经批准而不上班的,按旷工论处,旷工一天扣罚三天工资。当月累计旷工达三天,按自动离职处理。4、离职:厨房员工离职应提前15天用书面形式向本公司食堂主管提出,由食堂主管报请公司经理批准,公司在15天内给予批复结算工资,在此期间擅自离岗,按旷工处罚。5、员工未经批准擅自无故离开工作岗位,参照第一条给予处罚,给公司造成损失的照价赔偿,按损失程度给予扣罚20-30分,并给予警告处分,造成严重损失的,给予扣罚30-50分,并给予记过处分;造成误餐等重大事故的给予扣罚100分,并给予记大过处分。6、炉灶等设施实行谁使用谁负责的原则。非有关人员未经批准不得擅自使用炉灶等设施;厨师等有关人员应严格按操作程序使用炉灶等设施,下班前应对有关设备进行全面清洁,并检查水、电、煤气的阀门是否关好;定期对有关设备进行检查保养,违者每项给予30分以下处罚;造成事故的,根据情节轻重给予20-50分处罚,并给予严重警告处分。7、厨房工作人员应遵守厨房员工奖罚制度,上班时应注意仪容仪表,不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉,男工不留长发;应穿整洁制服、胶鞋或其他平底鞋、戴参考资料,少熬夜!好口罩、手套。违者每项每次扣罚5-30分。公司奖罚的规章制度3一、奖励制度第一条为促进企业员工积极向上的氛围,激励企业员工不断提高自己,表彰和奖励优秀员工,特制定本制度。第二条奖励对象公司在册全体员工第三条奖励条件和程序(一)勤工奖:对于有下列表现的员工,应当给予勤工奖(a)在完成生产任务或者工作任务,提高产品质量或者服务质量,节约财资和能源等方面,做出成绩的。(b)在改进企业经营管理,提高经济效益方面做出显著成绩,对公司贡献较大的。(c)保护公共财产,防止或者挽救事故有功,使公司和员工利益免受损失的。(d)长期遵守纪律,有带动性作用的。(e)一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,舍己为人,事迹突出的。(f)连续三个月绩效考核为优秀的员工。奖励程序:1、由其直接上级提出,并写出申请报告;2、由人力资源管理中心人事部核实;3、由人力资源管理中心副总经理审核;4、由总经理批准。奖励标准:勤工奖名额按季度每个部门设一名,由各管理中心季度绩效考核为优秀、分数最高的员工获得。勤工奖每季度评审一次,与季度绩效考核同步进行。获得勤工奖的员工,其基本工资晋升一级。(二)年终评奖每年度年终,评定出部分年度优秀员工奖,进行公开表彰和奖励,年度优秀员工由四个季度考核累计分数最高的前三名员工获得。获得年度优秀员工奖的员工,其基本工资先晋升一个档次再晋升一个级别。(三)行政奖励(1)奖励办法:嘉奖、记小功、记大功、晋升。(2)奖励标准:嘉奖三次等于记一小功,记小功三次等于记一大功,记大功三次给予职务晋升。记小功一次,基本工资晋升一级;记大功一次,基本工资晋升两级;记大功三次,给予职务晋升,其基本工资根据公司相关规定再定档定级。(3)奖励程序:奖励由主管领导依据事实提出申参考资料,少熬夜!请报告,所属管理中心副总经理根据上报资料经查实后签署意见,人力资源管理中心副总经理复核签署意见后,报总经理批准后,交人事部存档,人事部将批准报告传递一份给财务部,作为工资发放依据。(4)凡符合下列条件之一者,公司酌情给予嘉奖,记小功,记大功的奖励:①对改善公司管理,提高业务水平有重大贡献者。②在工作中表现突出,创造优良成绩者。③在对外接待中,为公司树立良好形象,提高公司知名度,成绩显著者。④发现事故苗头,及时采取措施,防止重大事故发生者。⑤为保护公司财产和顾客生命安全,见义勇为者。⑥提出合理化建议,节约成本有显著成效者。⑦其它为公司经营与发展作出贡献的行为。二、问责制第一条问责原则:为进一步增强公司各中心、各管理人员的责任意识,进行内部监督和责任划分,坚持实事求是,有错必究,责任与职权相适应,教育与惩罚相结合的原则。建立严格的责任追究制度,把履责和问责结合起来,做到有功有绩必奖,失职渎职必究、必罚,以此树立良性的责任导向。通过问责,真正建立起较为科学、完备的岗责体系,把公司强化执行力建设工作落到实处,转变工作作风,改进工作方法,促进公司

1 / 35
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功