培训组织管理

木木工作室专业致力于智力产品的开发培训组织管理第一条：公司人力资源部是公司培训的归口管理部门，负责协调、审核、指导各部门培训工作，各部门年度培训工作计划应报公司人力资源部备案。第二条：公司人力资源部负责公司所有培训活动的组织管理。第三条：其他部门负责协助人力资源部进行与本部门相关培训的需求分析与计划、项目设计、组织实施、成果转化与效果评价等。公司人力资源部应建立个人培训档案，包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训地点、培训效果等。第四条：培训活动的基本流程如下：培训需求分析与计划培训项目设计培训组织实施培训成果转化培训效果评价