培训矩阵

基层岗位HSE培训矩阵编写指南第2页基层岗位HSE培训简要原理图建立矩阵能力评估培训计划实施培训员工HSE能力和意识有效提升第3页目录一、HSE培训矩阵的概念、结构与作用二、如何建立基层岗位HSE培训矩阵三、基层岗位HSE培训矩阵应用四、编制应用基层岗位HSE培训矩阵注意事项第4页矩阵（Matrix）是一个数学名词，由19世纪英国数学家凯利首先提出，是指纵横排列的二维数据表格。（一）矩阵的概念•具有表述简捷、易于理解、逻辑关系清晰等特点；•广泛应用于科学研究、生产制造、经营管理领域以及日常生活当中。HSE培训矩阵的概念、结构与作用第5页HSE培训矩阵是将培训需求与有关岗位列入同一表中，以明确说明岗位需要接受的培训内容、掌握程度、培训频率等。（Q/SY1234)•HSE培训矩阵是推进HSE管理体系建设，建立培训体系中引入的一种重要工具；•HSE培训矩阵是员工上岗应具备的最低HSE能力要求。HSE培训矩阵的概念、结构与作用（二）HSE培训矩阵的概念第6页（三）HSE培训矩阵结构序号培训内容培训周期培训效果培训方式培训课时培训师资备注……………………………………2.1抽油机运行、调整、维护2.1.1抽油机检查三年掌握课堂+现场0.5班长或其他培训师2.1.2抽油机启停三年掌握课堂+现场0.5班长或其他培训师………………………………采油队（白班采油工岗）HSE培训矩阵示意HSE培训矩阵标题（名称）纵列为培训内容（能力需求）横列为培训要求编写人：审查人：批准人：辅助信息HSE培训矩阵的概念、结构与作用第7页HSE培训矩阵的概念、结构与作用岗位需求分析的一种重要工具；HSE培训的操作规范；员工的HSE能力最低标准；岗位员工绩效考核的重要依据。（四）HSE培训矩阵的作用第8页目录一、HSE培训矩阵的概念、结构与作用二、如何建立基层岗位HSE培训矩阵三、基层岗位HSE培训矩阵应用四、编制应用基层岗位HSE培训矩阵注意事项第9页如何建立基层岗位HSE培训矩阵明确编制责任确认培训要求通用安全知识本岗位操作技能生产受控管理流程HSE知识、方法与工具形成培训矩阵法律法规调查操作单元调查操作项目调查操作风险调查培训需求分析基层岗位HSE培训矩阵建立流程第10页(一）明确编制责任基层岗位HSE培训矩阵编制应当遵循“一级培训一级、一级考核一级、一级对一级负责”的直线管理原则，由各中心组织，成立以各中心经理为组长的编制小组，制定编制方案，明确职责分工、进度与方法，按照岗位梳理职责、划分操作项目、确定HSE培训内容和HSE培训要求等步骤，组织开展编制工作。如何建立基层岗位HSE培训矩阵第11页基层岗位HSE培训矩阵建立流程（二）开展培训需求调查分析明确编制责任确认培训要求形成培训矩阵需求调查分析操作单元调查操作项目调查操作风险调查培训需求分析法律法规调查明确编制责任通用安全知识本岗位操作技能生产受控管理流程HSE知识、方法与工具如何建立基层岗位HSE培训矩阵第12页法律法规调查调查的目的是防范岗位HSE培训法律法规风险。对涉及的HSE培训法律法规、规章制度进行收集，对收集的法律法规、规章制度进行辨识。确定有关法律法规、规章制度对员工HSE培训的最基本要求。1．国家、地方政府有关安全生产、环境保护、职业病防治的法律法规；2．公司有关健康安全与环境和员工教育培训规章制度、企业标准规范；3．本企业有关健康安全与环境和员工教育培训规章制度、标准规范。《中华人民共和国安全生产法》第二十一条明确规定：“生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业”。如何建立基层岗位HSE培训矩阵第13页明确编制责任确认培训要求通用安全知识本岗位操作技能生产受控管理流程HSE知识、方法与工具形成培训矩阵需求调查分析法律法规调查操作项目调查操作风险调查培训需求分析操作单元调查明确编制责任如何建立基层岗位HSE培训矩阵基层岗位HSE培训矩阵建立流程第14页岗位管理单元是指与岗位相关的工作区域和设备设施。岗位管理单元调查根据岗位分工，结合岗位职责，梳理岗位及与岗位具有关联的工作流程、设备设施，建立岗位管理单元清单。1．根据生产工作、劳动组织形式、定员设置生产工作岗位，确定岗位职责。2．按照岗位职责梳理负责管理的设备、装置、工艺流程、工作区域等，确定岗位管理单元。各中心组织员工按照梳理的管理单元清单，进行现场确认，保证识别的管理单元符合实际，全面、无遗漏。如烯烃的DCC装置其管理单元可以归纳为：裂解净化管网······如何建立基层岗位HSE培训矩阵第15页明确编制责任确认培训要求通用安全知识本岗位操作技能生产受控管理流程HSE知识、方法与工具形成培训矩阵需求调查分析法律法规调查操作单元调查操作风险调查培训需求分析操作项目调查明确编制责任如何建立基层岗位HSE培训矩阵基层岗位HSE培训矩阵建立流程第16页岗位操作项目调查针对每个涉及操作的岗位管理单元，分解操作内容，确定具体的操作项目。——将管理单元划分为最基本的操作项目，各操作项目保持相对独立完整、不重叠交叉，能辨识操作风险并实施控制；——将梳理的操作项目一一列于管理单元之下，并结合岗位职责确认，将管理单元汇总形成岗位操作项目需求清单。如何建立基层岗位HSE培训矩阵第17页一般采油工岗操作内容略油井管理单元抽油机管理单元油井检查油井开、停井（关井）油井测气略……抽油机检查抽油机启停抽油机换皮带抽油机保养管理单元基本操作项目操作项目划分示意图如何建立基层岗位HSE培训矩阵第18页明确编制责任确认培训要求通用安全知识本岗位操作技能生产受控管理流程HSE知识、方法与工具形成培训矩阵需求调查分析法律法规调查操作单元调查操作项目调查培训需求分析操作风险调查明确编制责任如何建立基层岗位HSE培训矩阵基层岗位HSE培训矩阵建立流程第19页岗位操作风险调查通过划分岗位管理单元和操作项目，找出所有操作项目和操作关键环节，辨识操作前、操作中、操作后存在的风险，确定安全、高效技术操作要求，同时能够更好地建立起异常情况处置程序，一并纳入培训需求，对全面了解掌握和分析确定员工培训需求具有重要的意义。在划分管理单元和操作项目，要按照岗位实际设置、每个岗位所负责的生产工作范围、工作内容确定；要界定清楚岗位职责、工作内容和责任范围，与属地责任相统一；要结合生产工艺和施工作业技术、条件以及环境特点，详细梳理所有操作内容，尽可能找出存在的所有风险；要征求岗位员工意见，保证无遗漏、无交叉，符合岗位实际。作业场所（现场）和设备设施可能存在的风险；安全防护和尘毒、噪声、辐射控制等以及环境保护装置和设施可能存在的风险；不规范操作可能带来的风险；天气、季节变化可能产生的风险；与相关方（包括承包商、供应商、外来人员、社区等）、周边环境的相互影响与风险；应急设施及应急处置方面可能存在的风险；其他应当关注的风险。如何建立基层岗位HSE培训矩阵第20页明确编制责任确认培训要求通用安全知识本岗位操作技能生产受控管理流程HSE知识、方法与工具形成培训矩阵需求调查分析法律法规调查操作单元调查操作项目调查操作风险调查培训需求分析明确编制责任如何建立基层岗位HSE培训矩阵基层岗位HSE培训矩阵建立流程第21页岗位培训需求分析由于各企业专业不同、发展不平衡，HSE培训资源、能力与需求存在一定的差异，因此在确定HSE培训需求时，应根据需要对一定范围的对以下有关HSE培训现状进行调查。调查企业安全环保对岗位员工HSE能力要求——确认企业对岗位员工HSE能力有哪些要求。调查岗位员工接受HSE培训需求。——调查了解岗位员工个人对HSE培训需求。调查现有HSE培训机制——是否适应岗位员工HSE培训的需要。调查现有HSE培训资源——评估是否能够满足岗位员工HSE培训的需要。调查基层生产工作组织形式——分析HSE培训对岗位员工正常生产工作可能带来的最大影响。HSE培训需求调查应由主管培训的部门组织，各中心积极协助，员工予以配合。可以采取观察、交流、问卷调查、测试，以及查阅有关违章和事故记录、绩效考核资料信息等方式方法进行，对调查结果进行分类统计汇总，以便分析。如何建立基层岗位HSE培训矩阵第22页（三）设定培训内容HSE培训内容是HSE培训的关键，也是HSE培训矩阵的核心要素，一般包括通用安全知识，本岗位基本操作技能，生产受控管理流程，HSE知识、方法与工具四个部分。通用安全知识本岗位基本操作技能生产受控管理流程HSE知识、方法与工具如何建立基层岗位HSE培训矩阵通用安全知识本岗位基本操作技能生产受控管理流程HSE知识、方法与工具通用安全知识本岗位基本操作技能生产受控管理流程HSE培训内容1.通用安全知识。是培训矩阵的通用内容，培训的目的在于让岗位员工了解与生产生活及本岗位密切相关的通用安全知识。包括但不限于以下内容：安全用电、用火常识；石油天然气安全常识；危害因素识别知识；安全标志标识；……第23页如何建立基层岗位HSE培训矩阵第24页2.本岗位基本操作技能。是HSE培训矩阵的专业技能部分，是在岗位需求分析的基础上，针对某一岗位涉及的操作而设定的培训内容，以岗位操作规程培训为主。•岗位基本操作技能属于HSE培训矩阵的个性化部分。•通过培训使员工掌握本岗位涉及的操作技能、危害因素辨识和风险控制方法、应急处置程序等。如何建立基层岗位HSE培训矩阵第25页采油队HSE培训矩阵生产岗位对应岗位基本操作技能部分如何建立基层岗位HSE培训矩阵第26页3.生产受控管理流程。生产受控管理流程是岗位员工应当了解或掌握的内容，是根据受控管理需要培训的内容，目的是让岗位员工了解企业有关受控管理要求，掌握本岗位涉及的受控管理内容和管理制度，并应用到HSE管理中。生产受控管理流程培训主要包括：作业许可：进入受限空间、挖掘、动火、高处作业、临时用电、吊装作业、管线打开等；工艺、设备设施安全管理；变更管理；上锁挂签；承包商监管等。如何建立基层岗位HSE培训矩阵第27页4.HSE知识、方法与工具。是根据公司HSE体系建设推进需要设定的培训内容，通过培训使岗位员工了解国家、行业、企业有关HSE要求，熟悉并能够应用HSE管理方法与工具开展日常HSE管理工作。培训主要包括但不限于以下内容：属地管理行为安全观察与沟通工作目视化管理工作前安全分析工艺危害分析等如何建立基层岗位HSE培训矩阵第28页HSE培训要求是培训的目标和指标，是培训矩阵关键部分，是指对培训效果、培训周期、培训方式、培训课时、培训师资等的要求，应当根据培训对象、培训内容确定。如何建立基层岗位HSE培训矩阵（四）设定培训要求了解第29页1.HSE培训效果HSE培训效果是指员工经过培训后，希望或者要求达到的目标，一般分为“了解”、“掌握”、“能够正确应用并指导他人应用”三个梯度。指导他人掌握能够正确应用并指导他人应用：对于一般基层岗位员工只要求“了解”或“掌握”的培训内容，要求班组长必须“掌握”，并且能够指导他人，以保障其具有履行对本班组成员进行HSE培训的直线责任能力。掌握：属于本岗位直接操作的项目，要求经过培训后必须达到熟知或能够独立操作的培训内容，如本岗位操作技能的所有培训内容。了解：属于理念性或与本岗位操作无直接关系的培训内容，如工作外HSE知识、事故案例等。如何建立基层岗位HSE培训矩阵第30页HSE培训周期。HSE培训周期是指同一内容两次培训的间隔时间。HSE培训周期的确定，可在国家、行业、企业有关规定范围内，结合员工知识更新速度等实际进行确定。2.HSE培训周期1．所有培训内容最长培训周期不超过三年。如无特殊要求的操作技能培训。培训周期一般分为三年，但不能超过三年。2．一般需要员工达到“了解”和“掌握”的培训内容，培训周期可不小于一年，不超过三年。3．事故案例等需要随时进行的培训内容应当不确定周期。4．新入厂、调换工种、转岗、复工等岗位